Что строят на острове в калининграде
Никто не экономил. Почему федеральную стройку на Острове не сдали в срок
Общеобразовательный комплекс на острове Октябрьский должны были сдать в эксплуатацию год назад, к 1 сентября. Сегодня он готов на 90%. Как заявляют подрядчики, построить здания вовремя помешала пандемия и ее последствия, а также нехватка квалифицированных кадров в Калининграде. Об этом во время пресс-тура журналистам рассказал генеральный директор компании-подрядчика «Стройтрансгаз-Запад» Андрей Федоров.
Из чего состоит образовательный комплекс
На первом этапе строительства на восточной площадке острова Октябрьский появятся:
— учебный корпус филиала Московской государственной академии хореографии (МГАХ) на 150 учащихся с концертным залом и интернатом для учащихся на 150 мест;
— корпус филиала Центральной музыкальной школы (ЦМШ) при Московской государственной консерватории им. П.И.Чайковского на 150 учащихся с концертными залами и интернатом для учащихся на 75 мест;
— общеобразовательная школа на 550 учащихся.
Все здания соединены между собой теплыми переходами, чтобы детям не пришлось выходить на улицу.
В общеобразовательной школе есть бассейн из двух чаш — для младших и старших классов, читальный зал с панорамным окном, библиотека, тренажерный зал и столовая для музыкантов и артистов балета. Школа, бассейн и интернаты приспособлены, в том числе, для обучения маломобильных групп населения.
Покрытия внутри помещений, спортивный и музыкальный инвентарь в комплексе частично импортные. Часть оборудования уже лежит на складах и готова к монтажу. В классах и бальных залах, например, установят интерактивные жидкокристаллические панели.
«Наша специфика — балетные залы. Мы получили подложку (под напольное покрытие — прим. РБК Калининград) специализированную, для того, чтобы заниматься классическим танцем. И, собственно говоря, само покрытие тоже специализированное. В России есть аналоги, но мы делаем все-таки на годы, десятилетия, может даже больше.
Это не на один год и не на десять. Поэтому мы берем все то лучшее, что мы можем использовать. Естественно, там, где есть возможность, было импортозамещение. Но там, где принципиальная позиция, а для нас это принципиально, у нас дети занимаются — здесь никто не экономил, все прекрасно понимали, что надо брать лучшее из того, что есть на рынке», — сообщил директор филиала МГАХ в Калининграде Артем Шпилевский.
На территории комплекса обустраивают детскую и две спортивные площадки — для подвижных игр и территорию с футбольными воротами и трибунами.
В двух интернатах учебных заведений поселят детей из других регионов и муниципалитетов области. В интернате ЦМШ, например, оборудованы 38 жилых блоков, где в каждом есть по две жилые комнаты, гардеробная, санузел и прихожая. 37 из них рассчитаны на проживание четырех человек в каждом, еще один — для трех человек, один из которых с ограниченными возможностями здоровья. На каждом этаже предусмотрена общая комната для приема пищи и хозблок.
Концепция зданий утверждалась на градостроительном совете. Решено было облицевать здания клинкерным кирпичом и ламелем, чтобы вписать в стилистику города и «отдать дань уважения его архитектуре». Волнообразный забор из композиционного материала изначально не предусматривался проектом, но, по словам Андрея Федорова, потом его бесплатно спроектировал главный архитектор области Евгений Костромин — по просьбе региональных властей.
Проблема «плавающих» грунтов
Неровности грунта на прилегающей территории, кстати менее заметные, чем возле стадиона «Калининград», подрядчик назвал запланированными. «Разуклонка находится в рамках проекта. У нас есть отводная канализация — все перепады высот идут в стороны дождеприемных ливневых колодцев», — пояснил директор компании-подрядчика. По его словам, компания ведет ежемесячный геомониторинг.
Вице-премьер Илья Баринов добавил, что консолидация грунтов идет в течение пяти лет. В случае возникновения проблем устранять их будет подрядчик по гарантии, заверил он.
На втором этапе возле образовательных учреждений построят многоэтажные жилые дома для сотрудников образовательно-музейного кластера и общежитие. Ввести их в эксплуатацию планируют 30 декабря этого года. Сейчас там идут отделочные и пусконаладочные работы.
Третий этап строительства будет вестись на западной площадке Острова в районе Второй эстакады. Филиал Третьяковской галереи уже строится, в начале следующего года должно закончиться проектирование и начаться первые строительно-монтажные работы на зданиях филиалов Большого театра и Российского государственного института сценических искусств. Их, согласно графику, должны сдать в конце декабря 2023 года.
Почему задерживается строительство
В строительстве комплекса использовались импортное оборудование и материалы, но из-за пандемии их невозможно было доставить из-за закрытых границ, — объяснил Федоров.
«Был какой-то момент, когда практически часть работ пришлось приостановить. Это все повлекло сдвижку сроков. Не забывайте, что Калининград — обособленная зона с точки зрения логистики и поставки стройматериалов, прохода границ.
Калининград не может обеспечить строительство такого комплекса, это просто невозможно, учитывая объем строительных материалов, объем трудовых ресурсов. Один из вопросов который также важен, — отсутствие в регионе квалифицированных кадров, в том объеме которые «Стройтрансгаз» может привлечь.
Потому что, если мы даже возьмем период пусконаладочных работ, [нужны] инженеры КИП (инженеры КИПиА организуют и контролируют наладку, монтаж, техническое обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов и автоматики — прим. РБК Калининград), особые люди со специальным образованием. Это тоже проблема, их в Калининграде нет в таком количестве. Плюс вопросы экономики. Есть цена, стоимость контракта, которую невозможно сдвинуть сейчас. И многие подрядчики заходят на объект и делают работы за свой счет», — пояснил Федоров.
Он добавил, что у подрядчика, АО «Стройтрансгаз», есть свои фонды, которые позволяют вести работы в разных регионах с помощью собственного персонала — работники трудятся вахтовым методом. Особенно это касается ведущих специалистов узких специальностей.
Вице-премьер регионального правительства Илья Баринов подчеркнул: несмотря на то, что часть используемых материалов импортные, поставщики — местные, а потому часть маржи остается в экономике региона.
По словам Баринова, на стройке комплекса работают 700 жителей Калининградской области, и зарплаты у них от 70 тысяч рублей.
Сколько стоит строительство и содержание комплекса
Точную стоимость строительства образовательной части кластера представители фирмы-подрядчика не назвали. Известно, что суммарная стоимость всего музейно-образовательного кластера (вместе с филиалами Третьяковки и Большого театра) изначально оценивалась в 27 млрд рублей.
«Сейчас идет корректировка цены. Из общей сметы могу сказать, что общеобразовательная школа [стоит] 1,8 млрд. Эти средства будут освоены после того, как мы получим акт ввода», — пояснил гендиректор «Стройтрансгаз — Запад» Андрей Федоров.
Он также отметил, что затраты на ежегодное содержание образовательного комплекса сейчас просчитываются федеральным заказчиком — фондом «Национальное культурное наследие».
«Здесь очень много различных моментов и факторов. Это и разделение ответственности между пользователями территории, кто за что отвечает, и обслуживание инженерных сетей, а это очень большие деньги», — сообщил он.
Илья Баринов подчеркнул, что региональный бюджет в содержании центра участвовать не будет, поскольку это федеральный проект.
Как будут учиться дети с 1 сентября?
1 сентября в филиале Центральной музыкальной школы при Московской государственной консерватории им. П.И.Чайковского начнут обучение 64 ребенка. Семь из них — жители других регионов России.
До ввода зданий в эксплуатацию, ученики 3-11 классов будут заниматься дистанционно, а первый и второй классы — очно в арендуемых помещениях. Ориентировочно переехать на Остров музыканты смогут в конце октября-начале ноября, сказала директор филиала Лариса Волкова.
Директор академии хореографии Артем Шпилевский в своих прогнозах был менее оптимистичен и заявил, что занятия в новых корпусах начнутся после Нового года. До этого времени дети продолжат обучение в головном филиале МГАХ в Москве.
Директор Балтийской Высшей школы музыкального и театрального искусства (филиал РГИСИ) Юлия Алейникова отметила, что сейчас дети учатся в арендуемых помещениях в Калининграде и будут учиться на Острове с 1 сентября 2024 года.
Культурно-образовательный и музейные комплексы возводятся по решению президента Владимира Путина в Калининграде, Севастополе, Кемерово и Владивостоке. Строительство ведет группа компаний «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко по заказу Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие», которую спонсирует «Роснефтегаз» (владелец контрольного пакета акций «Роснефти», 10,97% акций «Газпрома», а также 26,36 % акций ОАО «Интер РАО»).
Как писал РБК Калининград, открыть школы на острове Октябрьский планировали еще к прошлому учебному году, однако сроки сорвались из-за финансовых проблем федерального заказчика. 9 апреля 2021 года заместитель министра культуры Владимир Осинцев посетил строительную площадку будущего культурно-образовательного центра. Чиновник заявил о необходимости ускорить темпы работ.
На острове Октябрьском завершается строительство культурно-образовательного комплекса. На площадке за стадионом появилось пять зданий, соединённых между собой галереями, — учебные корпуса и интернаты для проживания студентов. Корреспондент Калининград.Ru рассказывает, как новые объекты выглядят изнутри и снаружи, а также когда они откроют свои двери для детей.
В центре комплекса располагается общеобразовательная школа, рассчитанная на 550 человек. Справа и слева — филиалы Московской государственной академии хореографии и Центральной музыкальной школы. Их фасады украсили ламельными панелями, при определённом ракурсе они образуют рисунки танцующей девушки и скрипичного ключа. Также при облицовке стен использовали много стекла и клинкерный кирпич разных цветов. Как объясняет генеральный директор подрядчика «СТГ-Запад» Андрей Фёдоров, перед ними стояла задача сделать внешний вид зданий современным, но при этом чтобы они соответствовали образу Калининграда.
Над главным входом в школу — панорамное остекление, за которым скрывается читальный зал библиотеки. Во внутренних помещениях завершается отделка, во многих кабинетах уже монтируют оборудование для учащихся. В образовательном учреждении обустроили и завезли мебель в столовую, заканчивают укладывать плитку в бассейне — он имеет две чаши для младших и старших классов, оборудовали современный спортивный зал со специальным безопасным покрытием, которое исключает травмы при падении.
Через стеклянные галереи на уровне второго этажа можно попасть в другие два корпуса — музыкальную школу и академию хореографии. Во втором здании подрядчик приступает к установке акустических панелей в концертном зале на 150 мест. При отделке таких специализированных помещений используют материалы премиум-класса. По словам Фёдорова, так как заказчиком работ выступает негосударственный фонд, это позволило делать закупки не только у отечественных производителей, но и в других странах — Италии, Испании, Франции.
Мы получили и подложку специализированную для того, чтобы заниматься классическим балетом, классическими танцами, и само покрытие — оно тоже специализированное. Есть международная компания (не буду её называть, чтобы не было рекламой), у которой мы и заказывали и очень долго ждали. Мы делаем всё-таки на годы, десятилетия, может быть, даже больше. Поэтому мы берём всё то лучшее, что мы можем использовать. Здесь никто не экономил. Все прекрасно понимали, что нужно брать лучшее, что есть на рынке, — сказал директор филиала МГАХ в Калининграде Артём Шпилевский.
Такой же подход старались использовать и при закупке музыкальных инструментов и прочего оборудования. «Всё наполнение согласовывали с нами, даже какие-то отделочные материалы, цветовая гамма. Мы командой это всё определяли. Наша тема была, чтобы это было качественно, безопасно, современно и приятно для наших детей и тех, кто здесь будет находиться. Сейчас у нас музыкальные инструменты закупаются, часть уже на складе хранится. Мы готовы их привезти и начинать учебный процесс. Выбор производителя зависел также от качества. Музыкальные инструменты для концертных выступлений закупаются премиум-класса, а для учебных занятий — разные», — добавила директор филиала ЦМШ Лариса Волкова.
Учебные корпуса соединены галереями с интернатами для приезжих учеников ЦМШ и МГАХ. В просторные комнаты будут селить по два человека. Там обустроили спальни, рабочие зоны для учебных занятий, ванны и туалеты, а также большие гардеробные для хранения сценических костюмов. В интернатах есть отдельные помещения, где можно поесть, самостоятельно постирать одежду, и даже «сушилки», в которых дети смогут оставлять промокшие после дождя вещи.
На прилегающей территории уже уложили покрытие из серой крупноразмерной плитки, установили детские игровые площадки, приступают к обустройству двух спортивных полей. По периметру поставили «волнообразный» прозрачный забор из композитного материала, над дизайном которого работал главный архитектор области Евгений Костромин.
Глава «СТГ-Запад» отметил, что готовность культурно-образовательного комплекса сейчас превышает 90%. По его словам, работы на объектах затянулись из-за пандемии коронавируса, поскольку многие производители приостанавливали выпуск продукции. Кроме того, до сих пор возникают проблемы с логистикой и поставкой материалов и оборудования через границу.
Фёдоров уточнил, что завершить строительство полностью планируют в сентябре, после чего начнутся пусконаладочные работы. Ориентировочный срок ввода комплекса в эксплуатацию — конец октября. Руководители образовательных учреждений рассчитывают, что смогут начать вторую четверть в стенах уже новых зданий.
Отметим, что рядом со школами строятся общежитие и пять многоквартирных домов для специалистов культурно-образовательного комплекса. Их намерены сдать в декабре 2021 года.
На площадке рядом со Второй эстакадой «Стройтрансгаз» возводит комплекс Третьяковской галереи и готовится приступить к строительству Театра оперы и балета. По соседству с ними также появится филиал Российского государственного института сценических искусств.
Строительство культурно-музейного комплекса ведут на острове Октябрьском по поручению президента Владимира Путина.Стоимость проекта оценивается в 27 миллиардов рублей, их выделил Роснефтегаз. Генеральный подрядчик — АО «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко — приступил к реализации осенью 2019 года.
Подписывайтесь на Калининград.Ru в соцсетях и мессенджерах! Узнавайте больше о жизни и истории региона в Instagram, читайте только самые важные новости в Viber и получайте ежедневный дайджест главного за сутки — в Telegram
«Выше — к эстакадам, ниже — к реке»: как планируют застраивать остров Октябрьский в Калининграде
Администрация Калининграда опубликовала проект планировки острова Октябрьского. На схеме отметили назначения участков и предельную этажность будущей застройки между Второй и Восточной эстакадами. Публичные слушания документа продлятся до 30 декабря.
Над проектом планировки работало ООО «Центр инженерных изысканий» по заказу Корпорации развития Калининградской области. Главным архитектором выступил Пётр Черненко. Документ предполагает образование земельных участков для размещения объектов капитального строительства. На последующих стадиях будут готовить подробные схемы для конкретных зданий внутри кварталов.
Общая площадь территории составляет 204,3 гектара. «Незастроенные площади острова Октябрьского позволяют планировать его комплексное освоение, что даёт возможность применить принципы комплексного развития территорий: сомасштабность застройки, смешанное использование, приоритет пешеходов, развитая сеть общественного транспорта и другие», — говорится в пояснительной записке.
Высотная застройка предполагается рядом со Второй и Восточной эстакадами. На некоторых участках смогут разместить здания до 18 этажей, на других — до 26 этажей и выше. В 2021 году власти уже презентовали четыре башни — две офисные и две жилые. Они могут появиться западнее стадиона «Калининград». В центральной части Острова представлена в основном 12-этажная общественно-деловая и жилая застройка — примерно в равных долях. Места под торговые центры сконцентрированы вокруг первого транспортного кольца на аллее Чемпионов.
Кликните на участок для получения более подробной информации
На побережье Преголи жилая и общественно-деловая застройка снижается до девяти этажей. На Солнечном бульваре рядом со Второй эстакадой предусмотрели территорию под районный суд. Напротив стадиона «Калининград» хотят организовать транспортно-пересадочный узел, а также несколько стоянок, над которыми разобьют скверы. Всего на Острове появится свыше восьми тысяч парковочных мест.
Проектная численность населения нового Острова составляет 29,7 тысячи человек. Для обеспечения социальной инфраструктуры предлагают построить три детских сада по 240 воспитанников и два дошкольных учреждения по 150. В новом районе планируют построить две начальные школы на 350 учеников каждая и одну общую вместимостью 1500 человек. Ещё один крупный участок выделили под дополнительное образование. Из медицинских учреждений запланировали поликлинику на 884 посещения в смену и станцию скорой помощи.
В проекте планировки отобразили парки и скверы суммарными площадями 3,2 и 1,8 гектара, а также спортивные площадки общей площадью 2,8 гектара на территориях жилой застройки. Рядом с объектам гостиничного назначения на Острове смогут построить аквапарк. На улице Павлова и аллее Чемпионов предполагаются транспортные развязки в разных уровнях. Через Преголю хотят построить новые мостовые сооружения. В северной части Острова предлагают благоустроить набережную. По берегам обоих рукавов реки могут появиться причалы. По Солнечному бульвару намерены пустить трамвай.
Мастер-план острова Октябрьского разработали в 2019 году при участии КБ «Стрелка» и иностранных архитекторов. Его взяли за основу при подготовки проекта планировки. Концепция получила престижную британскую премию. Ключевыми идеями развития территории станут восстановление зелёного кольца города, активация пространств у воды, уникальный ландшафтный экопарк, продуманная жилая застройка, новые центры притяжения, знаковые архитектурные объекты, развитый общественный транспорт, общегородской центральный парк, обновлённые набережные и создание новых связей.
Инвестиционный проект по застройке острова Октябрьского оценили в 61,6 миллиарда рублей. Согласно концепции, территория между Второй и Восточной эстакадами будет ориентирована на тех, кто «ведёт активный и насыщенный образ жизни». Рядом с домами появятся магазины, кафе, рестораны, бизнес-центры, спортивная инфраструктура, музеи, торговые комплексы, гостиницы и апартаменты. Жилая застройка представляет собой кварталы с тихими дворами и активными внешними улицами.
Подписывайтесь на Калининград.Ru в соцсетях и мессенджерах! Узнавайте больше о жизни и истории региона в Instagram, читайте только самые важные новости в Viber и получайте ежедневный дайджест главного за сутки — в Telegram
«Красиво и нереализуемо». Специалисты о концепции застройки Острова
Мастер-план застройки острова Октябрьский награжден британской премией The Pineapples 2020 в номинации «International Future Place». Это был единственный российский проект в числе чисто английских проектов-победителей. Теперь на основе концепции калининградские архитекторы работают над проектом планировки территории. И уже сейчас отмечают, что мастер-план — документ хороший и красивый. Но не реализуемый. Пообщавшись с экспертами, РБК Калининград выяснил, в чем проблема и какие пути решения возможны.
Прекрасное будущее
Мастер-план острова Октябрьский разрабатывали ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» вместе с иностранными архитекторами по заказу правительства Калининградской области. Главные идеи по развитию этой территории — сохранение зеленого кольца города, развитие набережной, создание новых центров притяжения и рабочих мест, а также продуманная жилая застройка, рассчитанная на 86 449 человек.
«Судьям (жюри премии The Pineapple — прим. РБК Калининград) понравилось, как этот проект соединяется с большим городом и имеет хорошо продуманный план. Они также оценили, что мастер-план не обошел стороной проблемы этого места, в частности, с очень большим стадионом», — сообщает The Developer.
С городом остров должна соединить развитая сеть общественного транспорта: она включает даже водное такси. Более того, мастер-план предполагает шесть новых мостов, один из которых пешеходный.
Реализация проекта рассчитана примерно на 25 лет. Освоение восточной части острова, которое включает развитие территории ландшафтного экопарка, оценивается в 80 млрд рублей. Развитие территорий под застройку в западной части острова — еще в 94 млрд рублей. Об этом РБК Калининград сообщили представители ДОМ.РФ:
«Точность оценки на этапе разработки мастер-плана составляет плюс-минус 25%-40%. В мастер-плане приводится индикативная стоимость мероприятий в ценах 2019 года с разбивкой на семь этапов освоения территории острова Октябрьский вплоть до 2043 года», — уточнили специалисты.
Реальность
«Мастер-план задает общее видение и принципы, определенные рамки. Он пишет, например, что возможна разная этажность от двух до 14 этажей: построить меньше или выше мы не можем. То есть, детально он не регламентирует. Именно поэтому многие специалисты сходятся во мнении, что мастер-план — это такой общественный договор. Все понимают, что если мы сядем за стол, договоримся и будем делать то, что там написано, то у нас получится хороший результат», — объяснил российский урбанист и автор блога «Город для людей» Аркадий Гершман.
На основе предложенного мастер-плана региональная «Корпорация развития» готовит проект планировки территории. Проходят встречи и дискуссии с застройщиками. Главный вопрос в том, как доработать эту концепцию, чтобы она соответствовала реалиям, рассказывал ранее РБК Калининград директор Корпорации Андрей Толмачев.
«Сама по себе идея красивая. Но многое из того, что предложено, не стыкуется с нашими нормами и законодательством. Поэтому нереализуемо. Мы пытаемся максимально сделать все в соответствии. Но пока не очень получается, и сейчас со «Стрелкой», в том числе, общаемся. Делаем схемы, отсылаем им, чтобы они посмотрели и предложили свои решения выхода из ситуации», — сообщил Петр Черненко, главный архитектор проекта планировки.
Один из показательных примеров несоответствия концепции реалиям, по словам Черненко, это детские сады в шаговой доступности. Они запланированы внутри каждого жилого квартала. Технических проблем нет в том, чтобы сделать так, как предлагают проектировщики. Но, как отметил специалист, это делается в дополнении к существующей муниципальной системе учреждений дошкольного образования. Также Петр Черненко обратил внимание и на другую строну проблемы:
«Когда мы говорим о больших территориях, я могу посчитать количество детей, допустим, на тысячу населения. Но количество детей на несколько десятков семей я посчитать не могу: чем меньше цифра, тем сложнее расчет. И не понятно, как это будет на практике работать с учетом тех норм и ограничений, которые существуют сегодня в законодательстве и нормативах для детских садов».
Работа над проектом планировки территории, по словам Черненко, должна завершиться примерно в начале 2021 года. Но этот документ может быть утвержден только при скорректированных генплане и правилах землепользования и застройки Калининграда.
Глава региональной корпорации развития Андрей Толмачев пояснил, что существующий генплан острова и ПЗЗ не соответствует тому, что должно быть реализовано по мастер-плану КБ «Стрелка». Поэтому эти документы планируется уточнить и вынести на публичное обсуждение.
«Задача разработки мастер-плана незастроенной территории, каковой является остров Октябрьский — предложить новые идеи по ее дальнейшему развитию. Для целей этой работы бессмысленно опираться на действующие генплан и ПЗЗ, которые зачастую могут быть разработаны довольно давно. В таком случае ситуация должна быть обратной — на основании мастер-плана вносятся изменения в градостроительную документацию», — объяснили специалисты ДОМ.РФ.
Концепция и воплощение
«Очень важно пройти бурю эмоций, энергию этих обсуждений ровно для того, чтобы сформировать долгое инвестиционное предложение, чтобы не получилось так, как у нас любят играть в градостроительные конкурсы, потом еще раз конкурсы, а затем приходит инвестор и говорит: «Вам спасибо, но я буду реализовать тот проект, который тянет мою экономику». И в итоге реализует он что-то внешне похожее, но, к сожалению, не то, на что там все конкурсы были объявлены», — сказал глава региональной корпорации развития Андрей Толмачев.
Специалисты ДОМ. РФ отметили, что стараются не допускать серьезных отклонений на стадии реализации проекта. Для этого со стороны заказчика и разработчиков проекта устанавливается авторский надзор с требованием, чтобы документация соответствовала проектным решениям.
Однако, по словам урбаниста Аркадия Гершмана, в России практически никогда реализация проекта не соответствует тому, что было в концепции. А если и появляется что-то хорошее, то скорее, как исключение из правил.
«У нас с советских времен идет, что главный не архитектор, а строитель, у нас нет архитектурного надзора, и у городов немного механизмов влияния на застройщика. В законодательстве в принципе отсутствует термин «архитектура». Поэтому часто все упрощают. Но, если город будет давать участок застройщику с обременением: обязать его учитывать мастер-план, следовать пространственному регламенту — прописать это сразу в договорах, назначить адекватную цену — тогда это возможно. Но, наверняка, это будет нелегко», — сказал Гершман.
Проблема, о которой он говорит, связана с тем, что, в отличие от генплана и ПЗЗ мастер-план ничем не подкреплен законодательно. По сути, это просто красивая картинка.
«Концепция — это дополнительная работа, которая была сделана приемлемо с точки зрения организации среды. А с точки зрения инфраструктур уже сама концепция «Стрелки» вызывала много вопросов. Как была решена транспортная инфраструктура, социальная», — отметил Петр Черненко, главный архитектор проекта планировки.
С другой стороны, никто не мешает вписать мастер-план в общую стратегию развития города. Но и тут, как предупреждает урбанист Аркадий Гершман, могут быть сложности:
«Очень часто эти документы пытаются реализовывать только те люди, которые их приняли. А если меняется мэр, губернатор, депутаты, застройщики и так далее, то выходит, что это рамочное соглашение перестает работать».
Как сообщал РБК Калининград, правительство Калининградской области готовит документы, чтобы выставить на торги под застройку участки на острове Октябрьский.Речь идет о застройке площади 3 млн квадратных метров для проживания более, чем 86 тысяч человек. В плане предусмотрено возведение многоэтажных жилых домов севернее музейно-образовательного комплекса.