Что значит равнение на середину

Командир: «Вольно!» Опускает руку от головного убора.

Командующий: «К выполнению строевых приемов приступить!».

Командир:«Выйти из Строя на два шага!»

Юнармеец:«Товарищ командир отделения! Юнармеец Иванов по вашему приказанию прибыл!»

Командир:«Выйти из Строя на два шага!»

Командир:«Напра-ВО!» (2 раза), «Нале-ВО!» (2 раза) и «Кру-ГОМ!» (1 раз)

Командир:«Напра-ВО!», «Нале-ВО!» и «Кругом-МАРШ!»(расстояние между выполняемыми командами командир отделения определяет самостоятельно. Количество команд, подаваемых командиром отделения не должно превышать более двух раз.)

Юнармеец:«Я!» (поворачивается лицом к командиру отделения)

Командир:(приложив руку к головному убору, выполняя воинское приветствие) «Стать в строй!»

Юнармеец:(приложив руку к головному убору, выполняя воинское приветствие)«Есть!» (с первым шагом опускает руку на отмашку и строевым шагом по кратчайшему пути занимает свое место в строю).

Действия в составе подразделения

Командир: «Отделение, РАЗОЙДИСЬ!»

Командир:«Отделение – КО МНЕ, В ОДНУ ШЕРЕНГУ СТАНОВИСЬ!»

Отделение выстраивается в шеренгу по одному слева (справа) от командира. Командир выходит на середину строя (на 4-5 шагов от строя) и командует:

Командир:«Отделение! Равняйсь! Смирно!»

Командир:«В две шеренги – СТАНОВИСЬ!»

Командир:«В одну шеренгу – СТАНОВИСЬ!»

Командир:«В две шеренги – СТАНОВИСЬ!»

Командир:«Нале – ВО!», «Напра – ВО!», «Кру – ГОМ!» (не менее двух раз каждый прием).

Командир:«Отделение, Нале-ВО (Напра-ВО), к направляющему – сом – КНИСЬ!»

Командир: «Середина юнармеец ……. от середины на два шага – разом-КНИСЬ!»

Командир:«К середине сом – КНИСЬ!»

Командир становится во главе отделения и командует:

Командир:«Отделение! Равняйсь! Смирно!»

Командир:(за 6-8 шагов до приветствуемого) «Отделение! Смирно! Равнение направо (налево)!»

Отделение в движении выполняет воинское приветствие командующему Смотра. После прохода отделением командующего и его команды: «Вольно!», командир отделения отдает команду: «Вольно!»

После поворота при втором проходе строя

Командир:«Песню запе –ВАЙ!»(прохождение с исполнением песни). Шаг может быть походным.

Возвращение в общий строй подразделений.

1. Одиночная подготовка (командир отделения вызывает двух юнармейцев поочередно для проведения показательных выступлений)

• выход из строя (вызываются два юнармейца поочередно из первой и второй шеренги).

Например:(1-я шеренга) «Юнармеец Иванов!» Юнармеец, услышав свою фамилию, отвечает: «Я!»,после первой команды подается следующая: «Выйти из Строя на два шага!», а по команде о выходе (о вызове) из строя отвечает: «Есть!».

Например: «Товарищ командир отделения! Юнармеец Иванов по вашему приказу прибыл!».Не опуская правую руку от головного убора, ждет команду: «Стать в строй!»юнармеец, услышав эту команду, отвечает: «Есть!»и с выполнением воинского приветствия поворачивается через удобное ему плечо и одновременно с выполнением шага отводит руку воинского приветствия на отмашку, и направляется в строй.

Например: (2-я шеренга) «Юнармеец Петров!» Юнармеец, услышав свою фамилию, отвечает: «Я!»,после первой команды подается следующая: «Выйти из Строя на два шага!», а по команде о выходе (о вызове) из строя отвечает: «Есть!». По этой команде юнармеец слегка накладывает левую руку на плечо впереди стоящего юнармейца, который делает шаг вперед и, не приставляя правой ноги, шаг вправо, пропускает выходящего из строя юнармейца, затем становится на свое место, а вызванный юнармеец Петров, строевым шагом выходит из строя на два шага, считая от первой шеренги, останавливается и поворачивается лицом к строю.

8. Действие в составе подразделения (командир отделения выходит на 2-3 метра вперед и начинает отдавать команды отделению).

«Отделение, равняйсь, смирно!»

«Отделение, разойдись!» по этой команде отделение расходится в разные стороны. Для сбора отделения командир отдает команду: «Отделение – КО МНЕ, В ОДНУ ШЕРЕНГУ СТАНОВИСЬ!».И поднимает руку в зависимости от выбранного направления для построения отделения. По этой команде отделение выстраивается по росту от стороны, выбранной командиром отделения.

9. «Отделение, на первый, второй, рассчитайсь!» по этой команде каждый юнармеец, начиная с правого фланга, по очереди быстро поворачивает голову к стоящему слева от него юнармейцу, называет свой номер и быстро ставит голову прямо. Последний по расчету юнармеец должен выйти из строя на один шаг (без отмашки рук, с левой ноги, приставив правую ногу) и сказать: «Первый, расчет окончен!» или «Второй расчет окончен!» в зависимости от очередности последнего юнармейца.

10. После этого командир отделения отдает команду: «Отделение, в две шеренги – СТАНОВИСЬ!» по исполнительной команде вторые номера делают с левой ноги шаг назад, не приставляя правой ноги, шаг вправо, чтобы стать в затылок первым номерам, тем самым образуя двухшереножный строй.

11. «Отделение, в одну шеренгу – СТАНОВИСЬ!»по исполнительной команде вторые номера выходят на линию первых, делая с левой ноги шаг влево, не приставляя правой ноги, шаг вперед, и приставляют правую ногу, образуя тем самым одношереножный строй.

12. «Отделение, в две шеренги – СТАНОВИСЬ!» по исполнительной команде вторые номера делают с левой ноги шаг назад, не приставляя правой ноги, шаг вправо, чтобы стать в затылок первым номерам, тем самым образуя двухшереножный строй.

13. После этого командир отделения отдает команды: «Напра-ВО!», «Нале-ВО!», «Кру-ГОМ!» каждую команду не обходимо озвучить два раза.

14. «Отделение, к направляющему сом-КНИСЬ!»по этой команде направляющие остаются на своих местах, остальные члены отделения выполняют поворот направо (налево) и начинают движение в сторону направляющих, по окончанию движения выполняют поворот направо (налево), образуя сомкнутый строй..

15. «Середина юнармеец ………, отделение, от середины, на два шага разом-КНИСЬ!»юнармеец услышав свою фамилию поднимает правую руку вперед и говорит «Я!» после чего опускает руку, командир отделения продолжает «отделение, от середины, на два шага разом-КНИСЬ!» по этой команде отделение поворачивается в противоположные стороны от середины отделения на 90 градусов и производит определенное количество шагов.

16. «Отделение, к середине сом-КНИСЬ!»по этой команде отделение выполняет предыдущую команду в обратной последовательности.

По приближении отделения к командующему Смотром, отделение (за 6-8 шагов до приветствуемого) переходит на строевой шаг по команде: «Отделение, смирно равнение на право!» по этой команде правая (левая) колонна держит голову прямо, а правая (левая) колонна поворачивает голову направо (налево). Обе колонны прекращают движение руками, прижав их к бедрам. В то же время командир отделения по кратчайшему пути, повернув голову в сторону командующего смотра, прикладывает правую руку к головному убору так, чтобы пальцы были вместе, ладонь прямая, средний палец касался нижнего края головного убора. Левую руку держит неподвижно у бедра. При повороте головы в сторону командующего смотром положение руки у головного убора остается без изменения. После команды командующего смотра: «Вольно!», командир отделения отдает команду: «Вольно!»,после чего возобновляется движение руками, правая (левая) колонна поворачивает голову в положение «прямо», отделение переходит на походный шаг и по команде командира: «Песню ЗАПЕ – ВАЙ!»исполняют строевую песню. После прохождения с песней отделение возвращается в общий строй подразделений.

• внешний вид (учитывается единообразие формы и эмблема, не ссылаясь на устав Вооруженных Сил России.);

20. Строевая стойка

Строевая стойка принимается по команде«СТАНОВИСЬ» или«СМИРНО». По этой команде стоять прямо, без напряжения, каблуки поставить вместе, носки выровнять по линии фронта, поставив их на ширину ступни; ноги в коленях выпрямить, но не напрягать; грудь приподнять, а все тело несколько подать вперед; живот подобрать; плечи развернуть; руки опустить так, чтобы кисти, обращенные ладонями внутрь, были сбоку и посредине бедер, а пальцы полусогнуты и касались бедра; голову держать высоко и прямо, не выставляя подбородка; смотреть прямо перед собой; быть готовым к немедленному действию.

21. Строевая стойка на месте принимается и без команды: при отдании и получении приказа, при докладе, во время исполнения Государственного гимна Российской Федерации, при выполнении воинского приветствия, а также при подаче команд.

22. Повороты на месте

Повороты на месте выполняются по командам:«Напра-ВО!», «Нале-ВО!», «Кру-ГОМ!».

23. Повороты кругом, налево производятся в сторону левой руки на левом каблуке и на правом носке; повороты направо ─ в сторону правой руки на правом каблуке и на левом носке.

первый прием ─ повернуться, сохраняя правильное положение корпуса, и, не сгибая ног в коленях, перенести тяжесть тела на впереди стоящую ногу;

второй прием ─ кратчайшим путем приставить другую ногу;

По предварительной команде подать корпус несколько вперед, перенести тяжесть его больше на правую ногу, сохраняя устойчивость; по исполнительной команде начать движение с левой ноги полным шагом.

26. При движении строевым шагом ногу с оттянутым вперед носком выносить на высоту 15─20 см от земли и ставить ее твердо на всю ступню.

27. Руками, начиная от плеча, производить движения около тела: вперед ─ сгибая их в локтях так, чтобы кисти поднимались выше пряжки пояса на ширину ладони и на расстоянии ладони от тела, а локоть находился на уровне кисти руки; назад ─ до отказа в плечевом суставе. Пальцы рук полусогнуты, голову держать прямо, смотреть перед собой.

При подходе к начальнику вне строя участник Смотра за пять-шесть шагов до него переходит на строевой шаг, за два-три шага останавливается и одновременно с приставлением ноги прикладывает правую руку к головному убору, после чего докладывает о прибытии. По окончании доклада руку опускает.

30. При отходе от начальника участник Смотра, получив разрешение идти, прикладывает правую руку к головному убору, отвечает: «Есть!», поворачивается в сторону движения, с первым шагом опускает руку и, сделав три-четыре шага строевым, продолжает движение походным шагом.

31. Начальник, подавая команду на возвращение участника Смотра в строй или давая ему, разрешение идти, прикладывает руку к головному убору, выполняя воинское приветствие, и опускает ее.

Для возвращения участника Смотра в строй подается команда.

Например:«Юнармеец Иванов! СТАТЬ В СТРОЙ!»или только«СТАТЬ В СТРОЙ!».

Если подается только команда «СТАТЬ В СТРОЙ!», участник Смотра возвращается в строй без предварительного поворота к начальнику.

34. Одиночная подготовка оценивается по следующим элементам:

б) выход из строя и движение строевым шагом;

в) подход к начальнику и отход от него;

г) выполнение строевых упражнений на месте и в движении;

д) возвращение в строй.

35. Действия в составе подразделения оценивается по следующим элементам:

б) дисциплина строя (соблюдение интервалов и дистанций, отсутствие разговоров);

в) выполнение команд: «Становись!», «Равняйсь!», «Смирно!», «Вольно!»;

г) выполнение строевых упражнений на месте и в движении;

д) движение подразделения строевым шагом (соблюдение интервалов и дистанций);

е) выполнение подразделением воинского приветствия в движении (своевременность и четкость подачи команд командиром подразделения).

36. Для выполнения воинского приветствия на месте, вне строя, если головной убор надет, приложить кратчайшим путем правую руку к головному убору так, чтобы пальцы были вместе, ладонь прямая, средний палец касался нижнего края головного убора (у козырька), а локоть был на линии и высоте плеча. При повороте головы в сторону начальника (старшего) положение руки у головного убора остается без изменения.

37. Когда начальник (старший) минует выполняющего воинское приветствие, голову поставить прямо и одновременно с этим опустить руку.

38. Для выполнения воинского приветствия в движении вне строя при надетом головном уборе одновременно с постановкой ноги на землю повернуть голову и приложить правую руку к головному убору, левую руку держать неподвижно у бедра; пройдя начальника (старшего), одновременно с постановкой левой ноги на землю голову поставить прямо, а правую руку опустить.

Источник

Равнение на середину!

Равнение на середину!

Каждый, кто столкнулся с электронными таблицами Microsoft Excel, как впрочем и с любыми другими, например Lotus 1-2-3, проходит три достаточно четко разграниченные стадии. Первая начинается с поверхностного знакомства и сопровождается массой вопросов самого примитивного характера: как заполнить ячейку, как ее отредактировать или отформатировать, как распечатать результат и почему он не лезет в один лист бумаги. Потом наступает вторая стадия. Пользовательский интерфейс худо-бедно освоен, и пользователя тянет попробовать все режимы меню и даже попробовать применить не слишком сложные формулы. Это приносит и пользу, и удовольствие.

Однако достаточно скоро приходит черед третьей стадии, которую далеко не всем суждено пройти. Научившись быстро взваливать рутинную работу с данными на широкие плечи компьютера, пользователь быстро обрастал многочисленными таблицами, построенными по неопытности крайне неэффективно.

Основная трудность заключается в том, что хорошая таблица должна иметь все необходимые данные, включая промежуточные. Но далеко не всегда они нужны в полном объеме. И такая дружелюбная таблица внезапно оборачивается против ее создателя. Будучи построенная на ссылках и формулах, она не может позволить просто выкинуть ненужные строки или столбцы.

Практически все приходится переделывать. Это раздражает своей бессмысленностью, и многие пользователи, не особо вдаваясь в причины, переносят ущербность структуры конкретного файла на весь аппарат электронной таблицы.

А между тем задача имеет совершенно простое решение, также встроенное в любую электронную таблицу, в том числе и в Microsoft Excel. Просто мы все привыкли к тому, что информация всегда представляется только в печатном виде на листе бумаги. Это как постоянный посетитель какого-нибудь людного места: никто, даже из обслуживающего персонала, зачастую не может точно сказать, когда завсегдатай сидел на облюбованном месте в баре, а когда им только кажется, что он, как всегда, сидел там. В любом печатном отчете все подробности и детали обычно приводятся в виде приложений в самом конце книги, а когда что-то требуется проиллюстрировать, то приводится выборка из фактических данных или ссылка на конкретное место в приложениях.

Желаемое нетрудно получить, если на этапе проектирования самой таблицы помнить одно простое правило. Для того чтобы Microsoft Excel смог безошибочно разобраться в данных, они должны располагаться слева направо и сверху вниз. То есть любая ячейка или любая формула может брать данные только из тех ячеек, которые расположены либо в том же столбце и исключительно над ней, либо в той же строке и строго слева от нее. Только так и никак иначе. Лично мне приведенное правило вовсе не кажется чрезмерно строгим. Оно весьма логично и позволяет легко ориентироваться потом в таблице сколько угодно большого размера.

На этом подготовка одного иерархического уровня таблицы закончена. Пора переходить ко второму. Для строки следующим уровнем является сумма продаж данного наименования за весь прошедший месяц. Вообще-то, можно просто сложить все дни месяца, но тут есть две тонкости. Во-первых, в строке находятся промежуточные результаты, которые вовсе не должны учитываться. А во-вторых, так как две разные ячейки будут использовать одни и те же данные (еженедельный оборот ведь тоже использует продажи за день), то мастер структуры Microsoft Excel скорее всего не сможет четко разграничить их с точки зрения уровней вложения.

Таким образом, месячный оборот, например для Товара А, должен складываться из суммы соответствующих оборотов за предшествующие недели. Тогда программа легко установит простую схему связей. Дни складываются в недели, из которых в свою очередь состоит месяц.

С итоговым суточным оборотом поступаем по аналогии. То есть сумма ячейки С12 (итоговый оборот всего предприятия за первый рабочий день) складывается из суточного оборота первого менеджера (С7) и второго менеджера (С11).

У меня получилась полностью подготовленная таблица, которую не грех распечатать в качестве какого-нибудь приложения к толстенному финансовому отчету. Ее же можно и по-другому использовать. Причем мне кажется, что в электронном виде она станет гораздо удобнее. Все, что от вас требуется, это провести операцию структурирования. Ее успех всецело зависит от того, насколько правильно составлена исходная таблица.

Процедура структурирования достаточно проста. Только ее проводить следует строго сверху вниз. То есть сначала создается самый верхний уровень, потом те, что в него вложены, и так до самого основания всей пирамиды связей.

В данном случае строки с третьей по одиннадцатую подчиняются двенадцатой строке. Попробуйте «кликнуть» по «минусу», и таблица свернется, полностью скрыв все подчиненные строки. Они никуда не делись. Просто на экране их нет. Сразу за второй строкой будет расположена двенадцатая, возле которой будет находиться все та же маленькая кнопка, но уже со знаком «плюс». Она сигнализирует зрителю, что под ней что-то кроется. Если на нее нажать (т.е. просто «кликнуть» по ней мышью), то соответствующий ей иерархический уровень «раскроется», показав свое содержимое.

Аналогичным образом создаются и последующие слои вложения. К примеру, выделим строки с четвертой по шестую и вновь воспользуемся командой » СГРУППИРОВАТЬ». Мастер создаст элемент следующего уровня с такой же вертикальной чертой и управляющей кнопкой.

Однако таблица все еще не закончена. Нужно повторить ту же операцию для блока строк с восьмой по десятую. Вот теперь самое то. В свернутом виде таблица позволяет увидеть суммарные итоги каждого дня, каждой недели и месяца в целом. Если опуститься на одну ступень ниже, то раскроются две строки, показывающие какое участие в общем результате принимал каждый из менеджеров. В случае, если представляет интерес конкретная деятельность какого-то из продавцов, то соответствующую ему кнопку можно нажать и просмотреть содержание еще более низкого уровня. При этом раскрывается не все элементы вложенного слоя, а только те, которые раскрывает сам пользователь.

Закончив со строками, стоит повторить все эти процедуры со столбцами. Сначала выделяем диапазон первого, самого верхнего, уровня, соответствующий всему месяцу в целом (столбцы с B по J включительно) и производим группировку. Потом повторяем то же самое поочередно с диапазонами C-E и G-I, соответственно.

Теперь структурирование таблицы закончено. Для компьютера она осталась неизменной. Все формулы и ссылки работают как будто вы ничего не предпринимали. Если что-либо изменить в цифрах продаж конкретного товара, то и все последующие вычисляемые результаты изменятся автоматически. Но в отличие от бумажного варианта, теперь отчет становится совершенно универсальным. Так как компьютер «помнит», в каком состоянии таблица сохранялась, то и при открытии она продемонстрирует заранее определенный автором уровень. Но нужда в куче промежуточных копий отпадает полностью. Ведь на принтер отсылается не то, что есть распечатываемый файл, а его экранное представление. Имеется в виду, что распечатан будет тот вид структурированной таблицы, который будет выбран пользователем.

В качестве эксперимента попробуйте поиграть с изменением иерархии, что приведет к изменению на экране внешнего вида таблицы, и каждый раз заглядывайте в «ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПРОСМОТР», расположенный в меню «ФАЙЛ». Microsoft Excel тут же покажет то, как будет выглядеть результат печати, когда он выползет из принтера.

Можно легко убедиться, что на печать подается именно то представление таблицы, какое пользователь создает на экране. Вот вам удобный механизм для экономии времени при составлении множества всяких временных табличек, требующихся начальству или кому-либо еще. Достаточно будет должным образом сгруппировать постоянно ведущуюся таблицу и менее чем через минуту можно идти пить кофе.

Откровенно говоря, то, что я тут понарассказывал, вовсе не является самым коротким решением задачи. Если таблица сразу хорошо разработана, то вся эта возня с поэтапной группировкой излишня.

«УДАЛИТЬ СТРУКТУРУ», соответственно, удаляет все элементы группировки в выделенном фрагменте. При этом уничтожается вся структура. И вертикальная, и горизонтальная. Это своего рода стрельба по площадям, когда нужно быстро привести файл в исходное состояние. Боги ведь тоже иногда ошибаются. Если же требуется более тонкая работа, например, отменить ошибочную группировку выбранного фрагмента (как отдельно строк, так и отдельно столбцов), то воспользуйтесь командой «РАЗГРУППИРОВАТЬ».

Теоретически, такой набор инструментов обеспечивает возможность группировать те или иные части таблицы еще на этапе ее проектирования. Однако подобный путь чреват огромным количеством ошибок, ибо трудно говорить о какой-то строгой иерархии составных частей, когда еще нет окончательного представления целого. Поэтому я все же советую сначала нарисовать таблицу со всей необходимой степенью детализации и лишь потом «заравнивать» ее. Времени уйдет куда меньше.

Компьютерная газета. Статья была опубликована в номере 23 за 1998 год в рубрике soft :: субд

Источник

Этап «Строевая подготовка»

Памятка для командира отряда

После команды главного судьи «Командирам доложить о готовности команд к соревнованиям!» командиры отделений по очереди выходят из строя на один шаг, поворачивается налево (рис № 1) и командуют: «Отделение, равняйсь, смирно! Равнение на середину!» Подав команду, командир делает полоборота в направлении главного судьи, прикладывает руку к головному убору, подходит строевым шагом к судье, останавливается перед ним в 2-3 шагах (Рис.2) и докладывает:

«Товарищ ________ (воинское звание), отделение школы №____ (или название команды и № школы) для прохождения этапа «Строевая подготовка» построено. Командир ________».

Расположение отделения на месте построения

Окончив доклад, командир, не опуская руку от головного убора, делает левой ногой шаг в сторону и 3-4 шага вперёд, производит поворот кругом, пропустив начальника вперед (Рис. 3),

По окончанию доклада, судья подаёт команду «Встать в строй».
Командир отвечает «Есть!» и возвращается к своей команде.

Сразу после возвращения командира 1 отделения на место к сдаче рапорта приступает командир второго отделения.

3-4 шага

После приема докладов командиров отделений о готовности к прохождению этапа, судья здоровается с отделениями «Здравствуйте, товарищи юнармейцы!», отделения одновременно отвечают: «Здравия желаем, товарищ _______(воинское звание)!». Судья подаёт команду «Вольно», командиры дублируют её и опускают руку от головного убора.

После команды судьи: «Приступить к выполнению упражнения!» командиры отделений командуют «Есть!». Отделения по очереди командуют отделением по выполнению упражнения.

Командир командует «Отделение вольно, разойдись!».

Далее командир следует на место построения отделения и, повернувшись лицом к судейскому столику, принимает строевую стойку и командует: «Отделение, в одну шеренгу становись!» Отделение выстраивается по ранжиру слева от командира в одношереножный строй (Рис.4).

Командир выходит из строя, поворачивается лицом в сторону фронта строя.

Затем командует: «Отделение, равняйсь! Смирно! Вольно! Заправиться! (в случае, если с внешним видом юнармейцев или юнармейца не все в порядке. Поправляют головные уборы, если они есть; поправляют пояс и рубашку, заправленную за пояс, при наличии пояса)».

2 и 3 возрастные группы – повороты на месте, командует судья соревнований:

Судья: «Командир!» Командир поворачивается кругом, лицом к судье: «Я!». Судья: «Встать в строй!». Командир «Есть!». Командир встает на свое место к команде.

Далее судья подает команды: «Равняйсь, смирно!», повороты на месте направо, налево, кругом в одной шеренге (каждая команда подаётся 2 раза).

После выполнения команд судьи, командир выходит и встает перед строем: «Отделение, равняйсь! Смирно!», «Отделение, по порядку рассчитайсь!», «Отделение, на первый-второй рассчитайсь!», «Отделение, в две шеренги стройся!», (Рис. 5)

Для команд средней и старшей возрастных групп:

Размыкание – смыкание строя от (к) середины(е):

«К средине сомкнись!». Для выполнения приема все юнармейцы, за исключением того, к которому назначено смыкание, делают поворот в сторону смыкания, учащенным полушагом подходят на установленный для сомкнутого строя интервал и по мере подхода самостоятельно останавливаются, поворачиваются налево (направо) и принимают строевую стойку.

Размыкание – смыкание строя от(к) направляющего(ему)