Что такое cce в коучинге

Как стать ценным коучем

Group of people sitting in a circle on group therapy. Looking at their therapist and listening ti her story.

История коуча: как построить прибыльный коучинговый бизнес

Я получила степень магистра коммерции в Сиднейском университете и была принята в L’Oreal, косметическую компанию №1 в мире. Это было похоже на сбывшуюся девичью мечту.

Как я открыла для себя коучинг

Я познакомилась с коучингом благодаря видео на YouTube. Парень из ролика поделился своей историей и упомянул, что он был life-коучем. В то время термин мне был не знаком. Но в голове промелькнула мысль «это то, что нужно!» Я погуглила тему коучинга, и, как я и предполагала, он предназначался для меня. Я нашла программу обучения коучей и быстро записалась. Я пошла ва-банк и купила сразу несколько сертифицированных обучений, освоив много инструментов коучинга. Любопытно, когда я закончила первую программу, я подумала, захочет ли кто-нибудь вообще заплатить деньги за то, чтобы рассказать мне свою личную историю и позволить мне тренировать его или её. Вспоминая тот момент, я всё ещё смеюсь.

Я получила сертификат ассоциированного сертифицированного коуча Международной федерации коучей (ACC ICF) и начала заниматься коучинговой практикой. Потратив время на поиск дизайнера веб-сайтов и будучи неудовлетворённой всем, что видела в Интернете, я села создавать веб-сайт в час ночи с помощью конструктора веб-шаблонов и закончила около 4 часов утра.

У моих коллег по обучающим программам коучинга тоже были большие мечты, как у меня, и они хотели стать успешными коучами. Большинство из них ими так и не стали. И я думаю, что в большинстве случаев это потому, что они не верили, что тоже могут добиться успеха.

Факторы, которые сделали меня успешным коучем

1. Саморазвитие

Чтобы построить успешный коучинговый бизнес или какой-либо другой бизнес, вам необходимо упорядочить образ мышления и повысить самооценку. Вы должны верить в то, что вы достойны и достаточно компетентны, чтобы достичь поставленных вами целей. В сфере коучинга или саморазвития жизненно важно, чтобы вы выполняли внутреннюю работу, чтобы развиваться не только как коуч или владелец бизнеса, но и как человек.

Снова и снова коучи не выполняли самостоятельную работу и поэтому не могли построить устойчивый бизнес. Я наблюдала, как после первого успеха всё начинало разваливаться. Коучи вдохновлялись и забывали об ограничивающих убеждениях, которые у них всё ещё оставались. Они проецировали на клиентов собственные убеждения, начинали защищаться, когда получали обратную связь от клиентов, которую не хотели слышать.

Как коучи или профессионалы в любой области, связанной с оказанием помощи людям, мы должны постоянно работать над высоким самосознанием и продолжать развиваться.

2. Знай свои причины быть коучем ежедневно

3. Выдержка и настойчивость

4. Учитесь у лучших

Чтобы быстро овладеть навыками коучинга, нужно учиться у лучших. Вы можете иметь тысячи часов коучинговых сессий, но никогда не станете лучше, если не знаете, что нужно улучшить, или не знаете, что делаете неправильно. Хороший ментор поможет вам улучшить коучинговые навыки за гораздо более короткий период времени. Но, в конце концов, вам нужно будет проделать работу, чтобы стать лучше.

5. Развивай бизнес

Неважно, насколько вы хороший коуч, если о вас не знают. Поэтому вы обязаны заявить о себе потенциальным клиентам. Если у вас нет опыта в бизнесе или маркетинге, инвестируйте в работу с компетентным бизнес-тренером или консультантом.

Начните свою карьеру в коучинге с профессиональной международной программы, обучающей базовым компетенциям коуча – золотому стандарту ICF (Международной федерации коучинга) – «Коучинг нового мышления» ACSTH ICF..

Результаты участника программы:

Международный сертификат ICF, который котируется в любой точке мира. Вы можете работать коучем в любой стране

Практические навыки, которые будут отработаны на программе обучения. По завершении программы вы будете уверенным коучем, который будет знать и понимать, как вести коуч-сессии по компетенциям ICF, будете владеть инструментами и технологиями коучинга

Личные изменения: во время обучения вы отработаете 20+ собственных запросов.

Программа стартует 30 ноября 2021 года в очном формате (Москва). Также эта программа представлена в формате онлайн. Если вы интересуетесь именно онлайн-форматом, то зарегистрируйтесь и следите за обновлениями программы.

Для кого эта программа?

HR-специалисты, бизнес-тренеры, руководители учебных отделов, психологи, бизнес-консультанты. Для тех, кто работает с людьми и хочет найти новые способы эффективного решения кадровых вопросов. В фокусе: социальные коммуникации и выход за пределы сознательных ограничений.

Новая профессия. Для тех, кто имеет возможность, талант и внутреннюю потребность помогать другим людям. Знания коуча будут полезны в оказании гармоничной помощи увидеть мир по-другому.

Для директоров компаний, руководителей подразделений, предпринимателей. Для тех, кто желает рационально использовать трудовой ресурс и иметь возможность быстро решать возникающие проблемы.

Для людей, желающих получить личностный рост и развитие. Овладеть практикой взглянуть на цели в работе и отношениях, а также на жизненные задачи выше, глубже, нестандартнее.

Регистрируйтесь на программу, чтобы стать уверенным профессионалом и построить карьеру в коучинге!

Источник

Программа Прикладной коучинг

Что, если вам предложат:

Все это может КАЖДЫЙ человек, который владеет коучингом или имеет образование коуча. Наверняка вы слышали об этом направлении, ведь оно очень широко используется. Чтобы начать применять коучинг с первого дня в любой сфере жизни (саморазвитие, отношения, работа или бизнес), нужно не так уж много!

Мы приглашаем вас на международную онлайн-программу “Прикладной коучинг”, аккредитованную Международной федерацией коучинга (ICF), самой крупной коучинговой ассоциацией в мире.

Это небольшая программа, удобная для первого знакомства с коучингом, но достаточная, чтобы осуществить в вашей жизни первые значимые изменения, внедрить в вашу повседневность мощные и простые инструменты для понимания себя и общения с людьми.

ЭТА ПРОГРАММА ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ::

ТАКЖЕ КУРС ОТЛИЧНО ПОДОЙДЕТ:

ВАС ЖДЁТ ЭФФЕКТИВНАЯ ПРОГРАММА ОТ КОУЧЕЙ НАШЕГО ЦЕНТРА:

ВЫ ОСВОИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА И НАВЫКИ УСПЕШНОЙ КОММУНИКАЦИИ:

ДОСТОИНСТВА ПРОГРАММЫ:

БОНУС!

Участники тренинга получают подарки и скидки на дальнейшее обучение
по всем программам коуч-центра «Система».

По окончании выдается международный сертификат
«Прикладной коучинг» CCE ICF (12 часов).
Доступ к материалам курса бессрочный!

В ПРОГРАММЕ ИНТЕНСИВА

БОНУС!

Участники тренинга получают подарки и скидки на дальнейшее обучение
по всем программам коуч-центра «System ITC».

КОМУ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ ТРЕНИНГ:

КОУЧИНГ ЭФФЕКТИВЕН ДЛЯ:

В БИЗНЕСЕ КОУЧИНГ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ:

По окончании выдается международный сертификат
«Прикладной коучинг» CCE ICF (12 часов).
Доступ к материалам курса бессрочный!

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

Роман Досов (г. Москва-Владивосток)

Опыт:

Специализация в коучинге:

Анна Парьева (г. Владивосток)

Опыт:

Специализация в коучинге:

Длительность программы: 2 вебинара по 3 часа

Даты проведения: 19 и 22 января 2022 года

Время: с 12:00 до 15:00 по МСК

Источник

Что такое cce в коучинге

Международная федерация коучинга (ICF) — некоммерческая организация, профессиональная ассоциация коучей, направленная на развитие качественного коучинга во всем мире.

ICF реализует свою миссию через институт членства, аккредитацию программ обучения и персональную сертификацию коучей. В чем разница?

Я часто вижу, что даже коучи путают эти понятия. Что уж говорить о клиентах? Хотите разобраться?

Как сертифицированный коуч и член ICF, я постараюсь максимально доступно объяснить отличия. Прошу заметить, что это моя личная точка зрения. Я с удовольствием подискутирую на тему.

Членство в ICF

Статус коуча: Член ICF.

Что это значит:

— Коуч подписался под кодексом этики ICF и обязуется его соблюдать.

— Коуч оплатил ежегодный членский взнос.

— Коуч, как минимум, начал обучение коучингу и либо находится в процессе, либо уже закончил курс обучения.

Мое мнение: Членство ничего не говорит о профессиональном уровне коуча. Ведь теоретически стать членом ICF можно начиная с первого дня обучения.

На что клиент точно можно рассчитывать — на соблюдение профессиональной этики.

Обучение по аккредитованной программе

Статус коуча: выпускник аккредитованной программы.

Что это значит:

— Коуч закончил обучение по программе, одобренной ICF.

Чтобы понять, каков объем полученных знаний, смотрите на вид аккредитации программы.

ICF выдает школам три вида аккредитации, в зависимости от наполнения программы. Самый «крутой» вид аккредитации это Аккредитованная программа обучению коучингу — ACTP (Accredited Coach Training Program). Она включает в себя более 125 часов обучения, предполагает сдачу экзамена и также 10 часов ментор-сессий. Это когда студент разбирает со «старшим по званию» коучем, что у него уже хорошо получается в работе, а какие компетенции надо бы подтянуть. Программа ACSTH (Approved Coaching Specific Training Hours) включает в себя 60+ часов обучения навыкам коучинга и экзамен. И самый простой вид аккредитации CEE (Continuing Coach Education) это только 12 часов обучения. Обычно аккредитацию CEE получают семинары по повышению квалификации или, наоборот, — курсы по самым основам коучинга.

Мое мнение: наличие сертификата об окончании программы ACTP или ACSTH говорит о том, что ваш потенциальный коуч прошел хорошую базовую подготовку. Справедливости ради стоит отметить, что я не утверждаю будто программы обучения не аккредитованные в ICF обязательно плохие 🙂

Сертификация коуча в ICF

Статус коуча: АСС (ассоциированный сертифицированный коуч),PCC (профессиональный сертифицированный коуч) или MCC (сертифицированный мастер-коуч)

Что это значит:

— в активе коуча есть определенное количество часов практики (АСС — минимум 100 часов, PCC — минимум 500 часов, MCC — минимум 2500 часов)

— коуч оплатил экзамен и сдал тестирование на знание ключевых компетенций коучинга

— коуч обязуется соблюдать Кодекс Этики

— коуч прошел 10 часов ментор-коучинга

— коуч прошел специализированное обучение коучингу (АСС — минимум 60 часов, PCC — минимум 125 часов, MCC — минимум 200 часов). Обычно это обучение по аккредитованным программам.

Мое мнение: выбирать коуча, конечно, нужно не по наличию сертификатов, а по отзывам и вашей личной симпатии. Но факт наличия сертификации дает клиенту дополнительную гарантию качества услуг и позволяет примерно ориентироваться в том, насколько опытен коуч, и какова может быть его ценовая политика.

Сертификация коуча (ACC/PCC/MCC) не означает, что он обязательно является членом ICF, а членство в ICF не говорит о том, что коуч закончил программу обучения и имеет опыт работы (хотя не исключает этого).

Я надеюсь, что мне удалось внести ясность в эти три понятия, и вы теперь точно сможете в них ориентироваться.

Источник

Почему компании обучают менеджеров навыкам коучинга?

Три главные причины использовать коучинг как стиль руководства

Глобальные процессы развития бизнеса, а вместе с ним и коучинга, указывают на повышение доступности коучинга внутри компаний. Раньше этот недирективный способ развития был прерогативой руководителей и старших менеджеров. Компании приглашали внешнего профессионального коуча, чтобы помочь данной группе сотрудников продвинуться в разных аспектах их руководящей функции. В отраслевых исследовательских работах последних пяти лет, в том числе опубликованных Международной федерацией коучинга (ICF), измеряются преимущества получения коучинга и окупаемость инвестиций в него. Если обобщить отчёты нескольких опросов от ICF, то получим, что сотрудники, которые имеют опыт коучинга на рабочем месте:

улучшают навыки работы и управления бизнесом;

повышают свою производительность и мотивацию;

оттачивают навыки решения проблем;

становятся более самостоятельными и активными;

развивают общее более позитивное отношение к работе, что, в свою очередь, положительно влияет на организационный климат.

Замечая эти преимущества, компании увеличивают доступность коучинга для более широкого сегмента сотрудников. Предприятия создают роли внутренних коучей, обычно ими выступают специалисты по персоналу, и обучают менеджеров интегрировать навыки коучинга в свой стиль руководства.

Источник

Коучинговое мышление — компетенция профессионала

Новое мышление как часть профессии коуча

Если вы измените свой взгляд на вещи, то изменится и то, на что вы смотрите.

Изменения, адаптируемость и образ мышления – стали популярными словами с тех пор, как COVID-19 вмешался в нашу жизнь. Однако эти понятия ещё до пандемии волновали профессионалов. В ноябре 2019 года ICF (Международная федерация коучинга) объявила о пересмотре основных компетенций ICF для коучей по всему миру, что оказалось своевременным решением. Ключевые компетенции – это база для обучения коучей и ориентир для организаций, которые нанимают коучей.

Путь любого профессионала в коучинге начинается с обучения, которое преследует 3 основные цели:
1. Смена мировоззрения
2. Ноу-хау коучинга (включая искусство и науку)
3. Практика коучинга

И если освоить пункт 2 и перейти к пункту 3 легко, то 1 пункт в значительной степени зависит от индивидуальных усилий, направленного внимания и экспериментов с собственным поведением. Мы можем отвести лошадь к колодцу, но не сможем заставить ее пить из него.

Какие же модели поведения держат в заложниках потенциал коучей? Посмотрим им в глаза.

1. Мышление провайдера (поставщика) VS Мышление создания ценности/Системное мышление

С точки зрения видения процесса коучинга: фокус коуча на том, «каких целей клиент хочет достичь?» и «какие действия предпринял клиент?» удерживает его от создания системной ценности для организации или команды через клиента, что увеличивает результаты клиента и обеспечивает более высокую отдачу от инвестиций в коучинг.

Некоторые ключевые вопросы, которые могут расширить кругозор:

Какое влияние клиент может оказать на систему через коучинг?

Каким будет влияние коучинга на членов команды и организацию?

Как коучинг может поддержать эволюцию подопечного?

Какие ценности клиент может переосмыслить во время взаимодействия с коучем, чтобы они были более ценными для других?

Оценка усилий коучинга с помощью финансовых показателей: это сложный разговор, потому что он заставляет нас оценивать своё образование, опыт и намерения. В некотором смысле, это портит мышление коуча, отдаляет его от мышления новичка и создаёт всевозможные предубеждения, а также размывает понимание коучинга как навыка и мастерства. Переводить коучинг на язык денег – это логично и правильно, но здесь каждому приходится искать свою золотую середину. Небольшой пример: коуч может иметь 30-летний опыт работы в бизнесе и 1 год опыта в качестве коуча. Справедливо ли, выставляя цену за коучинговые услуги, ориентироваться на 30-летний опыт, а не на 1 год коучинговой практики(?), ведь это подрывает ценность коучинга.

Вопросы для размышлений:

Я как коуч ориентируюсь на новичков во всем, что делаю?

Как коуч я взаимодействую со своим подопечным на энергетическом уровне?

Я как коуч постоянно думаю о своём развитии?

Комфортно ли мне называть себя коучем, зная свой уровень подготовки?

Ключевые вопросы размышления:

В чем РЕАЛЬНАЯ причина для меня быть коучем?

Могу ли я тренировать бесплатно, чтобы изменить ситуацию к лучшему?

Что поможет мне чувствовать себя настоящим коучем?

Какие действия помогут мне двигаться вперед в моём деле?

Какие комфортные привычки мешают мне быть настоящим коучем?

Коучинг для меня профессия или желание?

Продажа коучинговых программ без понимания их реальной ценности. Как упоминалось в начале, коучинговое образование предназначено для изменения мышления, а это означает, что провайдеры, реализующие эти программы, должны иметь фокус на развитие студентов, а не только продавать бизнес-продукты. По-настоящему ценная программа должна оставлять новых коучей с глубоким осознанием себя, когда участники могут увидеть изменения в своем мышлении. И речь здесь идет не столько об обучении моделям и инструментам, сколько о практике применения этих инструментов и моделей.

2. Статус VS Намерение

Имеется достаточно примеров, когда статус коуча удерживает нас в плену своего ореола и тогда наше внимание сосредоточено на поддержании этого статуса, а не на создании ценности для себя и клиента.

Вопросы для размышления

Могу ли я осуществлять инициативы, направленные на большее благо?

Являюсь ли я человеком с уникальным набором увлечений вне моего статуса коуча?

Как мой статус коуча связан с моей личностью?

Могут ли мои друзья и семья видеть во мне нечто большее, чем просто коуча?

Есть ли друзья, с которыми я могу быть уязвимым?

Какую информацию я даю о себе незнакомым людям?

3. Цель VS Доход

Вопросы для размышления

Знаю ли я свою цель?

Действительно ли коучинг является мостом между мной и моей целью?

Подходит ли мне коучинг для бизнес-модели?

4. Расходы VS Инвестиции

Мысль о вложении средств в саморазвитие заставляет искать бесплатные вебинары, которые, как мы все знаем, предназначены как тизеры к программам и продуктам, а не как усилия по развитию навыков. Как насчет того, чтобы сконцентрировать наши усилия и внимание на поиске того, «чего именно вы хотите?», «у кого бы вы хотели учиться?» и отдаваться обучению вместо того, чтобы терять время за просмотром этих самых тизеров. Так вы ощутите реальную ценность образования.

Международный университет Global Coaching приглашает вас на международную программу «Коучинг нового мышления» ACSTH ICF (Международной федерации коучинга). Это базовая программа обучения life и бизнес-коучингу с выдачей сертификата ACSTH профессионального коуча (котируется во всём мире).

Наши ценности:
1. Акцент на работах лучших мировых коучей-практиков (в основе программы материалы пионеров коучинга Майлза Дауни и Джули Старр)
2. Внимание на прикладное использование (70% учебного времени занимает практика)
3. Акцент на усиление личного развития наших студентов (вы отработаете больше 20 собственных запросов)
4. Современная система обучения (программа проводится в онлайн и офлайн форматах, программы в онлайн-формате университет проводит уже 7 лет, поэтому по степени научения они не отличаются от очных программ).

Источник