Что такое 996 в китае
IT-компании Китая переходят на график “996”: работать с 9 до 9 полных 6 дней в неделю
Пока Западный мир переходит на четырехдневную рабочую неделю, Поднебесная практикует так называемый график “996”. О том, что это такое, рассказали журналисты Global Times, — сообщает AIN.UA.
Но такой рост имеет свою цену, исчисляемую не в деньгах, а в человеческих ресурсах. Ханчжоуская интернет-компания Youzan, по данным источников, перешла на так называемый график “996”: когда сотрудники работают с 9 утра до 9 вечера по 6 дней в неделю.
На ежегодном корпоративном собрании сотрудников поощряли работать больше каждый день, а предложение не разделять работу и личную жизнь закреплено отныне в корпоративном уставе компании – об этом сообщил аноним, представившийся сотрудником Youzan.
На собрании директор Youzan ссылался на Huawei как на эталон, и говорил, что члены семьи должны высказать поддержку, если сотруднику необходимо работать сверхурочно.
Волчья культура
По данным СМИ, основатель Huawei Рен Чжэнфэй однажды убедил исполнительного директора Ли Южуо развестись с женой, когда тот пожаловался, что не может заботиться о семье из-за бешенного рабочего графика. Компания известна своей “волчьей культурой” по отношению к сотрудникам, и по устоявшемуся мнению, эта культура является основой успеха Huawei: людей заставляют тяжело работать и соблюдать строжайшую дисциплину.
Экс-сотрудник Huawei Я Цзи проработал в компании более трех лет, а сегодня трудится в иностранной компании в Гонконге. В Huawei он привык засиживаться в офисе с 9:30 до 22, а иногда дольше, поскольку “нужно было закрыть много задач”.
Цзи и большинство его коллег также работали хотя бы один день каждые выходные.
“Иногда нам приходилось работать по ночам, когда была экстренная ситуация, но это случалось нечасто, и мы могли отдыхать все утро на следующий день”, – вспоминает Цзы.
Чтобы сохранить здоровье и семью, Цзы уволился из Huawei в конце 2018 года и пошел работать в иностранную компанию. По его словам, на сегодня его рабочая нагрузка составляет примерно треть того, что было в Huawei. И хотя зарплата на новом месте тоже ниже, Я полностью доволен жизнью: “По крайней мере я могу рано уйти с работы домой, чтобы побыть с семьей и выспаться на выходных”.
Работай больше или уходи
Большинство китайских интернет-компаний непубличные, и в этом есть как плюсы, так и минусы, рассказывает инсайдер, приближенный к BAT (Baidu, Alibaba, Tencent – трем гигантам Китая). “Амбиции и самоотверженность – всегда среди главных корпоративных ценностей. Независимо от размеров компании, она остается стартапом, цель которого – максимизировать пользу от каждого сотрудника”, – говорит он.
В китайской предпринимательской среде конкуренция между командами намного более очевидна, чем в традиционных сферах экономики, и это основной драйвер для них работать больше.
“Иногда переработки могут стать признаком того, что ты все еще приносишь пользу компании. Это показывает, что твоя команда остается динамичной и эффективной”, – говорит инсайдер, добавив, что если ты чувствуешь, что отстаешь, можно не сомневаться – в следующем квартале твою команду распустят.
Китайские компании научились этому у Кремниевой долины и превзошли своего учителя: конкурентный дух стал драйвером инноваций. Многие сотрудники работают сверхурочно по собственной инициативе, что часто отражается на их зарплатах. Однако при этом они вынуждены пожертвовать личной жизнью.
Сотрудники одного технологического стартапа спят на работе
Бывшая сотрудница NetEase, которая пожелала остаться неназванной, рассказала, что в главном офисе компании в Ханчжоу (провинция Чжэцзян Восточного Китая) можно не только работать, но также питаться, спать и вообще жить.
“Еда бесплатная. Тем, кто работает сверхурочно, предоставляются общежития”, – рассказывает она. Многие ее коллеги постоянно были измотаны и не имели никакой личной жизни.
Сейчас она работает в той же компании в Гонконге, но каждый раз, когда ей приходится ехать в Ханчжоу, она с трудом выдерживает под давлением местной корпоративной культуры. “Может, кто-то готов пожертвовать жизнью ради денег, но не я”, – говорит она.
Вне закона
На самом деле заставлять людей работать в режиме “996” в Китае – незаконно. Это противоречит нормам трудового кодекса. По словам эксперта в сфере труда Чжана Сянци, даже если работодатель и сотрудник заключили устное соглашение, это все равно может классифицироваться как нарушение.
В отличие от Китая, интернет-компании в США предлагают более гибкий график, при котором не страдает продуктивность труда.
“Хотя сотрудники в США абсолютно точно разделяют работу и личную жизнь, многие готовы добровольно поработать сверхурочно при необходимости, но лишь в том случае, если в компании здоровый менеджмент, легитимная корпоративная культура и конкурентные условия мотивации”, – комментирует эксперт International Data Corp Крис Донг. Таким образом, и без “996” сотрудники усердно трудятся, чтобы достигать целей компании, а их командный дух трансформируется в “способность побеждать”, говорит он.
Между тем, в результате бурных обсуждений в интернете практик “996”, власти Ханчжоу инициировали расследование, чтобы выяснить, действительно ли компании нарушали трудовое законодательство, призывая сотрудников работать сверхурочно, как пишут в СМИ.
Все за сегодня
Политика
Экономика
Наука
Война и ВПК
Общество
ИноБлоги
Подкасты
Мультимедиа
Общество
Shūkan Gendai (Япония): ужасающая причина, по которой китайская молодежь продолжает отчаянно работать. Размышления, вызванные модным цифровым кодом 996
Стиль работы китайцев невероятно изменился
Это было похоже на сцену из детективного сериала.
На пекинской радиостанции я вела программу, посвященную понятию «Классная Япония» (Cool Japan). В первой половине дня я записала часть программы, перекусила в обеденный перерыв и вернулась на студию.
Вдруг я увидела какой-то странный комок под столом, на котором была установлена записывающая аппаратура. Я закричала от ужаса. Это была человеческая голова. На полу лежал человек! Как только я подумала, что произошло что-то кошмарное, ноги человека зашевелились, и он медленно поднялся. Это была студентка-стажер, которая помогала мне делать запись в тот день. Она сказала, что у нее был тихий час: «Если не подремать после обеда, я не могу работать во второй половине дня».
Поскольку кровати не было, она спала на полу. Возможно, это наследие работы в государственной компании, где перерыв на обед составлял два часа. Это было всего семь или восемь лет назад.
С давних времен в рабочее время китайцы могли делать что угодно, но только не работать. Они приезжали на работу к восьми утра на служебном автобусе, после чего спокойно читали газеты, попивая чай. Немного работали. С 11 часов начиналось обеденное время: два часа, включая тихий час. С часу дня опять немного работы (в это время можно было сходить на рынок за овощами и другими покупками). В 16 часов работа практически заканчивалась.
Подобный социалистический стиль труда резко изменился за последние несколько лет.
Значение модного цифрового кода 996
В рейтинг модных китайских словечек 2019 года вошло понятие «996». Что оно означает? В обиход его ввел президент компании Alibaba Джек Ма. Оно означает, что человек работает шесть дней в неделю с девяти утра до девяти вечера. Поскольку его подвергли резкой критике, Джек Ма открестился от этого слова, однако в современном Китае это совсем не редкость.
В Японии впервые узнали о телекоммуникационной компании Huawei из-за того, что в объявлениях о наборе сотрудников указывался небывалый уровень начальной зарплаты выпускникам университетов без опыта работы: 400 тысяч иен (1 иена — 0,57 рублей). В то время в Японии выпускникам обычно платили от 200 тысяч иен, а Huawei предлагала в два раза больше.
Это цифры для Японии, но сколько платили в Китае?
Контекст
Хуаньцю шибао: японцы больше не хотят умирать на работе
Самоубийства в Японии: в поисках ответов
Дневной сон в офисе становится нормой
Там ежемесячная зарплата в Huawei составляет от 20 до 30 тысяч юаней (310 — 460 тысяч иен). В пересчете на годовую сумму получается примерно 700 тысяч юаней (около десяти миллионов иен), включая различные дотации. Для 30-40-летних японцев это не особо удивительная сумма, однако в Huawei такую зарплату выплачивают 20-30-летним сотрудникам.
Тем не менее, по словам китайцев, это — невысокая зарплата с учетом условий работы. Говорят даже, что в Huawei могут работать только молодые люди с хорошими физическими данными.
«996 — это еще цветочки. Некоторые работают с 9 утра до 11 вечера, а некоторые вообще до часу или двух ночи. Поэтому 30 тысяч юаней в месяц — это не так уж и много».
Получается, работа в Huawei — это «закалка» или «обучение работе».
Ужасающая ситуация с «матрасной культурой»
Говорят, что в Huawei и других передовых китайских компаниях распространена «матрасная культура».
«В офисах есть не только диваны, но и матрасы. Если заработался допоздна, можно поспать на матрасе. Утром встаешь и продолжаешь работать. Это называется „матрасная культура»».
Факты, касающиеся этой ситуации, периодически приводятся в китайских социальных сетях. Появляются ссылки на персональные блоги, в которых рассказывается о вызове такси из офиса в три часа ночи или о самоубийстве сотрудника из-за переутомления, однако неизвестно, правда это или выдумка.
У физических сил есть пределы, даже если ты молод. В последнее время популярность набирает также такое понятие, как «996.ICU». Оно означает, что человек работает по системе «996» и в конце концов попадает в реанимацию (ICU).
Само собой это никуда не денется. Заявления звездных менеджеров, которые тянут за собой китайскую экономику, пугают.
По слухам, на совещании в компании президент Alibaba Джек Ма сказал следующее: «Это мое личное мнение, но возможность реализации принципа „996″ — это счастье. Многие люди и компании хотят работать по этой системе, но не могут». Говорят, что на том собрании Джек Ма также добавил: «Лично я работаю не по „996″, а по „9127″». «9127» — это с 9 утра до 12 ночи семь дней в неделю.
Другие управленцы также делают похожие высказывания.
По словам президента Jingdong Mall Лю Цяндуна, в первое время он работал по принципу «8116+8». Другими словами, с 8 утра до 11 вечера шесть дней в неделю плюс 8 часов в воскресенье.
«Управленцы не навязывают „995″ или „996″, однако, безусловно, от всех токийских сотрудников требуется желание трудиться изо всех сил», — отмечает Лю Цяндун.
Переработка практически не оплачивается
Подобные суровые условия труда начинают распространяться в основном среди частных компаний в крупных китайских городах. Мой друг работает не в сфере информационных технологий, однако он настолько занят, что мы даже не можем встретиться.
«Каждый день у меня есть сверхурочная работа, включая субботу. Вечером после восьми часов я говорю, что иду перекусить, и у меня появляется примерно 30 минут свободного времени».
Мультимедиа
Спать на работе
Когда обедаешь с китайскими друзьями, очень часто звонят мобильные телефоны. Некоторые начинают неожиданно переписываться, и удивляешься: неужели они общаются с друзьями во время ланча, однако оказалось, что это экстренное совещание по работе.
Представим, что ты находишься в отпуске за границей вместе с семьей. Тем не менее тебе начинают писать сообщения по работе в WeChat (китайская версия Line — популярный в Японии мессенджер), и тебе необходимо тут же выполнить некие задачи. О каком отдыхе может идти речь?
Острая конкуренция поражает воображение
Тем не менее почему же китайцы работают, чуть ли не рискуя своей жизнью? Они сталкиваются с такой конкуренцией, которую мы даже не можем представить. Их 1,4 миллиарда. Чтобы победить в таких условиях и оказаться впереди, нужно прилагать больше усилий, чем другие.
В основном конкуренция затрагивает молодых людей. Как правило, в каждой семье по одному ребенку. Когда дети рождаются, они оказываются в раю. Но это быстро заканчивается — через год или два. Когда детям исполняется два года, они начинают испытывать на себе жестокую конкуренцию.
Вступительные экзамены, которые начинаются с детского сада, необходимы для того, чтобы позже попасть в элитные университеты.
Экзаменационная война полностью идет вразрез с принципами «расслабленного» образования. В ходе набора в университеты в 2019 году количество абитуриентов превысило десять миллионов человек. Это рекордный показатель в истории.
Во времена, когда студенты являлись «сокровищем» государства, можно было легко устроиться на работу после окончания высшего учебного заведения. Тем не менее сейчас все иначе: всех ожидают страшные трудности с трудоустройством, и ситуация осложняется с каждым годом.
В 2019 году количество выпускников составило 8,34 миллиона человек. Если учесть тех, кто пытается трудоустроиться в середине карьерной лестницы, то на передовой поиска работы окажется более девяти миллионов человек. В 2018 году цифра равнялась примерно 8,2 миллиона человек, что означает увеличение на 150 тысяч человек за год.
Самые тяжелые экзамены приходится сдавать тем, кто хочет устроиться в государственные учреждения. В 2020 году конкурс составил 60 человек на место: 1,43 миллиона соискателей на 24 тысячи мест.
Брак — это также конкуренция. В Китае резко выросло число одиноких людей. По данным 2018 года, их число составляет 240 миллионов человек, что равняется населению России и Великобритании вместе взятым.
Готовы ли японцы?
В Китае есть понятие «синдром красных башмаков». Имеется в виду сказка Ханса Кристиана Андерсена «Красные башмаки».
Девочка пошла в церковь в красных лакированных башмачках, за что ее осудили и наложили проклятие. В результате красные башмачки пускаются в пляс сами по себе. Девочка не может их снять и танцует постоянно: днем, ночью, когда идет дождь или дует ветер. Никто не может ей помочь. Она страшно устала, и в конце концов…
У современных людей нет ни единой свободной минуты. Они будто бы продолжают танцевать в красных башмачках без выходных.
В Китае распространен образ мышления, когда молодежь меняет свое здоровье и время на деньги, а старики на заработанные деньги пытаются купить здоровье и время. Но при этом они одновременно изнуряют свое сердце и навсегда теряют время, которое не купишь на за какие деньги.
Конкуренция стимулирует социальное развитие. На этой волне китайцы по всему миру проявляют свои способности, однако хотят они того или нет, но они являются людьми, которые обречены на постоянный «танец». Нам, японцам, придется сосуществовать с ними, поэтому мы должны быть к этому готовы.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
Система 996. Что это за система, и в чем ее опасность
Система 996 — это такая система организации труда, при которой люди работают с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю. Главным образом, система 996 применяется китайскими хайтек-компаниями. Необходимо отметить, что эта система противоречит Китайскому трудовому законодательству.
Система 996 — особая рабочая культура
В странах Азии существует особое отношение к труду как к долгу и как к служению. Поэтому многие работники здесь готовы проводить на работе значительно больше времени, чем люди в других регионах мира.
С другой стороны, подобный рабочий график далеко не всегда является добровольным выбором работника. Конкуренция за рабочие места между людьми и конкуренция за место на рынке между компаниями создает предпосылки для того, чтобы система 996 стала обычной практикой.
На сайте BBC можно прочитать историю 25-летнего Ли Зепенга, который приехал в Шанхай из китайской глубинки. Он устроился работать в компанию, занимающуюся интернет-торговлей. Его рабочий день начинался в 9 утра и заканчивался в 9 вечера. Суббота была рабочим днем. Путь от и до работы занимал у Ли Зепенга 1,5 часа. При этом его месячная зарплата составляла около 560 долларов.[1]
История Ли Зепенга совсем не уникальна. Так живут многие китайцы. Это и есть система 996. И это не только организация труда, но и организационная культура, существующая во многих компаниях.
Flickr/Steve Jurvetson
«Иногда не было никакой причины для сверхурочных часов на работе. Просто такова рабочая культура компании», — замечает Зепенг. Он проработал в компании всего 20 дней, после чего ушел.[1]
Однако система 996 имеет и другую сторону. Из той же статьи BBC можно узнать историю разработчика программного обеспечения Джонсона Ву. Он работает в Huawei с 9 до 9, шесть дней в неделю. В его жизни нет почти ничего, кроме работы. Но он вполне доволен. Ему хорошо платят, и он гордится тем, что работает в такой солидной организации. Когда он упоминает, что работает в Huawei, на лицах людей он читает уважение.[1]
Как возникла система 996
Система 996 имеет свои исторические предпосылки. В начале 2000-х в Китае стало стремительно увеличиваться число стартапов, работающих в области хайтека. Конкуренция стала настолько жесткой, что большинство компаний искали себе сотрудников, готовых работать буквально круглые сутки.
В том числе, за счет неоплачиваемой сверхурочной работы некоторые стартапы превратились в гигантов индустрии мирового уровня, таких как Alibaba, Huawei, Tencent, Baidu, Xiaomi.[1], [2]
Так возникла особая культура сверхэксплуатация, известная в наши дни как система 996.
В чем опасность такой рабочей культуры
Главная опасность состоит в том, что организм работника не успевает восстанавливаться. В результате возникают проблемы со здоровьем. И иногда очень серьезные.
Flickr/Bernard Wee
Китайские работники, как и японские, также испытывают проблемы со здоровьем. Система 996 истощает ресурсы организма, ведет к серьезным заболеваниям, а иногда и к смерти.[2]
Недовольство работников
Как было упомянуто выше, многие вполне довольны работой по системе 996 (как Джонсон Ву). Но немало и тех, кто не готов к такому рабочему графику и такой рабочей культуре (как Ли Зепенг). Поэтому система нередко вызывает у людей протесты. Особенно это относится к поколению, рожденному в конце 1990-х и начале 2000-х.[1], [4]
Миллениалы часто имеют лучшее образование, чем предыдущие поколения, и хорошо знают свои права. Практически все они — единственные дети в семье (до 2015 года в Китае существовала политика ограничения числа детей в семье до одного). Родители вложили в них все свои ресурсы. Часто они избалованы.[1]
Flickr/WorldSkills
«По моему опыту, молодые люди, особенно поколение пост-90-х, не хотят работать сверхурочно. Они больше заботятся о своих интересах», — поясняет эксперт по трудовому праву Ли Юпенг.[1]
Смена ли поколений тому причиной или другие процессы в обществе, но постепенно многие работники в компаниях, где главенствует система 996, начинают выражать недовольство такой рабочей культурой.
Китайские программисты запустили на Github (веб-сервис по обмену программными кодами) инициативу 996.ICU. ICU означает Intensive Care Unit — реанимация. Идея состоит в том, что каждый, кто работает по системе 996, рано или поздно попадет в реанимацию. На 996.ICU у работников есть возможность поделиться своим опытом работы в системе, пожаловаться, а, может быть, даже предложить какие-то действия.[2]
Flickr/Chris
Возможно, со временем недовольство новых поколений и инициативы работников приведут к изменению ситуации.
Легальный и общественный аспекты
Закон о труде КНР гласит, что работники не должны работать более 8 часов в сутки и более 44 часов в неделю. Работодатель может продлевать рабочее время. Но это действие он должен согласовать с профсоюзом и самими работниками. Работодатель должен оплачивать сверхурочные часы в размере от 150% до 300% от обычной заработной платы работника.[1], [2]
Как мы видим, система 996 не вполне законна. Тем не менее, когда какое-либо явление имеет массовый характер, отдельным работникам бороться с системой становится невозможно.
Джек Ма, глава Alibaba. Flickr/keso s
С другой стороны, в обществе имеется и позитивный взгляд на систему 996. Глава Alibaba и член Коммунистической Партии Китая Джек Ма считает, что система 996 — это благословение. «Если ты в Alibaba, ты должен быть готов проводить на работе по 12 часов в сутки», — заявил миллиардер. «Нам не нужны те, кто хочет комфортно работать по 8 часов. По мнению Ма, бизнес не должен принуждать работников. «Молодые люди должны сами усвоить для себя, что счастье — это борьба.»[2]
Вопросом остается, многие ли разделяют подобный взгляд. Или принуждение — основной механизм, заставляющий систему 996 работать?
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Цифровое сопротивление, или Как китайские разработчики боролись с жестким графиком
Китайский IT-рынок — как отдельная вселенная. Там нет привычных нам сервисов от крупных компаний из США, а вместо них много локальных продуктов, которые подчас имеют достаточно продвинутый функционал. Но достигается такой результат достаточно жестоким способом, который недалеко ушёл от древних китайских пыток.
Изнурительный график работы 996, названный так за то, что сотрудники должны работать с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю, сохраняется в китайских компаниях уже много лет, несмотря на постоянное возмущение общественности. Даже соучредитель Alibaba Джек Ма однажды назвал его «огромным благословением». Но что для миллиардеров — благословение, для обычных работников обычно означает работу до смерти (в буквальном смысле). Тем не менее некоторые пытаются с этим бороться.
В начале октября этого года казалось, что ситуация может измениться. После обнадёживающих признаков усиления контроля со стороны правительства в августе, четыре начинающих разработчика начали проект в социальных сетях, призванный показать проблему с рабочей культурой в стране.
Общедоступная редактируемая база данных о трудовой практике, вскоре стала вирусной, раскрыв условия работы во многих компаниях технологического сектора и помогла привлечь внимание общественности к 996. Уже за первую неделю проекту удалось набрать 1 миллион просмотров.
Но проект, сначала получивший название Worker Lives Matter, а затем Working Time — исчез почти так же быстро, как и появился. База данных и страница репозитория на GitHub были удалены, а онлайн-обсуждения этой работы подверглись цензуре со стороны китайских соцсетей.
Короткая жизнь Working Time подчёркивает, как трудно добиться прогресса в борьбе с практикой сверхурочной работы, которая, хотя и является технически незаконной в Китае, всё ещё процветает.
Есть подозрения, что это не последний анонимный проект, который будет говорить о 996. «Я думаю, что таких попыток и инициатив будет всё больше и больше», — говорит программист Суджи Ян, который работал над другим проектом против 996. По его словам, при более эффективных подходах к предотвращению цензуры, они могли бы привлечь ещё больше внимания к этой проблеме.
Отслеживание рабочего времени
Проект Working Time начался с электронной таблицы, размещённой на Tencent Docs, китайской версии Google Docs. Вскоре после размещения, в ней появились записи, приписываемые таким компаниям, как Alibaba, китайскоязычный интернет-поисковик Baidu и компания электронной коммерции JD.com.
«Работаю с 9 утра до 22:30-23:00, шесть дней в неделю, менеджеры обычно уходят домой после полуночи», — гласила одна из записей, связанная с технологическим гигантом Huawei.
«Работаю с 10 утра до 9 вечера (наша группа остаётся и до 21:30 или 22:00 из-за инволюции)», — отмечалось в другой записи («инволюция» — это китайский интернет-сленг для обозначения иррациональной конкуренции).
В течение трёх дней было добавлено более 1 000 записей. Через несколько дней она стала самой популярной темой на китайском интернет-форуме Zhihu, похожем на Quora.
По мере того как таблица росла и привлекала все больше внимания общественности, один из организаторов под ником 秃头才能变强 («Только то, что ты лысый, может сделать тебя сильным») вышел на Zhihu (китайский сайт вопросов и ответов), чтобы поделиться историей растущего проекта.
«Четверо из нас — свежие выпускники колледжа и магистратуры, родившиеся между 1996 и 2001 годами, — сказал организатор. По его словам, изначально электронная таблица была создана только для обмена информацией, чтобы помочь таким же искателям работы, как они сами. Но когда она стала популярной, организаторы решили перейти от сбора информации к активизму.
Это уже не просто обмен информацией, поскольку мы несём определённую социальную ответственность.
Эта электронная таблица заполнила пробел в Китае, где не хватает сайтов с рейтингом компаний, таких как Glassdoor, и у людей мало возможностей узнать о преимуществах, офисной культуре и информации о зарплате.
Некоторые соискатели полагаются на сарафанное радио, другие случайно связываются с работниками в профессиональном сетевом приложении Maimai или собирают информацию из объявлений о работе.
Немного похоже на Россию, не правда ли? (прим. пер.)
«Я слышал о 996, но не знал, что это так распространено. Теперь, когда я вижу таблицы, составленные другими, я чувствую себя потрясённым», — сказал Лэйн Сун, студент университета из Нанкина, когда проект ещё не был обнародован.
Против 996
Согласно китайскому трудовому законодательству, обычный рабочий график составляет восемь часов в день, максимум 44 часа в неделю. Дополнительные часы, сверх этого, требуют оплаты сверхурочных, а ежемесячное количество сверхурочных не должно превышать 36 часов.
Однако в течение долгого времени китайские технологические компании и стартапы обходили ограничения на сверхурочную работу и приобрели дурную славу за одобрение, восхваление, а в некоторых случаях и за обязательную продолжительность рабочего дня во имя упорного труда и конкурентного преимущества.
В совместном опросе, проведённом китайским сайтом по трудоустройству Boss Zhipin и платформой микроблогов Weibo в 2019 году, только 10,6% опрошенных работников сказали, что редко работают сверхурочно, а 24,7% работают сверхурочно каждый день.
Длительный рабочий день может пойти на пользу работникам, объяснил Джек Ма в 2019 году. «Раз уж вы здесь, вместо того, чтобы делать себя несчастными, вы должны следовать 996», — сказал Ма в речи на внутреннем собрании Alibaba, которая позже была распространена в Интернете. «Ваш 10-летний опыт работы будет таким же, как 20-летний опыт других».
Но техническое сообщество уже начало сопротивляться. В начале того же года один из пользователей создал домен 996.icu. Через несколько дней на GitHub был запущен одноимённый репозиторий. Название означает, что «следуя рабочему графику 996, вы рискуете попасть в отделение интенсивной терапии», — объясняется на странице GitHub, где приведены нормы рабочего времени по трудовому законодательству Китая и список из более чем 200 компаний, практикующих 996.
В течение трёх дней репозиторий получил более 100 000 звёзд, или закладок, став самым популярным проектом на GitHub на тот момент. Вскоре после этого он был заблокирован китайскими браузерами, включая QQ и 360, и в итоге полностью исчез из китайского интернета (он всё ещё доступен через VPN).
За проектом 996.icu быстро последовала лицензия Anti-996. Разработанная Яном и Каттом Гу, которые имеют юридическое образование, лицензия на программное обеспечение позволяет разработчикам ограничить использование своего кода только теми организациями, которые соблюдают трудовое законодательство. По словам Яна, лицензия Anti-996 была принята более чем 2000 проектами.
Даже странно, почему у нас нет подобного. (прим. пер.)
Участие государства
Сегодня 996 подвергается всё большему общественному контролю как со стороны китайских властей, так и со стороны широкой общественности.
После того как в декабре 2020 года бывший сотрудник сельскохозяйственной технологической компании Pinduoduo умер, предположительно из-за переутомления, государственное агентство печати Китая «Синьхуа» осудило культуру сверхурочной работы и выступило за сокращение рабочего дня.
26 августа Министерство людских ресурсов и социального обеспечения Китая и Верховный народный суд совместно опубликовали руководящие принципы и примеры судебных дел по сверхурочной работе, напомнив компаниям и частным лицам о необходимости помнить о трудовом законодательстве. Но даже несмотря на то, что власти и государственные СМИ, похоже, занимают более жесткую позицию, неясно, когда и будут ли вообще полностью соблюдены правила, которые делают 996 незаконными.
Некоторые компании вносят изменения. Энтони Цай, нынешний сотрудник Baidu, говорит, что работа шесть дней в неделю — это большая редкость в крупных компаниях. В этом году несколько технологических компаний, включая ByteDance, разработчика TikTok, отменили «большие/маленькие недели», новый термин в Китае, означающий работу по шестидневному графику раз в две недели. «Работа в субботу уже не так популярна», — говорит Цай. «Однако задерживаться допоздна в офисе всё ещё очень распространено, что обычно не учитывается как сверхурочные часы».
В будущем компаниям, возможно, придётся ещё больше сократить количество сверхурочных часов, чтобы привлечь молодых кандидатов. Фапер Фу, студент университета в Нанкине, говорит, что он не заинтересован в том, чтобы соглашаться на 996 часов, когда выйдет на рынок труда. «Если мне будут много платить, я, возможно, подумаю об этом», — говорит он. «Но это не мой долгосрочный план на 100%. Для меня очень важен баланс между работой и жизнью».
Кэри Купер, профессор организационной психологии и здоровья в Манчестерской бизнес-школе Alliance в Великобритании, считает, что китайские компании откажутся от культуры сверхурочной работы, когда увидят доказательства того, что долгие часы влияют на здоровье и производительность работников. «Нет никаких доказательств того, что если люди будут постоянно работать сверхурочно, то уровень их производительности повысится — все наоборот». — говорит он.
Чтобы не заканчивать на печальной ноте, порадую вас новостями, что в наш настраиваемый под ваши запросы Telegram-бот с предложениями работы Get Me It попадают только отборные вакансии без всяких там графиков 996.
Следуйте за белым кроликом, кликнув на картинку ниже😉