Что случилось с изолюксом

Сравнительный финансовый анализ показателей АО «ИЗОЛЮКС» за 2018 год

1. Сравнение со среднеотраслевыми показателями

Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей АО «ИЗОЛЮКС» за 2018 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2018 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 143 организации с выручкой свыше 2 млрд. руб., занимающиеся видом деятельности «Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием» (код по ОКВЭД2 46.73). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.

1.1. Финансовая устойчивость организации

1.2. Платежеспособность АО «ИЗОЛЮКС»

1.3. Рентабельность деятельности

1.4. Показатели деловой активности (оборачиваемости)

2. Сравнение с общероссийскими показателями

В дополнение к сравнительному анализу в рамках отрасли ниже приведено сравнение финансовых показателей АО «ИЗОЛЮКС» со всеми российскими предприятиями аналогичного масштаба деятельности. В сравнении использованы 10 тыс. российских организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб.

3. Итоги сравнительного анализа

Формируя выводы по результатам сравнительного анализа, мы рассмотрели девять наиболее важных показателей:

Результат расчета итогового балла для АО «ИЗОЛЮКС» представлен в следующей таблице:

Финансовое состояние организации значительно хуже среднего по отрасли.

Финансовое состояние организации значительно хуже среднего по РФ.

* Существенно хуже среднего – 1-я квартиль значений, то есть наихудшие значения 25% предприятий отрасли.

** Существенно лучше среднего – 4-я квартиль значений, то есть наилучшие значения 25% предприятий отрасли.

Выводы аудитора

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние АО «ИЗОЛЮКС» на 31.12.2018 значительно хуже финансового состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом деятельности торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием (код по ОКВЭД 46.73). При этом в 2018 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.

Сравнение финансовых показателей Организации со средними показателями для всех видов деятельности позволяет сделать такой же вывод. Финансовое положение АО «ИЗОЛЮКС» значительно хуже, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.

Как менялись выручка, прибыль и активы фирмы

Собственный капитал (чистые активы) и общая величина капитала организации изменялась следующим образом:

История финансового состояния АО «ИЗОЛЮКС»

Изменение финансового состояния организации в сравнении с отраслевыми показателями по годам представлено на графике:

Реквизиты для связи с фирмой

Телефон: нет данных
Эл. адрес (email): нет данных
Сайт: нет данных

Источник

Изолюкс

Предприятие по производству стеклопакетов ООО «ИЗОЛЮКС» работает на рынке изготовления стеклопакетов с июня 1996 года. В 2011 году нам исполнилось 15 лет! Мы заработали репутацию безупречного партнера для множества предприятий строительного комплекса РФ и всегда готовы выполнить заказы любого объема и сложности в кратчайшие сроки.

Наша компания уверенно входит в тройку крупнейших производителей стеклопакетов в РФ, из стекла триплекс и энергосберегающих стеклопакетов в том числе. Москва обладает нашей крупнейшей и старейшей производственной площадкой, но региональные заводы несильно уступают в объемах производства и ничуть не уступают в ассортименте выпускаемой продукции.

ИЗОЛЮКС зарекомендовал себя на рынке, как стабильная, динамично развивающаяся организация, которая по праву может гордиться не только качеством выпускаемой продукции, но и широкой ассортиментной линейкой.

Итак…даже не знаю с чего начать. Давайте по порядку…

Некоторое время назад, посчастливилось, как я тогда думал, устроиться мне работать в одну из «больших» стекольных компаний Москвы, а именно, как говорили мне на собеседовании, в компанию из большой тройки. На собеседовании было все весьма радужно, говорили что сотрудники работают годами. там есть такие сотрудники, но не «новенькие». Я понимал, что будут нюансы и был к ним готов. Ну не может же быть все идеально, и я делал на это скидку. Но даже с учетом этого, я был всем доволен. И коллективом, и функционалом.

Сначала о плюсах: в компании кормят вкусными бесплатными обедами, практически всегда день в день два раза в месяц перечисляюсь «белую» зп на карту. Все остальное платится «черным » налом (если вообще платится, каждый бонус надо отстаивать с боем. Такое ощущение мерзкое, что милостыню просишь, а не заработанные деньги! Унизительно очень!) Все. На этом плюсы заканчиваются.

Далее по факту о «нюансах»:

2. У любого нормального и адекватного руководства в нормальных компаниях должен быть «кнут и пряник» для сотрудников. Только не тут. Пряников «наелся»в этой компании, всегда в 13.30 ежедневно на втором этаже (обед).Вот и все «пряники»

3. Отчетность! Это просто смех. Кол-во отчетов просто зашкаливает и доходит до смешного. Постоянные отговорки руководства, что : «В других компаниях еще хуже», а может и не хуже) это не аргумент, думаю многие согласятся. Кто то косячит в каком то филиале, в итоге попадают все под одну гребенку, но это неправильно. Откровенный бред. Но любой отчет является блок-фактором на бонус. Даже если в один из месяцев менеджер выполняет план, не предоставление любого отчета лишает его бонусной части, именно для этого она «в конверте» выдается. Перевыполняешь план на 2-3 «милиёна» гнилых деньжат, даже спасибо не скажут, скажут что все мало мало мало! Можно было и больше! Менеджер по продажам работает в роли «наполнителя» базы! отчеты, отчеты отчеты. Спрашивают тысячи отчетов, продажи, встречи ОДНОВРЕМЕННО! ЭТО ПРОСТО НЕРЕАЛЬНО ВЫПОЛНИТЬ ВСЕ СРАЗУ! А именно этого и требует руководство.

4. Отношение к персоналу: ничего в людях не ценится, не помнят ничего хорошего, помнят только косяки, а не прогресс в чем то. Никак не мотивируют людей. Наваливают кучу левой работы. Не видят ничего, что человек делает для компании, инициатива никак не поощряется, на это смотрят сквозь пальцы. НО! Если ты накосячил, пусть даже не по своей вине, тебе это будут вспоминать при каждом удобном случае и тыкать пальцем!

Так же не ценятся сотрудники, работающие в компании уже очень давно. Если вы ответственный сотрудник, то это компания не для вас. Коллектив хороший в Изолюксе, люди адекватные многие, отдел расчетов, отдел продаж,бухгалтерия, охрана, уборщица и даже рыбки в аквариуме)) Но рыба гниет с головы и эта вонь и ГНИЛЬ распространяется повсеместно. Есть и жополизы, ну это везде.

5. Логистика. Не просто так отдельная тема. Везут в первую очерь ВИП клиентов, о чем строго настрого велят молчать)) Из-за этого все остальные едут как довесок, по принципу «что успеем», автопарк за 3 года не увеличился, менеджер сделал свою работу полностью, а доставка «все рубит под корень». Постоянные срывы сроков поставок на объекты клиентам, Клиент попадают на большие деньги из-за халатности управленцев. А менеджер, т.е. пушечное мясо выступает в роли «фильтра», а фильтра. прям как на пылесосе)). нужно менять раз в полгода, (пыли здесь много), что в принципе и делается компанией усердно. Видимо, не в силах господина Гуськова наладить четкое производство и доставку «ин тайм». Они с Сучковым лучше придумают новую схему, где бы дешевле достать некачественное стекло и впарить его клиентам под видом брендового. А потом делать большие удивленные глаза и пытаться в очередной раз выкрутиться, когда им приходят рекламационные письма от клиентов, с претензиями, что стекло в пакетах крошится и лопается при доставке и монтаже. Все сливается на монтажников. Жадность зашкаливает, еще раз повторю. Считают каждую копейку.

6. За сотрудниками ведется слежка через сотовую связь по корпоративному номеру. Без их ведома и согласия естественно. Без комментариев.

7. Полное отсутствие перспектив роста.

Подведем итоги: компания Изолюкс находится на грани. Товарищи директора тащат компанию на дно. С таким отношением к подчиненным, всех сотрудников можно потерять. На лицо бездарное управление и полная отстраненность от коллектива. Хотя может господа директора хотят полностью поменять команду и поставить своих людей везде, «кум, брат,сват». Им это удается, люди уже начинают оттуда уходить. Они сами у руля не так давно, текучка в верхах тоже не хилая. Но так плохо не было ни при одном генеральном директоре и это не только мое «субъективное» мнение. В общем, кто собрался или, скорее всего, даже кого зовут в компанию Изолюкс на работу, независимо на какую должность и в какой отдел, подумайте 1000 раз, стоит ли.

«ПРИЯТНО РАБОТАТЬ С ПРОФЕССИОНАЛАМИ»

Источник

• ← Что случилось с известной актрисой
• Что случилось с иисусом после воскрешения →