Чем отличаются понятия эффект и эффективность

Разница между эффектом и эффективностью

Оценить реальный результат в различных областях человеческой деятельности бывает очень сложно. Для этой цели часто используются такие величины, как эффект и эффективность. Зачастую они подменяются и на бытовом уровне выступают в качестве синонимов. Чем категории в действительности отличаются друг от друга и есть ли разница между ними?

Определение

Эффект – результат, полученный в ходе реализации процесса или выполнения операции, который может быть или положительным, или отрицательным. Данное понятие широко используется в экономике, где выражается в виде стоимостной оценки, имеющей абсолютный характер.

Эффективность – результативность операции или процесса, определяемая путём соотношения полученного эффекта и понесённых затрат. Эффективность может быть нулевой или положительной, однако данная величина всегда является относительной.

Сравнение

Таким образом, основное отличие между указанными понятиями заключается в типе величин. Если эффект – абсолютная величина, то эффективность – относительная. Это очень важно для экономической теории, где невозможно определить результативность процессов без глубокого анализа. Эффект очевиден, и его можно измерить формально. Чтобы установить эффективность, необходимо разделить результат труда на затраты. Эффект может быть как положительным, так и отрицательным. Эффективность либо равна нулю, либо положительна. В противном случае, речь идёт о её отсутствии.

Словосочетание «отрицательная эффективность» — это неверное использование термина «отрицательная рентабельность», и второй вариант более предпочтителен для оценки экономической ситуации.

Источник

ЭФФЕКТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Эффект – абсолютный показатель результата какой-либо деятельности. Может быть положительным и отрицательным.

Эффективность – относительный показатель результативности. Может быть только положительным.

(Р/З)

Термин «эффективность» можно заменить на «результативность», «целесообразность», «экономичность», «производительность», «действенность». Но в любом случае, это отношение результата к затратам.

Отношение Р/З может быть сопоставлено разными способами и показатели, которые при этом получаются имеют разный смысл:

1. – какой результат получается с каждой единицы затрат.

2. – характеризует разность.

3. – дает оптимальную величину эффекта.

4. – характеризует удельную величину эффект, которая приходится на единицу результата.

Под эффективностью понимают:

1. Определенный конкретный результат.

2. Соответствие результата идеальному или плановому.

3. Отношение реального эффекта к требуемому.

Эффективность характеризует качественную сторону развития общества. Она показывает с помощью какой комбинации ресурсов получен конечный результат.

Рост эффективности заключается в более быстром росте результата, когда на единицу эффекта приходится меньше общественного труда.

Критерии эффективности производства формулируются как достижение максимального эффекта при минимальных затратах. Положительный экономический эффект – это экономия, отрицательный – убыток. Предотвращение убытка (ущерба) является экономическим эффектом.

Экономия – сбережения общественного труда или ресурса, или времени.

Рост эффективности может быть получен за счет интенсивных и экстенсивных факторов.

Система показателей эффективности.

Расчет экономической эффективности:

1. От снижения себестоимости:

,

где С/С₁, С/С₂ – С/С единицы продукции до и после внедрения мероприятий.

2. От улучшения качества:

,

где Q_р – объем реализации;

Р_1,Р₂ – цена единицы продукции до и после внедрения мероприятий.

3. От увеличения ПТ:

6. от увеличения выпуска:

8. от уменьшения численности:

4. Эффект от более полного использования ОС:

↑ К_экс → ↑ времени работы оборудования:

доп. вып. прод.

↑ К_инт → ↑ производительности оборудования:

доп. вып. прод.

5. Эффект от ускорения оборачиваемости ОбС:

↑ К_об → доп. выпуск продукции

.

6. Эффект от экономии ресурсов можно выразить дополнительным выпуском продукции из того же самого сырья:

Доп. вып.→ ↓ себестоимоти

7. Эффект от использования отходов даст уменьшение себестоимости.

8. Эффект от изменения организационной структуры даст уменьшение затрат по статьям «Прочие цеховые расходы», «Общезаводские расходы», следовательно уменьшение себестоимости.

Для определения эффективности необходимо полученный эффект сравнить с затратами.

Определение эффективности управления.

Процесс, состоящий из взаимосвязанных этапов:

1. Определение качественных и количественных характеристик – критериев эффективности управления. Количественные критерии – достижение цели. Качественные критерии – эффективность управления.

2. Определение затрат на управление.

3. Определение эффективности управления.

Контрольные вопросы

1. Как измерить эффективность?

2. Различаются ли понятия «эффект» и «эффективность»?

3. Какие виды эффективности выделяют в организации?

4. Как рассчитать оптимальную величину эффекта?

5. Охарактеризуйте понятие «эффективность организации в дореформенный период».

6. Что показывают «критерии», а что «показатели» эффективности?

7. Приведите пример отрицательного экономического эффекта. Как называют этот вид эффекта?

8. Как формулируется критерий эффективности общественного производства?

9. Что такое «экономия»?

10. Назовите основные задачи анализа экономической эффективности.

11. Отличаются ли цели и направления анализа эффективности различных заинтересованных групп? Если это так, то приведите пример для группы собственников и поставщиков.

12. Какие основные показатели эффективности, применяемые в отечественной практике управления организацией, Вы знаете?

13. Как посчитать рентабельность, производительность труда и фондоотдачу?

14. Охарактеризуйте понятие «эффективность управления».

15. Дайте определение потребностной, результативной и затратной эффективности. Поясните, как они связаны между собой?

16. Объясните алгоритм оценки эффективности управления.

17. Какова специфика таких разнонаправленных целей производственной системы организации как «стабильность» и «развитие»?

18. Дайте классификацию основных видов эффективности, используемых в мировых исследованиях.

19. Перечислите основные экономические показатели для оценки эффективности разработанных вариантов решения.

20. Какие существуют 3 группы методов для оценки экономической эффективности управленческих решений?

21. В чем состоит сущность системы сбалансированных показателей, разрабатываемых в организации?

22. Представьте схему сбалансированных показателей для организации, занимающейся оказанием транспортных услуг (перевозка промышленных товаров) для юридических лиц.

23. Сформируйте упрощенную систему сбалансированных показателей для организации, специализирующейся на оказании юридических консультационных услуг.

Задачи

1.Обоснование организационно-технических мероприятий по по­вышению пропорциональности производственного прогресса.

Характеристика ситуации. Ниже в табл. представлена расчет­ная пропускная способность (мощность) рабочих мест (операций) по изготов­лению деталей на производственном участке механического цеха предприятия.

Мощность рабочих мест по изготовлению деталей

В целом она составляет для производственного участка 12 деталей за смену. Третье рабочее место (технологическая операция) является «узким ме­стом» для технологического процесса. Из-за этого остальные рабочие места имеют низкий уровень использования мощности. Переменная потребность в обработанных деталях операционного наименования составляет 20 шт.

Требования к анализу ситуации.

· Обосновать конкретные мероприятия по обеспечению необходимой пропорциональности производственного процесса на участке механического цеха. При этом следует учесть возможные направления ее повышения:

· пересмотр конструкции детали с целью обеспечения надлежащей пропорциональности технологических операций по трудоемкости;

· усовершенствование технологического процесса, режимов обработки деталей;

· дозагрузка рабочих мест изготовлением деталей аналогичного назначения;

· разработка и организационные мероприятия, направленные на замену оборудования и технологическое перепланирование производственного участка.

2.Расчет прироста объема продаж продукции фирмы и определение направлений расширения внутреннего рынка.

Характеристика ситуации. Несколько лет назад отечественная фирма «Атлас» в условиях жесткой конкуренции вышла на новые внешние рынки I, 2 и 3. Объемы продаж товаров А и Б этой фирмы в отчетном и следующем за ним году приведены в табл.

Объемы продаж товаров А и Б фирмы «Атлас»

Однако потенциальные возможности фирмы по продаже продукции на внешнем рынке значительно превышают его существующий спрос.

Требования к анализу ситуации.

· рассчитать абсолютный объем продаж отдельных товаров и средний темп прироста объема продаж в следующем за отчетным году. Сделать вывод о достаточности объема продаж продукции фирмы на внешнем рынке с учетом ее потенциальных производственных мощностей;

· обосновать конкретные организационно-экономические мероприятия, направленные на расширение внутреннего рынка сбыта собственных товаров фирмы «Атлас» на перспективный период ее деятельности.

Выбор и прогнозные расчеты реализации стратегии фирмы с целью получения необходимой прибыли.

Фирма «Дельта» начала терять свои конкурентные преимущества на рынке. Вследствие этого снизился уровень конкурентоспособности изготавливаемой фирмой продукции. Для получения необходимой прибыли (достаточной прибыльности бизнеса) компания может выбрать и реализовать одну из трех основных стратегий:

· повышение качества изготавливаемой продукции путем перехода на производство ее новой перспективной модели;

· снижение цепы на товар путем усовершенствования организации производства, технологии, применения новых конструкционных материалов и т.д.;

· поиск и освоение новых сегментов рынка сбыта товара.

На момент возникновения проблемы фирма не имела отработанной конструкторско-технологической документации на более прогрессивную модель собственного изделия. Вместо этого менеджеры и специалисты функциональных отделов разработали и согласовали предложения по усовершенствованию технологии, организации производства, системы гибкого менеджмента.

Для выбора и реализации определенной стратегии имеет смысл использовать следующую имеющуюся внутрифирменную информацию:

1. Формула регрессии для численного анализа валовых затрат на производство продукции (ВЗ) имеет вид:

где М – норма расхода материалов на производство единицы продукции, кг;

Т – полная трудоемкость изготовления продукции, нормочас;

k_пр – средневзвешенный коэффициент пропорциональности основных про­изводственных процессов, доли единицы;

к_ст – коэффициент стабильности кадров фирмы, доли единицы.

2. Годовая программа выпуска продукции – 2500 шт.

3. Реализация организационно-технических мероприятий по усовершенствованию технологии, организации производства и системы менеджмента сделает возможным:

· снизить норму расхода материалов на 4,5 %;

· уменьшить трудоемкость изготовления продукции на 8 %;

· увеличить средневзвешенный коэффициент пропорциональности основных производственных процессов на 6 %;

· уменьшить текучесть кадров на 10 %.

4. Срок действия разработанных организационно-технических мероприятий – 3 года.

5. Инвестиции в разработку и реализацию организационно-технических мероприятий – 240000 у. е.

6. Себестоимость единицы продукции до осуществления таких мероприятий – 820 у. е.

7. Норма прибыльности изготовляемой продукции – 8,8 %.

8. Степень риска реализации мероприятий – 0,8.

Требования к анализу ситуации.

· выбрать приемлемую для фирмы стратегию достижения требуемого уровня прибыльности;

· спрогнозировать основные показатели, характеризующие реализационные возможности выбранной стратегии фирмы по достижению нужного показателя прибыльности производственно-хозяйственной деятельности.

Источник

Понятие Эффект и эффективность

Любая деятельность имеет определенный результат, который человек всегда стремился оценить. С развитием производства, а особенно его промышленного масштаба, эта оценка, стремление «получать больше взамен на меньшее или, по крайней мере, столько же» спровоцировала появление концепции эффективности производства – как отдельной серьёзной составляющей изучения экономики организации.

Нужно различать понятие «эффект» и «эффективность».

Эффект – абсолютный показатель результата какого-либо действия или деятельности. Он может быть как положительным, так и отрицательным.

Эффективность – относительный показатель результативности и может быть только положительной величиной.

Расчет экономической эффективности рекомендуется производить путём сравнения затрат с экономическим эффектом как денежным выражением результата по формуле:

Эффективность (Э) = (Результат (Р)/ Затраты (З)) * 100%

Затраты (З) и результаты (Р) могут сопоставляться между собой различными способами, при этом получаемые показатели имеют разный смысл, акцентируя ту или иную сторону категории «эффективность»:

показатель вида Р/3 характеризует результат, получаемый с единицы затрат;

отношение З/Р означает удельную величину затрат, приходящихся на единицу достигаемого результата;

разница Р-З характеризует абсолютную величину превышения результатов над затратами;

показатель Р-З/З даёт оптимальную величину эффекта;

показатель Р-З/Р отражает удельную величину эффекта, приходящуюся на единицу получаемого результата.

В настоящее время используются различные термины, по-своему характеризующие соотношение результата с определёнными целевыми установками – результативность, целесообразность, экономичность, производительность, действенность.

Эффективность – характеристика процессов и воздействий сугубо управленческого характера, отражающая прежде всего степень достижения преследуемых целей, поэтому эффективностью обладает лишь целенаправленное взаимодействие.

Под эффективностью также понимают:

определённый конкретный результат (эффективность действия чего-либо);

соответствие результата или процесса максимально возможному, идеальному или плановому;

функциональное разнообразие систем;

числовую характеристику удовлетворительности функционирования;

вероятность выполнения целевых установок и функций;

отношение реального эффекта к требуемому (нормативному) эффекту.

Понятие эффективности организации в дореформенный период

В науке, посвященной экономике и управлению, развитие понятия «эффективность» исторически начинается с эффективности производства предприятия.

Вопросы эффективности в нашей стране широко освещались в научной литературе и детально рассматривались в нормативно-методических и инструктивных материалах соответствующих органов управления. Однако в условиях государственной собственности и отсутствия рынка ресурсов, продукции, капитала практически все решения в отношениях использования ресурсов принимались централизованно. Соответственно все усилия были сосредоточены на анализе, контроле и планировании, как правило, текущей результативности (эффективности) производства предприятия.

В отечественной науке и практике материал, посвященный эффективности производства, был трех видов: апробированный, содержащийся в нормативных актах (методиках, инструкциях и т. п.); освещающий дискуссионные вопросы, отраженные в специальной литературе, а также касающийся до конца не решенных вопросов (вопросы о едином или дифференцированном коэффициенте экономической эффективности; об учете фактора времени при определении единовременных и текущих затрат, особенно для некоторых видов техники; о методическом подходе к определению расчетной и фактической экономической эффективности автоматизации информационных процессов управления производством).

Эффективность производства в дореформенный период рассматривалась в двух аспектах: как макроэкономическая категория (в политэкономии), носившая политизированный характер, и как расчетная единица (состоящая из множества показателей) в плановой и бухгалтерской отчетности предприятий, отраслей.

Политэкономическое содержание эффективности хозяйствования определяется как система отношений по поводу конечных народнохозяйственных результатов, которые выражают эффективность на всех стадиях процесса воспроизводства. Поэтому эффективность хозяйствования включает не только эффективность управления собственно процессом производства, но и всеми фазами воспроизводства и выражает (в сопоставимом показателе или группе показателей) меру реализации экономического интереса.

В этой связи понятие эффективности производства рассматривается как одна из форм проявления экономических законов. По данному определению, изучая эффективность, отраслевые и специальные экономические науки тем самым изучают действие общих законов в специфических условиях отраслевой структуры производства, отдельных предприятий или других звеньев народного хозяйства, в конкретном проявлении, в обусловленном месте и времени.

Источник

Эффект и эффективность — что это такое и отличия

От каждого человека постоянно жду эффекта и эффективности. Эти слова встречаются в разных категориях и направлениях повседневной жизни. Многие считают, что слова эти являются одинаковыми по значению. Для того чтобы понять, так это или нет, следует дать определение каждому из них, а затем провести сравнение.

Определение понятий

Для того чтобы понять, что такое эффект и что представляет собой эффективность, нужно постараться дать определение этим словам. На уровне бытовых отношений они взаимозаменяются, что может привести к недопониманию и даже снижению результата. Именно поэтому важно понять, в чем же состоят отличия между словами, которые схожи по звучанию.

Эффект – под этим словом скрывается определенный результат. Получить его можно только в ходе реализации определенного вида деятельности или процесса, выполнения операции. Результат может быть конечный или промежуточный, с положительной или отрицательной окраской. Эффект является важным в разных направлениях человеческой жизни и деятельности. Так результат (эффект) оказывает влияние на экономические процессы. В этой нише он выражается в виде стоимостной оценки. Она, в свою очередь, имеет абсолютный характер.

Эффективность – понятие, которое определяет результативность произведенного процесса или сделанной операции. Определяется она путем соотношения полученного эффекта и затрат, которые потребовалось для этого понести. Эффективность может быть нулевой или положительной. Важная особенность, касающаяся этой величины — она всегда (в 100% случаев) является относительной.

Сравнение

После приведенных определений становится понятно, что понятия эффект и эффективность различаются между собой. Их типы имеют различия. Эффект – абсолютная величина, которую можно увидеть, почувствовать. Пример: эффект от проведенной терапии (человек возвращает себе утраченные способности и навыки), от обучения – появляются знания, которые потом можно применить в работе или дальнейшей учебе. Результат будет всегда определенный. Если человек не прикладывает усилий или ленится, что эффект может быть ниже ожидаемого, когда же он прикладывает усилия и старается, то получает на выходе больше, чем можно было бы ждать.

Эффективность – величина без определенного параметра, то есть относительная. Это очень важно понимать, если использовать слово для экономической теории, где невозможно определить результативность проводимых действий и процессов. Эффективность очень трудно определить без дополнительного глубокого анализа. Примером может служить результат, которого ожидают после внедрения новых технологий или мер, направленных на улучшение обучения или медицинского обслуживания.

Эффект очевиден для человека. Его вполне реально измерить формально. Для того чтобы установить эффективность, необходимо разделить результат труда на понесенные для достижения определенной цели затраты. Они могут быть финансовые, трудовые, научные и любые другие, которые задействованы в процессе.

Эффект – понятие, которое может иметь различную итоговую окраску. Результат может быть положительным и отрицательным. Эффективность проделанной работы может быть нулевой (пример: чистка снега во время снегопада). Отрицательной она тоже может быть. В большинстве случаев словосочетание применяется в экономике и описывает различные ситуации в этой нише.

Выводы

На основе приведенных определений и сравнения можно сделать выводы о том, что понятия различаются между собой. Эффективность – величина относительная, которая может колебаться из стороны в сторону и зависит от множества факторов. Эффект – величина, которая всегда будет абсолютной. Способы подсчета также различаются. В случаев с эффективностью результат нужно измерять, применяя деления достигнутого результата на понесенные затраты. Эффект же требует сложения состояний – исходного и полученного. Выражение – эффект может быть положительным или отрицательным, эффективность допустимо оставлять нулевой. Значение – еще один параметр, подлежащий исследованию. Эффективность важна для длительного функционирования человека или компании. Эффект может быть важен и ценен в определенный момент времени, так как способствует решению поставленной задачи или устранению имеющейся проблемы.

Источник