Что такое sap apo

Что такое sap apo

Часовой пояс: UTC + 3 часа

FAQ по разделу

5. Не переходи на личности. Будь корректен, такт и этичность всегда смотрятся лучше, чем поливание грязью.

6. Имей терпение. Если ты не нашел темы с обсуждением какой-либо компании в этом форуме, возможно, это не просто так. Прежде, чем открывать новую тему, задай вопрос админу или модератору, мы все поясним. Если ты открыл тему, а ее удалили, открывать новую не стоит, в определенных случаях это может привести к предупреждениям и банам на форуме. Причины удаления всегда можно уточнить у админа или модератора в приватном порядке.

Расскамжите плиз, что есть АРО

Специалист

Зарегистрирован:
Пт, ноя 12 2004, 19:59
Сообщения: 157
Откуда: Москва

Председатель

Зарегистрирован:
Вт, авг 17 2004, 14:35
Сообщения: 1519
Откуда: В ВЕЧНОМ БАНЕ

Ассистент

Зарегистрирован:
Чт, фев 03 2005, 16:43
Сообщения: 36

Ассистент

Зарегистрирован:
Чт, фев 03 2005, 16:43
Сообщения: 36

Специалист

Зарегистрирован:
Пт, ноя 12 2004, 19:59
Сообщения: 157
Откуда: Москва

Специалист

Зарегистрирован:
Пт, ноя 12 2004, 19:59
Сообщения: 157
Откуда: Москва

Ассистент

Зарегистрирован:
Чт, фев 03 2005, 16:43
Сообщения: 36

Специалист

Зарегистрирован:
Пт, ноя 12 2004, 19:59
Сообщения: 157
Откуда: Москва

Старший специалист

Зарегистрирован:
Чт, ноя 25 2004, 18:11
Сообщения: 335
Откуда: Москва

Специалист

Зарегистрирован:
Пт, ноя 12 2004, 19:59
Сообщения: 157
Откуда: Москва

Старший специалист

Зарегистрирован:
Чт, ноя 25 2004, 18:11
Сообщения: 335
Откуда: Москва

Старший специалист

Зарегистрирован:
Ср, авг 18 2004, 09:17
Сообщения: 477
Откуда: Москва
Пол: Мужской

Специалист

Зарегистрирован:
Пт, ноя 12 2004, 19:59
Сообщения: 157
Откуда: Москва

Логотип © 2006 Андрей Горшков
Поддержка: Кирилл Андреев, 2011-…

Источник

Антология SAP APO. Секреты долгосрочного планирования и оптимизации

Башкатов Олег Викторович

Представляем вашему внимаю новый формат на SAPLAND – антологии. И начнём с SAP APO «Секреты долгосрочного планирования и оптимизации».

Мы продолжаем обновление SAPLAND. На этот раз представляем новый раздел «Антологии», где вы сможете найти уникальные подборки материалов нашего портала. Раздел находится в блоке «Журнал SAPPRO» в левом верхнем углу.

Начать мы решили с антологии по SAP APO, изданной под редакцией Олега Башкатова. В ней описываются возможности системы SAP в сфере долгосрочного планирования и оптимизации, а также рассказывается о проектном опыте применения инструментов SAP APO.

Если у вас есть идеи и предложения для развития этого и других форматов SAPLAND, пишите нам на почту. Будем очень рады 🙂

Система SAP APO способствует решению важных для предприятия задач: приоритезации потребностей клиентов, оптимизации запасов и планов транспортировок, контингентированию (оптимизации плана производства и распределению в логистической цепи), резервированию мощностей на производстве, оптимизации переналадок оборудования и других задач, связанных с планированием и оптимизацией ресурсов. В каждой отрасли и на каждом предприятии эти задачи могут принимать свою специфику. В книге вы найдете описание подобной специфики для авиационной, металлургической, пищевой, автомобильной, машиностроительной отраслей.

В системе SAP APO имеется набор инструментов, позволяющих создавать решения. Эти инструменты оперируют статистическими и аналитическими показателями, связанными с потребностями, текущими запасами, страховыми запасами, прогнозом спроса, фактическим спросом, объемом производства и многими другими. Инструменты SAP APO учитывают не только числовые показатели, но и такие показатели как взаимозаменяемость продуктов, сезонность продукции, «петли» логистической цепи. О применении, улучшении этих показателей вы найдете информацию в этой книге. Также в книге обзорно описаны решения SAP и партнеров SAP (IBM, ORTEC, Galleria, Greycon’s X-Trim и других компаний). Решения на основе SAP APO используют такие инструменты как PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling) (Планирование производства и календарное планирование), SAP APO SNP (Supply Network Planning) (Планирование логистической сети), Demand Planning (Планирование спроса), GATP (Global Available to Promise) (Глобальная проверка доступности). Описание, применение и результаты использования этих инструментов вы найдете в 3-й части книги.

Система SAP APO использует возможности внешних систем: SAP ERP, SAP BW, SAP HANA, JDA и других; использует возможности интеграции MS Excel и SAP APO на основе WebService для решения задач планирования сбыта с помощью специального Excel Add-In. Об использовании интеграций вы будете находить информацию на протяжении всей книги. Система SAP APO развивается, и с учетом полученного опыта было создано новое решение SAP Integrated Business Planning. Информацию о возможностях этого решения вы также найдете в этой книге.

В книге описаны подходы, применяемые при внедрении системы SAP APO на предприятии. Также описаны алгоритмы планирования, настройки и использование инструментов SAP APO. Авторы статей делятся своим опытом о внедрении системы SAP APO на различных предприятиях с описанием решенных задач.

Так для кого эта книга? Эта книга для ключевых пользователей бизнес-процессов планирования производства и сбыта, консультантов, напрямую или косвенно работающих с системой SAP APO, сбытом или производством, менеджеров проектов, касающихся оптимизации планирования ресурсов на предприятии или связанных с ними. А также для всех тех, кто так или иначе связан с задачами планирования или хочет узнать об этом.

Что может дать эта книга? Книга содержит сборник статей консультантов и менеджеров из разных стран, применивших SAP APO для решения задач планирования; их мнения и выводы. Осознание опыта других может сделать ваши решения более эффективными, алгоритмы планирования более точными; вы будете информированы об основных и вспомогательных функциях системы SAP APO. Прочтение этой книги обратит ваше внимание на детали, которые стоит учитывать для эффективного решения задач планирования.

Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland

Источник

Десять рекомендаций по внедрению SAP APO SNP

При внедрении модуля Advanced Planning and Optimization Supply Network Planning необходимо принять во внимание 10 рекомендаций по подготовке и настройке системы, целью которых является оптимизация использования ресурсов системы и исключение потенциальных проблем при обработке данных.

Ключевое понятие

Модуль Supply Network Planning (SNP) в составе компонента Advanced Planner and Optimization (APO) обеспечивает связь между функциональными возможностями прогнозирования, включенными в приложение Demand Planning (DP), и функцией более точного планирования, которая выполняется либо в компоненте Production Planning системы SAP ERP Central Component, либо в модуле APO Production Planning/Detailed Scheduling. Прогноз, полученный с помощью приложения DP, используется в SNP для сравнения с существующим запасом в целях создания потребностей в пополнении запасов для всей логистической инфраструктуры предприятия.

Несмотря на то, что наиболее часто внедряемым модулем Advanced Planner and Optimization (APO) является Demand Planning (DP), Supply Network Planning (SNP) также довольно распространен. Можно сказать, что SNP является преемником DP, поскольку основными входными данными для SNP являются данные прогноза из DP. Важнейшее преимущество SNP заключается в возможности экстраполяции больших объемов данных относительно имеющихся мощностей, оборудования, трудовых ресурсов или сырья в среднесрочной и долгосрочной перспективе на основе прогноза. Здесь можно ознакомиться с 10 рекомендациями, основанными на опыте целого ряда проектов по внедрению, которые следует учитывать при внедрении APO SNP. Эти рекомендации представлены в соответствии с двумя разделами – “Подготовка” и “Техническая настройка”. В разделе “Подготовка” предлагаются советы, которые можно использовать на фазе планирования проекта. Они охватывают такие темы, как объем, роли групп и сроки. Прежде, чем приступать к выполнению пользовательской настройки или конфигурирования, целесообразно ознакомиться с пятью рекомендациями по подготовке, которые позволяют группам сконцентрировать свое внимание и избежать потенциальных проблем на более поздних этапах. В разделе “Техническая настройка” представлены рекомендации по конфигурированию SNP.

Примечание

Для получения более подробной информации относительно рекомендаций по внедрению APO DP см. статью Дэвида Хили (David Healey) “10 рекомендаций по внедрению SAP APO DP” в SCMexpert, том 5, выпуск 5.

Оформите подписку sappro и получите полный доступ к материалам SAPPRO

Источник

Routes to finance

Интегрированное бизнес планирование – основа формирования конкурентных преимуществ компании (Декабрь 2021).

Введение

SAP является ведущим поставщиком стандартного программного обеспечения для бизнеса и третьим по величине поставщиком программного обеспечения в мире. SAP постоянно разрабатывает новые продукты, чтобы помочь своим клиентам реагировать на динамичные рыночные условия и помочь им сохранить свои конкурентные преимущества. Одним из таких продуктов является бизнес-пакет управления цепочками поставок (SCM).

Важным компонентом SAP SCM является приложение Advanced Planning and Optimizer (APO).

В SAP APO имеется восемь уровней приложений: проектирование сети, планирование сети поставок, планирование спроса, планирование производства и детальное планирование, планирование перевозок и планирование транспортных средств, глобальная доступность и сотрудничество в цепочке поставок.

Компоненты SAP APO

SAP APO не является самостоятельным продуктом, а интегрируется с SAP ERP, который поставляет мастер и данные о производстве, продажах и материалах транзакций в реальном времени в приложение APO.

Cockpit Supply Chain

Важной функцией SAP APO является система управления цепочкой поставок (SCC). Он предоставляет пользователям графическую панель приборов для управления и контроля цепочки поставок. Можно настроить SCC так, чтобы он отражал требования, необходимые для бизнеса.

SCC может использоваться несколькими различными областями внутри компании, такими как стратегические планировщики, проектировщики спроса и планировщики производства.

ГТК разделен на три области; верхний дисплей (который показывает текущие настройки, которые состоят из модели, рабочей области планирования, периода планирования и просмотра), древовидной структуры слева от экрана и конкретной модели, которая показана справа.

Обновлен Гэри Мэрион, эксперт по логистике и цепочке поставок.

Береговая охрана Расширенное присвоение Ранг

Определенные категории персонала могут зачисляться в береговую охрану Соединенных Штатов и получать расширенные статус paygrade.

Криогенное планирование недвижимости: планирование глубокой заморозки

SAP Расширенное управление складами цепочки поставок

SAP ERP или SAP Extended Warehouse Management (EWM) является компонентом бизнес-пакет SAP SCM, который содержит стандартное управление складом.

Источник

SAP Advanced Planner and Optimizer
SAP APO

Содержание

Supply Chain Cockpit (Центр управления логистическими цепочками)

Возможность обработки огромных объемов информации, относящейся к бизнесу и принятию решений, в рамках единой графической модели логистической цепочки. Быстрое перемещение по модели сети снабжения, а также получение детальных сведений о любой ее точке или компоненте, осуществляется при помощи легких в использовании инструментов (формирование кадров, изменение масштаба, вывод данных по отдельным позициям, различные способы представления карты и т.п.).

В составе модуля также новейшее средство Alert Monitor (Монитор предупреждений), предназначенное для постоянного наблюдения за событиями, входящими в логистические цепочки, и заблаговременной выдачи предупреждений о возможных проблемах. Важно, что сообщения о проблемах, предупреждения, а также управляемые потоком операций сообщения электронной почты, активизируются автоматически. Этим процессом управляет целый ряд триггеров событий и условий возникновения предупреждений.

Demand Planning (Планирование спроса)

Набор высокопроизводительных средств для усовершенствованного планирования и прогнозирования, позволяющих достичь необходимой скорости реакции на скачкообразные изменения спроса и обеспечить возможность получения прогнозов высокой степени достоверности. При использовании Demand Planning компания получает преимущество за счет большей точности стратегического планирования и управления активами. Компонент Demand Planning позволяет специалистам по планированию объединять прогнозы, полученные на основе информации о продажах, клиентах или партнерах и «исторические» сведения (например, заказы клиентов, сведения о поставках, информация электронных кассовых терминалов). Расчет прогнозируемых значений выполняется автоматически на основе современных математико-статистических методов. Помимо этого, специалистам по планированию предоставляются специальные инструменты, позволяющие учитывать влияние на спрос самых различных факторов: причинных, рекламных, жизненных циклов продуктов, и даже ущерб, который могут причинить новые продукты сбыту уже существующих на рынке товаров. Все это позволяет создавать более достоверные планы сбыта.

Supply Network Planning

Этот компонент (Планирование сетей логистических цепочек) служит для планирования процессов закупки, производства, распределения и перевозок в рамках единой глобальной модели. При планировании с использованием данного компонента происходит построение модели всей логистической сети с последующим применением к ней усовершенствованных методов оптимизации, основанных на заданных ограничениях, а также выполнением над моделью экспериментов типа «что, если». Целью планирования считается синхронизация всех действий и составление плана перемещения товаров вдоль логистической цепочки, В итоговом плане указываются наилучшие решения в таких областях, как продажи, производство и распределение, что позволяет повысить рентабельность компании, уменьшить время реакции на изменения ситуации и снизить общие расходы, связанные с логистическими цепочками. Компонент Deployment (Развертывание) предназначен для поддержки динамического принятия решений по вопросам, связанным со сроками и способами отправки товара клиентам, в центры распределения и на счета управляемых поставщиками запасов. При оптимизирующем планировании могут быть учтены заданные ограничения (например, предельный объем перевозок) и бизнес-правила (например, стремление к максимальному снижению расходов, приоритет какой-либо категории заказов, следование определенной стратегии пополнения запаса). Кроме этого, Deployment позволяет наиболее эффективно использовать имеющийся в распоряжении транспорт за счет оптимального планирования перевозок.

Production Planning and Detailed Scheduling

Компонент «Планирование производства / Точное календарное планирование» предоставляет специалистам по планированию набор усовершенствованных инструментов и методов, обеспечивающих создание и оптимизацию календарных планов производства.

В его составе, как простые в использовании функции для работы с графическими планировочными таблицами, так и мощные средства для оптимизации на основе заданных ограничений. Таким образом, специалисты получают в свое распоряжение широкий набор возможностей по планированию (составление планов с участием одного или нескольких производственных предприятий, одновременная проверка наличия мощностей и материала, функции для постановки различных экспериментов, динамические ведомости разметки потребностей и т.д.

Global Available-to-Promise

Действуя в режиме реального времени, Global Available-to-Promise позволяет получать сведения о наличии требуемых товаров в центрах распределения, обращаться к действующему на данный момент производственному плану любого из заводов и даже моделировать календарное планирование заказа в производственном плане, определяя таким образом дату скорейшей поставки. Если какой-либо материал недоступен или не запланирован к производству, усовершенствованная система проверки наличия запасов, опирающаяся на определенные правила, поддерживает выполнение заказа, предлагая альтернативные места расположения запаса, продукты или компоненты.

Источник