Что такое mars wrigley
Что такое mars wrigley
Нам в Mars всегда есть о чем рассказать! Каждый день наполнен событиями, которыми мы делимся с миром. Читай наши истории и узнай, почему мы гордимся тем, что являемся частью Mars!
Будущее начинается с того, как мы ведем бизнес сегодня. Эта Цель вдохновляет наших сотрудников каждый день делать мир для людей и домашних животных лучше. Мы гордимся тем, как ведем бизнес, предоставляя сотрудникам возможности для роста и развития.
Мы верим, что бизнес будет процветать на протяжении многих поколений, если вместе с ним преуспевают его партнеры, сотрудники и потребители.
Мы создаем проекты, которые помогают нам реализовывать Цель Mars. Узнай больше о наших последних новостях в Росcии и мире.
Узнай о карьерных возможностях в Mars по всему миру.
Russia
Мы знаем, что на нас лежит ответственность не только перед собственными клиентами, но и перед всей планетой и ее населением. Поэтому более 34 000 наших сотрудников постоянно работают над улучшением всей нашей производственно-сбытовой цепи, с тем, чтобы наши продукты — будь то жевательная резинка или шоколад радовали потребителей еще больше. Для достижения поставленных целей мы планируем:
Чтобы в мире завтрашнего дня сияло еще больше улыбок, наша продукция проходит тщательную проверку вкусовых свойств, безопасности и качества, а конфеты производятся так же, как и во времена Франклина К. Марса, — каждая по отдельности.
Что такое mars wrigley
Нам в Mars всегда есть о чем рассказать! Каждый день наполнен событиями, которыми мы делимся с миром. Читай наши истории и узнай, почему мы гордимся тем, что являемся частью Mars!
Будущее начинается с того, как мы ведем бизнес сегодня. Эта Цель вдохновляет наших сотрудников каждый день делать мир для людей и домашних животных лучше. Мы гордимся тем, как ведем бизнес, предоставляя сотрудникам возможности для роста и развития.
Мы верим, что бизнес будет процветать на протяжении многих поколений, если вместе с ним преуспевают его партнеры, сотрудники и потребители.
Мы создаем проекты, которые помогают нам реализовывать Цель Mars. Узнай больше о наших последних новостях в Росcии и мире.
Узнай о карьерных возможностях в Mars по всему миру.
Russia
На протяжении более пяти поколений компания Mars создает продукты и услуги, которые любят люди и их питомцы. Богатая история компании Mars началась более века назад на небольшой кухне в штате Такома: два человека попробовали сделать конфеты, которым предстояло выдержать испытание временем и завоевать народную любовь. Столетие спустя мы продолжаем работать над тем, чтобы делать этот мир лучше для людей и домашних животных. В своей работе мы опираемся на научные данные и действуем решительно, чтобы уже сегодня сделать этот мир чуть лучше. Мы являемся семейной международной компанией, а это значит, что в наших силах оказать влияние на жизнь людей на всей планете. И это накладывает большую Ответственность! Мы стремимся создавать взаимовыгодные условия как для наших потребителей и клиентов, так и для деловых партнеров и местных сообществ. И только так будущие поколения будут продолжать работать.
Наши принципы – основа всего, что мы делаем в Mars. Мы гордимся нашим прошлым, но с уверенностью и надеждой смотрим в будущее. Нами движет цель внести положительный вклад в развитие людей и регионов, с которыми взаимодействует наша компания. И это не просто пустые слова — это конкретные действия. Мы боремся с изменениями климата, работаем, чтобы достичь значительного научного прогресса в вопросах питания и поведения домашних животных, а также ищем инновационные способы накормить людей во всем мире. Мы стремимся быть лидером, который находит решение глобальных проблем.
Это амбициозная цель, но наши принципы подкреплены действиями. Инновации уже давно стали важной частью нашей работы, ведь мы уверены— будущее зависит от того, как мы ведем бизнес сегодня.
Как работают в Mars Сложные интервью, гибкий график и тренажёрный зал — The Village узнал, как работают в офисе Wrigley, который входит в состав Mars
У компании Mars в России есть четыре подразделения: одно отвечает за шоколад, другое — за корма для животных, третье — за продукты питания, в частности бренд Uncle Ben’s, четвёртое — за марки Wrigley (одноимённые жвачки, а также Orbit, Skittles, Rondo и другие). Последнее располагается за городом, в бизнес-центре «Рублёвка» на Рублёво-Успенском шоссе. Здесь находятся руководители подразделения, отделы маркетинга, продаж, финансов, бизнес-планирования, HR и логистики.
Найм сотрудников
Mars известен своим тщательным подходом к найму персонала. В компании объясняют это тем, что сотрудники проводят на работе больше времени, чем иные люди в браке (средняя продолжительность работы здесь — десять лет). Сначала все кандидаты проходят тестирование. У линейных сотрудников проверяют умение работать с числовой и вербальной информацией. Будущим менеджерам предлагают SHL-тесты. Они позволяют понять, может ли кандидат сделать выводы из предложенных цифр и графиков, а также проанализировать текст.
Wrigley
подразделение компании Mars по производству жевательной резинки и конфет
Число сотрудников в Москве: 200
Площадь офиса: 3 000 кв. м.
После этого нужно пройти собеседование с представителем HR-департамента. Он выясняет, насколько кандидат соответствует корпоративной культуре и принципам компании (качество, ответственность, взаимовыгодность, эффективность и свобода). К примеру, если человек стремится быстро сорвать куш и заработать любой ценой, он вряд ли пройдёт этот этап: компании важно, чтобы сотрудники были настроены на долгосрочный результат и взаимовыгодное партнёрство. Также имеет значение демократичный настрой: руководители здесь сидят в одной комнате с другими сотрудниками, и любое проявление высокомерия негативно влияет на атмосферу в компании.
Если кандидат обладает необходимыми личными качествами, он получает возможность пообщаться с линейным менеджером — тот выясняет, справится ли человек с работой. В случае успеха кандидата приглашают в ассессмент-центр. Там панель из четырёх-шести менеджеров из разных департаментов оценивают претендентов в деле. Кандидаты готовят презентацию о себе, решают практический кейс и проходят интервью. Такой метод оценки потенциальных сотрудников позволяет оценить их способность решать конфликты, достигать результата и обучаться в процессе работы. Кроме того, в панели участвуют непосредственные руководители сотрудников. Решение о приёме на работу всегда принимается коллегиально: кандидат получает оффер только в том случае, если все ассессоры считают его подходящим для вакансии.
В компании говорят, что такой многоступенчатый процесс отбора помогает сотрудникам обрести уверенность в своих силах: они понимают, что достойны своего места.
Организация работы
В компании действует режим гибкого графика. Сотрудники должны быть на работе с 11:00 до 16:00, когда проводятся основные встречи, а время приезда и отъезда они выбирают сами, главное — отработать нужное количество часов за месяц. По договорённости с начальником можно раз в неделю поработать из дома.
Жёсткого дресс-кода в офисе нет. Однако менеджеры по продажам на встречи, как правило, надевают костюмы, а в пятницу все традиционно приходят в стиле кэжуал.
Все новые сотрудники проходят трёхдневный тренинг Essence of Mars, в рамках которого знакомятся с корпоративной культурой, особенностями работы и посещают фабрики. Для каждого человека, назначенного на новую должность, составляется график встреч с коллегами. Кроме того, через 90 дней после начала работы ключевые сотрудники приходит на совет директоров Wrigley и рассказывают о своих впечатлениях. Это позволяет руководству свежим взглядом посмотреть на работу компании. Конструктивная критика приветствуется, главное — выбрать правильный тон и не обидеть коллег.
Если человек показал высокий результат,
но попутно всем нахамил, он вряд ли получит хороший рейтинг и бонусы
по итогам года
У каждого сотрудника есть годовой план персонального развития. Каждый квартал он обсуждает его выполнение с непосредственным начальником. В конце года на совещании менеджеров всем работникам присваивается рейтинг. Его размер зависит от достигнутых результатов и поведения в команде. Если человек показал высокий результат, но попутно всем нахамил, он вряд ли получит хороший рейтинг и, соответственно, бонусы по итогам года.
У хороших работников есть шанс подняться по карьерной лестнице. Каждый год руководители отделов разных подразделений Mars встречаются и обсуждают перспективных сотрудников. Кроме того, проводится talent development review — процесс, напоминающий финальный этап собеседования. Группа менеджеров оценивает сотрудников, чтобы определить их потенциал. В итоге кандидаты получают подробный анализ их способностей и советы о том, что стоит улучшить. А топ-менеджеры могут найти себе перспективного человека в команду.
Если работа подчинённого не устраивает непосредственного начальника, то сначала босс должен попробовать решить проблему сам. Потом подключается отдел по работе с персоналом: вместе с сотрудником составляется план исправления, рассчитанный на три-шесть месяцев. В случае успешного его выполнения человек продолжает работать в компании, в случае неудачи начинается процесс расставания.
Интерьер
Офис Wrigley занимает четыре этажа. Раньше здесь была кабинетная планировка, потом решено было снести стены и устроить оупенспейс. Помимо рабочих пространств, здесь есть зоны отдыха, где можно выпить кофе и поболтать с коллегами, а также небольшой тренажёрный зал. В каждой переговорной комнате висят принципы компании и стоят стенды с жвачкой.
У компании есть провайдер, который обеспечивает едой. В обед каждый сотрудник может взять пять блюд и расплатиться карточкой — за еду платит компания, с работника снимается только налог (выходит около 500 рублей в месяц).
Обучение
Компания старается развивать способности своих сотрудников. При этом здесь понимают, что у людей есть разные склонности и таланты: одни хотят расти и становиться начальниками, другие — совершенствоваться в своей теперешней работе. Специалисты по HR разговаривают с каждым работником, чтобы понять, как он видит свою карьеру в Mars. На основании этих данных составляется персональный план развития.
Компания придерживается концепции 70–20–10. Здесь считают, что на 70 % успех развития сотрудника зависит от того, насколько он в работе выходит из зоны комфорта, на 20 % — от того, есть ли у него возможность учиться у других, на 10 % — от теоретического обучения. Каждому сотруднику подбираются проекты, менторы и тренинги в соответствии с его планом развития.
В Mars нет традиции празднования 23 Февраля и 8 Марта — вместо этого празднуют запуски новых продуктов и проводят за городом стратегические конференции с элементами тимбилдинга. От празднования Нового года в этот раз тоже решили отказаться. Говорят, это соответствует принципу взаимовыгодности компании: когда бизнес переживает непростые времена, нечестно тратить деньги на праздники для сотрудников.
По этой же причине в компании не прижились корпоративные занятия йогой и танцами: классы посещала лишь небольшая часть сотрудников — было решено, что это несправедливо. В компании считают, что вместо проведения корпоративных занятий лучше платить людям столько, чтобы они могли себе позволить выбрать хобби по своему вкусу.
Наши бренды
На протяжении многих поколений ты и твоя семья, включая домашних животных, любят наши бренды, продукты и услуги. Мы это ценим и постоянно совершенствуем их, чтобы радовать тебя новинками!
Делаем мир для домашних животных лучше
Лучшие моменты дарят миру улыбки
Лучшая еда сегодня для лучшего мира завтра
Улучшая питание, улучшаем жизнь
Достигая цели сегодняшнего дня, мы создаем будущее, к которому стремимся.
Делаем мир для домашних животных лучше
Mars Petcare
Mars Petcare объединяет более 85 тысяч сотрудников, которые заботятся о домашних животных во всем мире. Мы создаем качественное питание, предоставляем ветеринарную поддержку и другие сервисы. Вместе мы делаем мир для домашних животных лучше. Мы вывели на мировой рынок более 50 брендов, среди которых PEDIGREE®, WHISKAS®, ROYAL CANIN®, SHEBA®, CESAR®, BANFIELD™ и VCA™.
Лучшие моменты дарят миру улыбки
Mars Wrigley
Лучшие моменты дарят миру улыбки. Уже больше 100 лет мы создаем лучшие моменты благодаря нашим лакомствам и перекусам: M&M’S®, SNICKERS®, ORBIT® и TWIX®. Почему мы это делаем каждый день? Мы хотим делать наши продукты еще лучше, делиться ими с окружающими и дарить миру еще больше улыбок!
Лучшая еда сегодня для лучшего мира завтра.
Mars Food
Еда — это не просто калории и питательные вещества — это нечто большее. Наша цель — улучшать питание сегодня, чтобы создавать лучший мир завтра. Наши марки UNCLE BEN’S®, DOLMIO® и SEEDS OF CHANGE™ могут и должны положительно влиять на людей и планету. Сегодня мы работаем над тем, чтобы к 2021 году миллиард здоровых блюд стоял на обеденных по всему миру.
Улучшая питание, улучшаем жизнь
Mars Edge
Мы хотим улучшать здоровье людей через питание.
Мы используем последние данные и достижения науки, чтобы сократить нехватку питательных веществ, с которой столкнулись четыре миллиарда человек по всему миру.
Наши продукты и услуги легко становятся частью повседневной жизни — вне зависимости от того предназначены они для более широкой аудитории с общими потребностями в питании (марки COCOAVIA™ и GOMO™), или же адаптированы для отдельных потребителей в рамках нашей новой программы «Персонализированное питание».
Mars и Wrigley объединяют кондитерский бизнес
Слияние произойдет после выкупа доли у Уоррена Баффета
Слияние станет возможным после выкупа миноритарного пакета Wrigley у Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта. У Mars был опцион на приобретение доли бизнесмена до 2021 года, но корпорация решила не тянуть со сделкой и получить полный контроль над Wrigley. Объединение будет проходить поэтапно в течение всего 2017 года. В первое время компании продолжат работать самостоятельно.
Портфолио Mars Wrigley Confectionery будет весьма внушительным. В него войдут шоколадные бренды Snickers, M&M’s, Dove, Galaxy, Maltesers, Twix, жевательные резинки и мятные конфеты Doublemint, Extra, Orbit, 5, Altoids, Lifesavers, а также фруктовые конфеты Skittles и Starburst.
Создание нового кондитерского бизнеса позволит Mars лучше обслуживать клиентов, быть в курсе последних трендов и ускорить рост. Возглавит Mars Wrigley Confectionery ветеран корпорации с 30-летним стажем, нынешний президент Wrigley Мартин Радван.
Mars стала основным акционером Wrigley в 2008 году, тогда корпорация заплатила за мажоритарную долю 23 млрд долларов. Миллиардер Уоррен Баффет, банки Goldman Sachs и J.P.Morgan помогали Mars профинансировать сделку. В итоге Berkshire Hathaway получила 19,38% компании.
Объем глобального рынка кондитерских изделий составляет 177 млрд долларов, пишет Financial Times. Между тем тенденция такова, что производители снеков сталкиваются с ужесточением конкуренции. Рынок перенасыщен, а потребители все чаще выбирают более здоровый перекус, и вместо шоколадки покупают батончик из мюсли. На этом фоне рост продаж замедляется.
По прогнозам Euromonitor, в 2016 году продажи кондитерских изделий в США вырастут всего на 1,6% по сравнению с 1-процентным ростом глобального рынка. Эксперты оценивают долю Mars в 13,5%, Mondelez — в 12,5%, Nestle — в 6,8%.