Что случится если это произойдет что
Квадрат Декарта для принятия решений
Квадрат Декарта для принятия решений — эффективный и быстрый метод.
Иногда мы все стоим перед выбором и не знаем, что делать и как нам быть. Порой сложно взвесить, что было бы правильно, а что — неправильно, что следует или не следует делать. Мы остаемся в нерешительности и мучаем себя, потому что времени остается все меньше и меньше и приближается момент, когда нужно что-то решать.
Но несколько веков назад был изобретен способ положить конец такой агонии. Это простой способ, именуемый методом квадратов Декарта. Вся суть этого метода заключается в том, что можно и нужно взглянуть на любую возникшую проблему или ситуацию под разным углом. Вернее, с четырех разных сторон с помощью ответа на четыре вопроса…
«Я мылю, следовательно, я существую»
Рене Декарт
Без сомнения, эту фразу хоть раз в жизни слышал каждый. Изначально эта фраза звучала на латыни «Cōgitō ergō sum» и в дословном переводе означала: «Я мыслю, следовательно, я есмь».
Впервые эта фраза встречается у Рене Декарта (французский математик, философ, физиолог, физик, инженер и т.д.) в 1637 году в работе под названием «Рассуждение о методе, чтобы хорошо направлять свой разум и отыскивать истину в науках», написанной на французском языке.
В семнадцатом веке, после интеллектуального спада на Западе, Европа переживает математический ренессанс. А эпицентром его оказалась Франция.
Декарт считался хорошим философом и выделялся в этом возрождении знания. Благодаря этому, подверг сомнению все преобладающие научные мысли того периода и предпочел разум и проведение экспериментов — наблюдениям, традициям и авторитету.
Именно в тот период и появился Декартов метод для быстрого принятия решений, созданный Рене Декарт, под названием «Квадрат Декарта». Метод состоит из методологического скептицизма. Это значит, что каждая идея подвергается сомнению и восприимчива к тому, чтобы в ней усомнились.
В отличие от древних греков и схоластов, которые считали, что все существует просто потому, что оно уже появилось и существует или потому, что оно должно существовать. Декарт ввел сомнение: можно сказать, что существует только то, что можно доказать.
Самому Декарту также удается доказать существование своего собственного «я» (которое сомневается, поэтому является предметом чего-то – «cogito ergo sum», я думаю, следовательно, я существую).
Акт сомнения присутствует как естественный и ожидаемый.
Этот метод разработан для решения сложных ситуаций и возможности принятия единственно верного решения.
Так появились знаменитые декартовы вопросы. Эти вопросы позволяют проверить, есть ли реальные и неоспоримые свидетельства об изучаемом явлении, событии или предмете.
Метод помогает анализировать, то есть как можно больше разделять вещи (события, поступки и т.д.) на их фундаментальные композиционные (составляющие) единицы (части) и научиться изучать эти вещи, когда они появляются.
А также синтезировать, то есть снова сгруппировать изучаемые единицы в истинное целое и перечислить все используемые выводы и принципы. Это поможет поддерживать порядок мышления и быстро прийти к необходимому решению.
Что такое квадрат Декарта?
Квадрат Декарта для принятия решений состоит всего из четырех вопросов. Но именно откровенные ответы на которые, и помогут рассмотреть проблему или ситуацию под разными ракурсами, что в конечном итоге приведет к быстрому и правильному принятию решения.
Как пользоваться квадратом Декарта
Квадрат Декарта — это максимальна простая и понятная техника принятия решений, которая позволяет принимать решение быстро и без колебаний.
Для начала готовим «инструменты»: лист бумаги, карандаш или ручку и знаменитую фразу Рене Декарта – «я мыслю, значит, я существую».
Если все готово, то можно приступать к работе над квадратом.
Эта техника отличный вариант образно представить себе четыре вопроса, как четыре «пунктика» любой проблемы и предполагает откровенные ответы, при исследовании или наблюдении за интересующей проблемой, на эти основные четыре вопроса.
Таким образом, получается наиболее объективное представление того или иного вопроса, потому что получаем возможность рассмотреть ситуацию с разных сторон.
Здесь есть одна немаловажная тонкость – необходимо получить как можно больше ответов на каждый из четырёх вопросов.
Итак, начинаем задавать последовательно себе четыре вопроса и отвечаем на них, чтобы получить ответы, позволяющие рассмотреть максимальное количество особенностей и деталей этой ситуации:
Ø что случится, если это произойдет?
Это первый и самый очевидный вопрос. Откровенный ответ на который — дает возможность увидеть, какие плюсы у этого события, какие преимущества и какой выигрыш можно получить оттого, если это произойдет. А также какие результаты вы можете предвидеть, увидеть или знать точно.
Следует «накидать» как можно больше вариантов не останавливаясь. Записывая по началу все, что первым приходит на ум, а затем переходя к более обдуманным ответам.
Таким образом, эти ответы будут являться мотивационным стимулом для принятия решения.
Ø что случится, если это НЕ произойдет?
Это второй вопрос, который следует задать и он также вполне очевиден.
Этот вопрос провоцирует поиск плюсов от неполучения желаемого.
А ответы прямо укажут на то, отчего придется отказаться, но и то, что хорошее есть в нынешних обстоятельствах и что не хотелось бы терять.
Все останется как есть, по-прежнему?
Есть ли польза, если что-то не свершиться и/или не будет сделано?
А может, что-то выйдет из-под контроля и «выльется» нежелательным образом?
Какие преимущества не произойдут, если все останется как есть?
Ø чего НЕ случится, если это произойдет?
Это третий вопрос квадрата, который заставляет искать минусы в получении желаемого.
Иными словами – это то какую цену готовы заплатить и/или на какие жертвы пойти, чтобы получить желаемое.
Следует обратить внимание, может ли реализация причинить вред, если «это» произойдет.
Ответы вскроют все слабости по отношению к этой проблеме или ситуации, что может натолкнуть на мысль — не ошибаетесь ли вы в своем решении и своих действиях. А если да, то в какой степени.
Ø чего НЕ случится, если это НЕ произойдет
Четвертый вопрос квадрата – это опять же поиск минусов, но уже от неполучения желаемого.
Следует подробно записать ущерб, который может возникнуть, если вы передумаете и ничего не сделаете. Что не может случиться, если вы не примете решение, и является ли это преимуществом или недостатком для вас?
Обратная сторона медали того, чего нет оттого, что вы хотите. Иными словами, это проработка оставшихся «не», которые мешают осуществить задуманное или принять правильное решение.
Стоит особое внимание уделить этому вопросу и проявить осторожность. Все дело в том, что скорее всего мозг попытается игнорировать двойное отрицание. Что фактически может привести к ответу очень похожему на первый вопрос, так быть не должно.
На этом этапе огромную пользу принесут молниеносные ответы, основанные на интуиции.
Метод принятия решений
Этот метод очень эффективен по следующей причине: если мы находимся в ситуации, когда мы должны принять важное решение, мы обычно зацикливаемся на первом вопросе: что будет, если это произойдет.
Метод Декарта позволяет нам проанализировать проблему или ситуацию с четырех сторон, увидеть все возможности «за» и «против» и довольно быстро принять взвешенное и осознанное решение.
И теперь, когда все возможные и невозможные достоинства и недостатки этой ситуации (проблемы) успешно описаны и учтены – осталось только сделать соответствующий вывод.
А можно пойти путем подсчета баллов. В этом случае необходимо просто просчитать соотношение и количество балов:
Но вы должны знать одно: независимо от того, делаете вы что-то или нет, решили ли вы действовать или вы просто хотите быть наблюдателем за тем, как ситуация (проблема) развивается сама по себе — ответственность за последствия всегда лежит только на вас.
Что случится, если это не произойдет? Квадрат Декарта
Техника принятия решений, о которой мы поговорим в этой статье, кончено, не является волшебной, однако настолько адаптивна и проста в использовании, что считается, пожалуй, одной из самых лучших, имеющихся на сегодняшний день. Называется она «Квадратом Декарта».
Чтобы не возникало лишних вопросов, следует сказать, что автором данной техники является Рене Декарт – французский философ, физиолог, физик, механик, математик, а также основоположник алгебраической символики и аналитической геометрии и автор философского метода радикального сомнения.
Квадрат Декарта
Квадрат Декарта является предельно простой техникой принятия решений, которая требует для своего использования очень небольшого количества времени. При помощи Квадрата Декарта легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.
Если взглянуть на жизнь обычного человека, то можно увидеть, что когда он оказывается в ситуации, где необходимо принимать решения, он, как правило, концентрируется на одной или двух его особенностях, тем самым загоняя себя в своеобразный тупик, в котором не замечаются другие значимые критерии выбора.
Кроме того, стандартное мышление человека способствует тому, что он задаёт себе всего лишь один вопрос: «Что будет, если это произойдёт?», ведь обычный сценарий поведения подразумевает выполнение какого-либо действия и оценку последующей за ним обратной связи.
Но на практике уже было сотни раз доказано, что в первую очередь необходимо сначала основательно подумать и только после этого выполнять действие. И Квадрат Декарта как раз и рассчитан на то, чтобы сначала подумать, но не просто перебрать в голове несколько вариантов, а расписать всё на бумаге, следуя определённой технологии.
В качестве примера можно привести следующую ситуацию: вы хотите сменить род деятельности (устроиться на новую работу, заняться своим бизнесом, уйти во фриланс и т.д.), но никак не можете избавиться от сомнений на этот счёт.
Вы, конечно, видите все плюсы и преимущества нового вида деятельности, но не знаете, что это такое – заниматься тем, чем вы ещё не занимались, и, соответственно, колеблетесь в принятии решения. Так вот: используя Квадрат Декарта, вы можете посмотреть на сложившуюся ситуацию с четырёх разных сторон (продолжим рассмотрение этого примера чуть позже).
Как пользоваться Квадратом Декарта?
Для использования Квадрата Декарта вам понадобится листок бумаги, ручка или карандаш. Как только эти инструменты будут готовы, вы можете приступать к работе с Квадратом, которая подразумевает ответы на четыре основных вопроса.
Эти четыре вопроса можно образно представить как четыре пункта наблюдения за проблемой, с которых можно рассмотреть проблему с разных сторон и получить о ней наиболее объективное представление. И ещё: очень важно дать на каждый из четырёх вопросов как можно большее количество ответов, т.к. это позволит рассмотреть максимальное количество особенностей проблемы.
Итак, Квадрат Декарта выглядит следующим образом:
Задаём себе последовательно четыре вопроса и отвечаем на них следующим образом:Для наглядного рассмотрения принципа работы Квадрата Декарта давайте возьмём тот же пример с изменением рода деятельности, который мы рассматривали выше.
Что случится, если это произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от получения желаемого. Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения. Первый вопрос является наиболее очевидным и по этой причине очень важно находить как можно больше ответов, т.е. не останавливаться на том, что первым приходит на ум. Ответы на этот вопрос будут служить вам мотивацией к принятию решения.
Что случится, если я поменяю род деятельности?
Что случится, если это НЕ произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск плюсов от неполучения желаемого. Другими словами, ответы на второй вопрос покажут вам, что случится, если вы откажетесь от реализации принимаемого решения, и всё останется так же, как и было раньше. Отвечая, записывайте все преимущества настоящего положения дел, которые вы не хотели бы потерять.
Что случится, если я не поменяю род деятельности?
Чего НЕ случится, если это произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск минусов от получения желаемого. Проще говоря, ответы на третий вопрос будут представлять собой ту цену, которую вы должны будете заплатить за реализацию принимаемого решения.
Чего не случится, если я поменяю род деятельности?
Чего НЕ случится, если это НЕ произойдёт?
Данный вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого. Отвечая на четвёртый вопрос, вы отсекаете оставшиеся «не», мешающие реализации принимаемого решения. На этом этапе рекомендуется отвечать как можно быстрее, опираясь на интуицию.
Чего не случится, если я не поменяю род деятельности?
С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.
На самом деле, применять Квадрат Декарта можно не только к сфере профессиональной деятельности, но и к любой другой области жизни. Но важно раз и навсегда уяснить, что все свои ответы нужно именно записывать, а не отвечать мысленно.
Во-первых, вы можете просто запутаться в своих ответах, а во-вторых, подсознание человека работает таким образом, что игнорирует частицу «НЕ», по причине чего велика вероятность допущения ошибок.
Поэтому, обязательно используйте листок и ручку, можно даже распечатать Квадрат в большом формате, и отвечать на каждый из вопросов в соответствующем секторе. А сам процесс записи ответов будет как бы конвертировать мысленные доводы и фантазии в логическую буквенную форму, что и окажет вам существенную помощь в принятии решения.
ПОЧЕМУ эта техника работает? «Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.
Квадрат Декарта: простой способ принимать сложные решения
Жизнь человека состоит из череды принятых им решений и их последствий. Когда мы сталкиваемся с трудностями, то задействуем свой опыт, а иногда перекладываем ответственность выбора на окружающих, и нередко делаем это с оглядкой на ожидания социума. Однако на самом деле наш лучший помощник в принятии решений – собственный разум. В особо стрессовых ситуациях не помешала бы формула, с помощью которой мы могли бы легко взвесить все плюсы и минусы рассматриваемого вопроса. И этой формулой может стать Квадрат Декарта – действенная техника, позволяющая получить наиболее эффективный результат и не ошибиться в выборе.
Что такое Квадрат Декарта и в чем его преимущества
В основе техники, разработанной известным французским математиком, инженером и философом Рене Декартом, лежат четыре вопроса:
Честные и вдумчивые ответы позволят вам рассмотреть вопрос со всех сторон и прийти к нужному решению.
Чем этот способ отличается от классических двух столбиков с аргументами за и против? Традиционный метод, без сомнения, работает, но часто мы не можем ограничиться только плюсами и минусами, потому что нам требуется больше вариантов и проблема должна быть рассмотрена с разных углов. Кроме того, обычно мы задаем себе только один вопрос: «Что случится, если это произойдет?». Из-за такого упрощения, сами того не понимая, мы загоняем себя в ловушку и не пропускаем целый пласт других критериев.
Увидеть ситуацию с разных точек зрения позволяет Квадрат решений Декарта. Благодаря ему вы не будете однобоко фокусироваться на положительной и отрицательной сторонах вопроса, а проанализируете все необходимые аспекты. Среди других важных преимуществ техники – она проста, универсальна и применима при решении вопросов любой важности: как глобальных, так и бытовых; как в работе, так и в личной жизни.
Как использовать Квадрат Декарта на практике?
Для начала вооружитесь карандашом или ручкой и подготовьте лист бумаги. Разделите пространство на четыре части, в каждой из них напишите по одному из вышеуказанных вопросов, а затем дайте честные развернутые ответы на них. И вы увидите, какой вариант оптимальнее других.
Разберем, как использовать методику, на конкретном примере. Допустим, вы размышляете, стоит ли переехать жить в другую страну. Конечно, можно просто задать себе тот самый заветный вопрос: «Что случится, если я перееду?». Это позволит сразу оценить все преимущества, но таким образом вам не удастся прийти к пониманию полноценного, всеобъемлющего ответа, потому что ситуация не будет рассмотрена со всех сторон.
Вопрос 1. Что я получу, если это произойдет?
Ответив на этот вопрос, вы выявите список преимуществ – в данном случае плюсов смены места жительства. Ваша мотивация напрямую зависит от того, что вы напишете в этом столбце, поэтому постарайтесь придумать как можно больше положительных моментов и ни в коем случае не останавливаться на первом, что пришло вам на ум.
Вопрос 2. Что я получу, если этого не произойдет?
Этот вопрос связан с поиском плюсов в случае отказа от перемен. Представьте ситуацию, в которой все остается в текущем состоянии. Подумайте о тех положительных моментах, которыми вы обладаете здесь и сейчас и которые вы не хотите потерять.
Вопрос 3. Что я потеряю, если это произойдет?
Этот пункт обозначит минусы положительного решения. Подумайте, чего вам будет не хватать – возможно, сейчас вы упускаете из вида очевидные преимущества, которыми обладаете.
Вопрос 4. Что я потеряю, если этого не произойдет?
Этот вопрос поможет вам выделить определенные недостатки решения в пользу изменений. В то же время записанными здесь пунктами вы отсекаете различные «не», связанные с отказом от выполнения действия. Отвечать необходимо быстро и интуитивно.
Нюансы и советы по использованию
Если вы решили прибегнуть к методике «Квадрат Декарта», обратите внимание на несколько важных пунктов:
Все мы порой сталкиваемся со сложными задачами, кажущимися невыполнимыми. Важно научиться не убегать от них, а встречать с поднятой головой – для этого нужно просто найти ключ, который откроет дверь к решению, а подобрать этот ключ поможет Квадрат Декарта. Не требующая много времени и усилий, данная методика прекрасно адаптируема под любые ситуации и позволяет осветить проблему со всех сторон. Но самое, вероятно, главное ее достоинство – в том, что она привносит упорядоченность в хаос безумного темпа жизни, ведь, как говорил сам Рене Декарт, «порядок освобождает мысль».
Как начать вести ЗОЖ по науке: Философский Квадрат Декарта
Французский философ Рене Декарт оставил в наследие, пожалуй, лучшую на сегодняшний день, очень простую, удобную и наглядную технику принятия решений, которую так и назвали: «Квадрат Декарта».
Покажем на примере как правильно пользоваться этим квадратом:
● Найдите совсем немного свободного времени, тишину, уединение и листок бумаги с ручкой.
● Чётко сформулируйте свой вопрос/задачу. Наша задача, для примера – начать вести ЗОЖ.
● Ответьте на четыре вопроса. Записывайте не первое, что приходит в голову, а думайте все дальше и глубже, чтобы сделать список ответов как можно более полным. Чем больше ответов на каждый вопрос вы найдете, тем нагляднее будет для вас результат.
Не ленитесь записывать — это очень важно. Первое — отвечая в уме, вы можете запутаться в доводах. Ведь обычно мы принимаем решения, оценивая только «что произойдет после его принятия». А тут нужно взглянуть на вопрос еще с трех других углов. И второе – наше подсознание не воспринимает частичку «не», поэтому могут возникнуть накладки и ошибки восприятия.
| Что случится если это произойдёт? | Что случится если это НЕ произойдёт? |
| Чего НЕ случится если это произойдёт? | Чего НЕ случится если это НЕ произойдёт? |
Что случится, если это произойдёт?
Напишете все плюсы от принятия решения. Вам могут показаться очень очевидными все положительные стороны, и у вас может возникнуть мысль проскочить этот вопрос так как «тут и так все понятно», но не делайте этого. Запишите ответы. Потом они послужат вам мотивацией.
Что случится, если я начну вести ЗОЖ?
● Если я начну вести ЗОЖ, у меня появится больше сил, здоровья, настроение чаще будет хорошим.
● Если я начну вести ЗОЖ, я стану больше уважать себя, ведь я знаю, как мне сложно далось это решение.
● Если я начну вести ЗОЖ, я смогу найти новых интересных знакомых со здоровыми не только телами, но и духами.
Что случится, если это НЕ произойдёт?
Найдите плюсы от непринятия решения. Так вы поймете, что произойдет, если все останется как есть. Тут же ищите преимущества настоящего положения дел.
Что случится, если я не начну вести ЗОЖ?
● Если я не начну вести ЗОЖ, мне не придется менять свой привычный образ жизни.
● Если я не начну вести ЗОЖ, я смогу и дальше продолжать мечтать, как я стану здоровой и красивой.
● Если я не начну вести ЗОЖ, мне не придется никому ничего доказывать.
Чего НЕ случится, если это произойдёт?
Задумайтесь о минусах от принятия решения. Проще говоря, это та цена, которую вам предстоит заплатить за выбор.
Чего не случится, если я начну вести ЗОЖ?
● Если я начну вести ЗОЖ, то я уже не смогу жить привычной жизнью.
● Если я начну вести ЗОЖ, у меня уже не будет возможности с таким удовольствием заедать депрессию кексиками
● Если я начну вести ЗОЖ, то со многими знакомыми связь будет утеряна.
Чего НЕ случится, если это НЕ произойдёт?
Этот этап позволяет осознать минусы от непринятия решения. Будьте внимательны и формулируйте мысли правильно. Для восприятия очень сложно двойное отрицание, поэтому уделите этому пункту максимум внимания. Тут вы осознаете оставшиеся «не» на пути принятия решения. Единственный вопрос, на который мы рекомендуем отвечать быстро, следуя интуиции.
Чего не случится, если я не начну вести ЗОЖ?
● Если я не начну вести ЗОЖ, я глубоко внутри себя не буду чувствовать, что я выиграла в игре с самой собой.
● Если я не начну вести ЗОЖ, я так и не избавлюсь от мучений и терзаний: «а не начать ли мне делать зарядку и пить больше воды?».
● Если я не начну вести ЗОЖ, я так и не изменю свои старые и привычные обстоятельства жизни, которые бы мне хотелось изменить.
После выполнения этого упражнения вам откроются новые стороны вопроса, которые до этого вы или не видели, или не принимали в расчет. Но упражнение само за вас решение не примет – этот самый сложный шаг все равно придется сделать самостоятельно. Но помочь Квадрат и правда может.