Что случилось в мирном

Сегодня 4 года как произошла трагедия на руднике МИР

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном

И.о. директора ГОКа Александр Кисиличин и бывший и.о. главного инженера Александр Манн признаны виновными в нарушении правил безопасности при горных работах, повлекшем по неосторожности гибель восьми человек и ущерб в 10 млрд рублей (ч. 3 ст. 216 УК).

Суд и следствие установили, что в июле 2017 года в подземном руднике «Мир» в пределах границ опасных зон в результате значительного ухудшения горно-геологической ситуации появились признаки прорыва воды. Подсудимые об этом знали, но не остановили работу рудника и не вывели людей из выработок. 4 августа 2017 года произошла авария, в зоне затопления оказался 151 человек, восемь из них погибли. В руднике были полностью разрушены горные выработки и горно-шахтное оборудование, а также затоплены два горизонта.

В СК напомнили, что по этому делу было допрошено более 700 свидетелей, проведено 15 обысков и 30 выемок документов и проведены 15 сложных экспертиз, в том числе комплексная горнотехническая документальная судебная экспертиза, в которой участвовало 10 специалистов из разных регионов.

Для возмещения ущерба по делу следствие добилось ареста имущества подсудимых.

То, что вы прочитаете ниже не мои фантазии, не компиляция фактов и домыслов из каких-либо материалов, а мнение человека, на чьих глазах все происходило и который знает лично всех фигурантов этого дела. Я не буду называть фамилии, только должности, думаю этого будет достаточно для понимания всей картины. Я так же постараюсь не использовать спец термины, а попытаюсь все рассказать простым языком. И очень постараюсь изложить все сухо, не поддаваясь эмоциям.

Несмотря на то, что СМИ (в основном региональные) давали вроде бы как много информации на протяжении всего периода от трагедии до приговора, там не было самого главного, а именно того, с чего все началось.

А началось все задолго за трагедии, за много лет и явилось следствием халатности, самоуверенности и трусости некоторых лиц.

Что бы вам было понятней, о чем пойдет речь, я немного расскажу о руднике «МИР». Рудник, это бывший карьер, в котором добыча открытым способом завершена, построена шахта и сейчас добыча ведется, точнее велась, под дном карьера. Рудное тело напоминает столб и уходит вертикально вниз. Рядом с рудным телом пройдены вертикальные стволы, по которым спускаются/поднимаются люди, технические грузы и горная масса. От стволов, на разных глубинах отходят выработки, которые тянуться до рудного тела. Этим выработками отрабатывается участок руды, затем отработанное пространство заливается закладкой на основе бетона и далее отработка идет по проекту аналогичным способом. То есть после отработки рудного блока, там вместо руды остается бетон.

На дне карьера лежит геомембрана и сверху толстый слой породы. Это сделано специально, чтобы вода, которая копится на дне карьера, не проникала в подземные выработки. А воды, а точнее рассолов, там много. Рассолы агрессивные, минерализация составляет 120 г/литр. Приток составляет 1200 м3/час. Почему? Потому, что при отработке карьера пересекли водоносный горизонт, проще говоря подземную реку. И для откачки воды установили насосы в пробуренных скважинах, глубиной по 430 м.. Производительность насосов 400 м3/час каждый, всего насосов 4. По проекту предусматривалось 3 насоса в работе, один в резерве. То есть как раз три насоса справлялись с водопротоком.

Теперь вы имеете представление, что там над землей. А теперь что под ней.

А под дном карьера по проекту предусматривался рудный предохранительный целик. То есть 40 метров руды под дном карьера отрабатывать нельзя. Точнее пока нельзя. В дальнейшем, проектом предусматривалась отработка и рудного целика, но… Вот это второе «но» которое привело к трагедии. Про первое «но» расскажу чуть далее.

Эти 40 метров руды под карьером были очень лакомым кусочком, поскольку горные работы ушли глубоко вниз и стоимость карата все росла и росла, а содержание его в руде с глубиной падало. А тут, вот он, под самым карьером огромный пласт богатейшего кимберлита! И минимальные затраты на добычу в связи с минимальной глубиной залегания

Но по проекту его нельзя было трогать, пока не будет построен горизонт водоотлива. То есть проектировщики изначально запланировали отработку подкарьерных запасов, но для безопасности работ нужно было бурить скважины вертикально вверх в дно карьера и управляемо выпускать воду, которая и должна была перехватываться водоприемным горизонтом и откачиваться затем на поверхность тем самым обеспечивая безопасность отработки блока №1. Именно так, во всех документах назывался этот рудный целик. Для строительства водоприемного горизонта существовал отдельный проект, предусматривающий все меры безопасности при строительстве и эксплуатации. Проще говоря, строительство водоприемного горизонта дело предполагалось долгое и затратное.

На этом мне кажется, что общее представление о производстве я дал, теперь пойдем дальше.

Во второй половине 2000-х годов насосы начали ломаться, поскольку к тому времени они уже отработали свой ресурс. Как вы понимаете, это не те насосы, которые качают септики на дачах. Это мощные насосы немецкой фирмы RITZ, которые на тот момент было невозможно отремонтировать на базе ГОКа, да, собственно и нигде в России. Понимая, что нельзя допускать повышения уровня воды в карьере выше проектных отметок, руководство ГОКа сделала заявку на отправку на ремонт в Германию сломавшегося насоса и закупку нового насоса, поскольку у остальных насосов ресурс так же был выработан. Честно говоря заявку сделали давно, понимая что вот-вот насосы остановятся, но ее приняли в работу только тогда, когда возникла аварийная ситуация.

Отправкой на ремонт и закупкой нового насоса занимался УМТС, контора, работающая из рук вон плохо. Что уж говорить, если на комбинат они закупали запчасти с задержкой в несколько лет и, когда запчасти приходили, техника, под которую они заказывались, была уже списана. Возникал скандал УМТС настаивали, что бы ГОК забирал привезенные запчасти раз их заказывал, а ГОК отказывался брать на баланс заведомые неликвиды.

Возможно сейчас что-то наладилось, но тогда слова «УМТС» и «бездарная работа» были синонимами.

Долго не буду рассказывать про управление материально-технического снабжения, скажу только, что для закупки нового насоса им понадобилось около года, а отправка (только отправка!) на ремонт насоса заняло шесть месяцев.

За это время производительность остальных насосов упала настолько, что уровень воды в карьере стало невозможно удержать имеющимися средствами. А УМТС на еженедельных планерках все рассказывал причины по которым они так отвратительно работают. Но у них была хорошая «крыша» в управляющей компании и в обиду их не давали. Ни разу никто из руководство УМТС не понес наказания за срыв поставок. Ни разу.

К тому моменту, когда насосы, новый и отремонтированный, пришли и все заработало в штатном режиме, уровень воды в карьере поднялся до запредельных отметок. Я напоминаю, что предохранительный целик и искусственная подушка на дне карьера были рассчитаны на намного меньшее давление воды.

Вот, это и есть первая причина трагедии. Итак – первая причина нарушение при эксплуатации «сухой консервации» (официальное название) карьера в результате которой предохранительная часть получила трещины по которым в выработки потихоньку стала просачиваться вода все увеличивая и увеличивая приток.

Что касается второй причины, то здесь как раз и сыграла трусость руководства компании. Когда добыча алмазов стала падать, кто-то подал мысль отработать рудный целик под карьером. На возражения специалистов ГОКа, что без водоотливного горизонта этого нельзя делать, последовал ответ, дескать, раз ты не можешь придумать, значит ты не на своем месте. И еще один, который часто фигурировал в подобных спорах – «Я что, по твоему, президенту компании и наблюдательному совету скажу, что мы не выполним план по алмазам, потому что ты не хочешь думать? Да ты знаешь, что тогда будет?» В общем, как и во все времена, люди тряслись за свои кресла и никому не хотелось терять зарплату в несколько млн/мес. Да, зарплаты у вице-президентов, гл. инженера компании и еще некоторых лиц измеряются в млн. р. за месяц.

Теперь там нет президента и вице-президентов, сейчас там генеральный директор и замы генерального, но изменились только названия должностей, по заплатам особо ничего не изменилось и даже раз в полгода они индексируются.

В общем итогом стало решение, вместо горизонта водоотлива начать делать «закапушки». Просто я не знаю, как назвать ЭТО. Это были выработки с водосборными зумпфами. Одна, две три… Разумеется, на каждую был свой мелкий проект и он согласован был с Ростехнадзором. То есть по документам все было законно.

И вот когда последствия этих двух причин сошлись, трагедия стала неизбежна. За несколько лет до аварии вода с кровли выработок лила так, что ее только и успевали отводить в водосборники. Кроме того, допустив поднятие уровня воды в карьере, они дали воде новые пути по трещинам. И, что самое страшное, по трещинам в соли. То есть там есть соляные прослойки и вода, попавшая раз по микротрещине в соль уже не поддавалась контролю. Она со временем размывала в соли себе огромную дорогу и уходила в выработки где работали люди.

Кроме того, в попытках перехватить воду и управлять водопритоками, было набурено снизу в дно карьера уйму скважин, что тоже далеко не поспособствовало прочности массива.

Вода текла, притоки увеличивались, а руководство компании все твердило «Я что, по-твоему, президенту компании и наблюдательному совету скажу, что мы не выполним план по алмазам, потому что ты не хочешь думать? Да ты знаешь, что тогда будет?» Все, поголовно, ответственные за подземку, тряслись за свои места.

В год трагедии президентом АЛРОСА стал Иванов, сын того самого, путинского Иванова.

Разумеется, его вины в трагедии нет, он просто слишком мало времени был еще в этой должности. Но с его приходом начались глобальные кадровые изменения и в управляющей компании все отчаянно боялись, что эти изменения затронут и их. И слушая ежеутренний (да-да, каждый день!) доклад о ситуации на руднике (главные инженера ГОКов каждое утро по телефону докладывают главному инженеру компании как отработали прошедшие сутки), руководство компании зная о аварийной ситуации, зная что водопротоки в выработки увеличиваются не то, что каждые сутки, а каждый час, боялось сказать правду новому президенту, боялись остановить работы и спасти людей, боялись за свои зарплаты. Их интересовало только одна вещь – их кресло. Недаром, когда шло следствие, они все врали и изворачивались, пытаясь представить себя посторонними людьми в этой трагедии. А до этого, руководили работами на руднике, указывали что делать, требовали исполнения. Для этого создали аж целое горное управление, во главе с начальником. Раздавая указания, геологическая служба и главный инженер компании не допускали даже мысли об остановке работ.

Я не оправдываю осужденных Кисиличина и Мана, все по заслугам. Но их, виновных в трагедии не двое и даже не пятеро. Следствие закончено. Приговор вынесен. Но все, кто в то время работал в АЛРОСе и, кто имел отношение к подземке в Мирном, все до единого теперь с презрением относятся к тем, кто ушел от наказания и по-прежнему занимает высокие должности в Управлении Компании.

Извините, если где-то я сорвался на эмоциях. Все-таки трагедия затронула многих, а основная тяжесть утраты легла на плечи родных погибших. Вы не представляете, да и я не представляю, каково было родным ждать результатов поисков людей, каждый час ожидая новостей от горноспасателей. Низкий поклон им, низкий поклон всем тем, кто вышел из-под земли после аварии и тут же был готов опять туда спуститься на поиски пропавших. Как обычно критическая ситуация показала кто есть кто. Кто настоящий мужик, а кто гнида трусливая.

Хотелось бы завершить эту историю какими-нибудь правильными словами, но почему-то не получается. Поэтому путь он так и остается, историей без окончательного предложения.

Источник

У аварии на руднике «Мир» есть фамилия, имя и должность

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном

Из аварийной шахты «Мир» еще не достали всех шахтеров, а чиновники во главе с Полпредом ДФО Юрием Трутневым и президентом АЛРОСА Сергеем Ивановым начали искать крайнего и назначать виноватого. Сволочизм в чистом виде…

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном

Шахту постепенно затапливают грунтовые воды, а должной откачки не ведется. По причине халатности или бестолковости топ-менеджеров АЛРОСА в шахту спущены мощные насосы, по техническим характеристикам не приспособленные для откачки скапливающейся в руднике грязной воды и пульпы. Оборудованных водоприемников для фильтрации и сбора очищенной и пригодной для откачки воды на горизонтах нет. Насосы фактически простаивают. И сейчас спасатели ведут гонку со временем – или первой успеет вода полностью затопить шахту, или спасатели успеют пробиться к зажатым в «Мире» шахтерам.

Вода же так просто сдаваться не хочет – скапливаясь в карьере она не дает спасателям вести поисковые работы. Инженеры АЛРОСА вместе с МЧС РФ пошли уже на крайние меры и начали проводить взрывы в карьере.

Рудник

В хорошие года на карьере добывалось до 10 млн.тонн руды в год, а всего за время открытых разработок было добыто алмазов на 17 млрд.долларов. Но еще больше алмазов оставалась в толще земли – геологи подтвердили наличие высокоценной руды до глубин свыше 1 километра. На сегодня рудное сырье Мирнинского ГОКа содержит 38,4% алмазов в стоимостном выражении от общей стоимости алмазного сырья компании. Терять такие запасы в АЛРОСА не могли.

В 1997 году вода из карьера была выкачана и добыча открытым способом возобновилась.

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном

К 2001 году размеры и глубина карьера сделали опасной и нерентабельной добычу открытым способом, и решено было строить подземный рудник. Главную опасность при этом для подземной шахты представляла все та же вода. Усугублялось это тем, что кимберлитовое рудное тело залегало в соляных породах, которые моментально растворялись водой. Сами понимаете, при таких условиях проблема защиты рудника от воды приобретает первостепенное значение.

«Сухая консервация»

Для изоляции подземной шахты от постоянно поступающей воды из открытого водоносного горизонта была произведена так называемая «сухая консервация» карьера. На дно карьера насыпали скалы и щебня слоем в 30 метров, сверху сделали подушку из глины, на которую уложили специальную особую водонепроницаемую геомембрану толщиной 2 мм. и все это дополнительно засыпали слоем из суглинистой вскрыши. Общая толщина искусственного водонепроницаемого слоя составила 50 метров.

А те небольшие объемы, что все-таки проникали в шахты через борта карьера, так называемые у горняков «проскоки» воды, перехватывались на небольшом дренажном комплексе. По расчетам ожидалось, что проскоки могут быть в объеме 6 куб.м./ч., но в проект в итоге заложили мощность 40 куб.м./ч., причем 16 из них – это технологическая вода от бурения и прочих операций. Соответственно проектная мощность подземного водоотлива составила 240 куб.м./час.

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном 2 – рудное тело с оставшимися запасами алмазов; 3 – долеритовая отсыпка; 4 – суглинистые грунты, на которые уложен сварной полиэтиленовый экран из пленки толщиной 2 мм; 5 – штольня для сбора воды с поверхности экрана; 6 – рудный предохранительный целик; 7 – подземные горные выработки;

Тут нужно отметить, что по ходу строительства рудника, проект постоянно менялся и приспосабливался под текущие нужды компании. Фактически, консервацию карьера и рудник начинали строить по одному проекту, а заканчивали уже по другому.

Но все равно, даже в усеченном варианте величина защитного гидроизолирующего и несущего слоя составляла 70 метров. Проектировщики назвали этот слой «потолочина» шахты.

Проходку руды начали сверху вниз, а выработанное пространство заполняли быстротвердеющей закладкой – это давало дополнительную гидроизоляцию и предохраняло карьер от дальнейшего обрушения. Пустот просто не оставалось и проваливаться земле было некуда.

Чем чревато рудное обрушение, хорошо видно на примере Туимского провала в Хакассии, соляных провалах в Березниках или в Кривом Роге. Понятно, что в Якутии такого допустить не могли – на краю карьера стоит город Мирный, где живут десятки тысяч людей.

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном Туимский провал Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном Провал в Березняках на месте затопленной шахты

Система функционировала достаточно надежно. По данным наблюдений ученых института «Якутнипроалмаз» и НТЦ «НОВОТЭК», опубликованных в « Вестнике Иркутского технического университета » в 2011 году,

«Бурение скважин выявило, что из 20 м. породного экрана 17 метров не обводнены. … Поэтому по результатам оценки породный целик на исследованном участке имеет низкую проницаемость, не имеет водопроводящих трещин и характеризуется как относительный водоупор.

Авария

И все было хорошо до 2011 года, когда на руднике случилось ЧП. Вот как описывал ситуацию в 2012 году в своем интервью агентству ПРАЙМ первый вице-президент компании Игорь Соболев:

… у нас вышли из строя два насоса, которые откачивают воду из карьера – один был новый, другой после ремонта. Оставшиеся насосы естественно перестали справляться с количеством воды и карьер начало подтапливать. Уровень воды в нем поднялся где-то на 20 метров, а это лишнее давление в 2 атмосферы. Естественно, под воздействием дополнительного давления по микротрещинам вода поступает в шахту.

Мы заменили насосы, заказали новые, при поставке они еще задержались на таможне – в общем, решение этой проблемы заняло около 5 месяцев – до октября. Но когда мы уже привезли насосы и откачали воду в карьере до нужного уровня, у нас водоприток в рудник все равно не упал. Пока карьер был затоплен, вода размыла соляные включения в породах, и вместо микротрещин получились уже трещины большого размера. Сейчас скорость водопритока в рудник порядка 170 кубометров в час, то есть в 4 раза больше предусмотренного проектом.

На самом деле Игорь Соболев немного лукавит – за 5 месяцев простоя воды в карьере набралось намного больше. Это несложно подсчитать, зная приток, площадь и откачку оставшимися насосами. По моей оценке, воды в карьере набралось намного больше, и гидростатическое давление на дно и целик она оказала намного выше – не менее 8 атмосфер.

Видимо поэтому, учитывая, что школьные задачки про бассейн умеют считать все, в своем другом интервью изданию Rapaport Magazine в 2014 году Игорь Соболев рассказывая об этой аварии, изменил «показания», заявив:

Сломался насос, откачивавший воду из открытого карьера, и потребовалось два месяца на доставку нового насоса из Германии и его установку.

Как видите, количество сломанных насосов и время ликвидации аварии значительно сократилось.

Лишний вес, намного превышающий проектный, привел к тому, что в гидроизолирующем слое и целике появились большие трещины, через которые начала поступать вода. В больших количествах. После установки насосов и ликвидаций последствий аварии приток рассолов в шахту не уменьшился.

Полилось намного больше. Как написали в своем заключении специалисты компании «Гидэк» :

«На месторождении алмазов «Мир» … к июлю 2012 года сложилась критическая обстановка в части безопасного и эффективного ведения горных добычных работ, обусловленная недостаточностью реализованных мероприятий по защите подземного рудника от водопритоков, которые проникли в подземные выработки и к середине 2012 года достигли величины 250-270 м3/час. Сложность ситуации усугубилась проявлением соляного карстообразования».

Как отметили те же инженеры «Гидэка»,

«было установлено, что практические все планируемые и проводимые недропользователем мероприятия носят временный «косметический» характер и не приведут к полноценной защите рудника от водопритоков из карьера через защитный целик». И выдали рекомендацию не восстанавливать герметичность дна карьера, а строить под дном карьера мощную управляемую систему дренажа».

Что и было сделано руководством АЛРОСА.

«Трезубец»

Специалистами компании в кратчайшие сроки был разработан и осуществлен проект дренажного комплекса «Трезубец». В 20-метровом целике с уклоном проделали три выработки по форме напоминающий трезубец, в дне карьера пробурили около 200 скважин, через которые вода с карьера поступала в эти выработки и собиралась в шахтную систему главного водоотлива. А уже оттуда мощными насосами откачивалась на поверхность.

Если система «сухой консервации» базировалась на принципе не пустить воду в рудник вообще, а дренажный комплекс был на подстраховке, то в новым проекте компании сбор поступающей воды на верхнем горизонте шахты предусмотрен в качестве основного. При этом изначально планировалась, что система дренажа сможет собрать максимум 90 % воды, а остальное собирали в системах водоотлива на других нижележащих горизонтах.

Чтобы было понятно: у вас есть дом, в котором ураган повредил крышу. Что делает нормальный хозяин? Чинит крышу и латает кровлю. В АЛРОСА сделали по-другому: кровлю чинить не стали, а к каждой дырочке подвели трубочку, через которую вода собиралась в большой бочке на крыше. И по мере наполнения бочки, насосами откачивалась наружу. А чтобы трубочки было вести удобнее, в стропилах крыши понаделали дырок и каналов.

«Шахтостроительный трест сегодня готовится к реализации нового проекта. Работы по нему начнутся уже в сентябре этого года. Вторую очередь главной водоотливной установки шахтостроители сдадут в конце августа. Здесь будет все готово к тому моменту, когда проект «сухая консервация» уйдет в историю, уступив место системам дренажного горизонта».

«Сухая консервация» ушла.

Катастрофа

А 4 августа пришла большая вода – в шахту рухнула часть дна карьера, принеся в выработки воду, валуны и глину с карьера. И смешавшись с оборудованием и шахтными металлоконструкциями, намертво запечатала горизонты.

Шахту не остановили, рабочих не эвакуировали.

А на следующий день в шахте произошло еще одно ЧП – в штрек-ленте произошло обрушение горной породы, которая засыпала погрузочную машину, в ней находился один человек. Пострадавший в тяжелом состоянии был госпитализирован в городскую больницу Мирного, а дальше отправлен в Якутск.

Шахта опять продолжила работу в штатном режиме.

«Вероятной причиной аварии, произошедшей 4 августа 2017 г. на руднике «Мир», стало неконтролируемое поступление воды в результате резкого ухудшения горно-геологических условий. Работа рудника осуществлялась в полном соответствии со всеми техническими требованиями и требованиями безопасности. Проект прошел главгосэкспертизу и неоднократную экспертизу промышленной безопасности. Основные направления горных работ соответствовали проектным решениям.

Рудник никогда не признавался аварийным, работы на нем никогда не приостанавливались по причине предаварийной или аварийной ситуации. В шахте регулярно проводились проверки оборудования».

О высокой аварийности на рудниках АЛРОСА мы поговорим в следующий раз, а вот на «резком ухудшении горно-геологических условий» остановимся подробнее.

Эксперимент не удался?

По сути, резкое и внезапное изменение горно-геологических условий – это землетрясение. Но никаких землетрясений на тот момент в Мирном не зафиксировано. Ни больших, ни малых. Вообще.

Более пристального внимания, на мой взгляд, заслуживает другая версия. Рукотворная. Как сообщил вскоре после аварии « Интерфакс », некий статусный источник в геолого-минеральной отрасли, попросивший об анонимности, в беседе с корреспондентом рассказал, что в системе предотвращения водопритока на «Мире» произошел сбой, причины которого не ясны.

«Не думали, что в чаше карьера скопится такое количество воды, насосы, видимо, не успевали ее откачивать. Нарушился баланс, заглушка не выдержала напора – и гигантский столп воды обрушился вниз, громя все на своем пути. О том, что насосы не всегда справляются, знали давно, и конечно надо было предельно внимательно относиться к состоянию заглушки. Такое ощущение, что на ней не было приборов, функция которых – дать знать о близости критического состояния», – сказал собеседник агентства.

И действительно, в начале июля на карьере «Мир» произвели установку новых экспериментальных насосов немецкой фирмы «Риц» с уменьшенным сечением. Стены водоподъемной скважины со временем стали разрушаться и в Мирнинском ГОКе приняли решение их восстановить. Но сделали это весьма своеобразно – не стали восстанавливать прежний диаметр скважины, а просто загнали туда трубы и насосы меньшего сечения. В качестве эксперимента. А, как известно, меньший диаметр – меньшая производительность.

Вот что рассказал ТРК «Алмазный край» замдиректора Мирнинского ГОКа по производству Виль Сунагатуллин:

«Сегодня производится спуск насосного агрегата «Ритц», который эксплуатируется здесь с 2005 года и обеспечивает откачку минерализованной воды со дна карьера. Ну, в частности, сегодняшний спуск, так скажем, отличителен тем, что он экспериментальный. Опускается экспериментальный агрегат, то есть меньшего диаметра, от существующих, ранее эксплуатируемых насосов».

Вполне возможно, что многие годы, со времен аварии 2011 года, вода постепенно проникала в трещины между рудным телом и вмещающей породой. Разумеется, она не могла быть отловлена системой дренажа «Трезубец». Со временем вода пробила себе дорогу вниз, экспериментальные насосы не справились, нарушился баланс, и под давлением она выскочила на 310 горизонте. А появившийся поток уже окончательно размыл оставшуюся в карьере породу, и часть дна рухнула в шахту, увлекая за собой сотни тысяч кубометров воды, валуны и глину, из которой создавали потолочину.

К этому времени некогда целостное и герметичное дно карьера представляло из себя решето, в котором было пробурено сотни скважин, на всю длину выкопаны три больших тоннеля, а сам целик основательно подпорчен водой. Ведь трещины и поры кимберлита также заполнены каменной солью, которая легко растворяется водой, резко снижая его прочность. А тут просто потоки, реки проточной воды.

Фактически вместо нормальной «потолочины» был дуршлаг, через который свободно просачивалась вода, и который не обладал достаточными прочностными несущими характеристиками. В итоге хватило небольшой лишней капли воды и она рухнула.

Критика

Усиленно муссируемая в некоторых изданиях версия о якобы имеющихся в проекте рудника мир существенных изъянах, приведших к аварии, на мой взгляд, не выдерживает никакой критики.

Во первых, проектов борьбы с водой на руднике было два. Сначала реализовали проект «сухой консервации», а затем, когда его сломали, был реализован новый проект «Трезубец». Это два разных проекта с разными принципиальными подходами. Первый подразумевал полную изоляцию шахты от воды, а второй – пропуск воды через дно и сбор ее на новом дренажном горизонте.

Поэтому непонятно о недостатках в каком именно проекте идет речь. И обвинителям неплохо было бы уточнить этот вопрос.

Во-вторых. В своих обвинениях критики ссылаются на мнение экс-президента Московского государственного горного университета доктора технических наук Льва Пучкова и бывшего генерального директора «АЛРОСА» Владимира Дюкарева.

Да, действительно, на стадии выбора проектного решения в АЛРОСА существовало много предложений, включая и вариант, предложенный ректором МГГУ. В компании этот проект кроме В.П.Дюкарева поначалу поддерживали В.Т.Калитин, В.М.Зуев и некоторые другие руководители и инженеры АЛРОСА.

Но после долгих споров и расчетов за основу был взят вариант, предложенный НТЦ «НОВОТЭК» и Мирнинским институтом «Якутнипроалмаз», в который, кстати, вошли и многие предложения из проекта Льва Пучкова.

И самое главное. В проекте «Якутнипроалмаз» и в проекте МГГУ предусматривался «сухой» карьер, и в основном спор шел по методам вскрытия месторождения и добычи руды. С обрушением или с закладкой, количество и глубина стволов шахты, методы проходки и прочие важные технические проблемы.

Что такое добыча с системой обрушения можно увидеть на этом ролике. Более подробно узнать об это методе и последствиям к которым он приводит, можно в статье « Системы добычи с обрушением руды и провалы ».

Но оба проекта предусматривали «сухую консервацию» карьера «Мир». Вот что писали в свое время Лев Пучков и Владимир Дюкарев в журнале « Горная промышленность » по этому поводу:

«В варианте «сухой» карьер отпадает основной аргумент против систем с обрушением — необходимость откачки и утилизация воды в объеме около 1200 м3/час из подземного дренажного комплекса в сочетании с поверхностным водопонижением.

Таким образом, при вскрытии и последующей подземной разработке месторождения как системами с закладкой, так и системами с обрушением руд и вмещающих пород альтернатива варианту «сухой» карьер практически отсутствует.

Схема законтурного дренажа месторождения по существу не зависит от принятой системы разработки (с закладкой или с обрушением). Не будут также отличаться схемы внутрикарьерного дренажа в период вскрытия месторождения и сооружения систем законтурного дренажа (до начала обрушения руды и поступления воды в очистные выработки)».

Как видите, никакой принципиальной разницы по этому вопросу между разными группами разработчиков не было. В целях наиболее эффективной и безопасной добычи карьер должен быть «сухой».

Поэтому сравнивать проекты МГГУ и «Якутнипроалмаз»/НОВОТЭК и утверждать, что именно принцип «сухой консервации» карьера стал причиной аварии бессмысленно. Он был предусмотрен в обоих проектах.

Осуществленный АЛРОСА метод прослужил 7 лет и доказал свою эффективность. До тех пор, пока не поломали.

Порочная система

На мой взгляд, к трагедии на руднике «Мир» привело не внезапное «резкое ухудшение горно-геологических условий» или грубые проектные ошибки, а цепь разных больших и не очень событий, которые шаг за шагом неминуемо вели к катастрофе.

Сначала поломали дно карьера, затем вместо нормального ремонта занялись латанием дыр. Потом наскоро сделали новый проект, не учитывающий, на мой взгляд, некоторых нюансов и в конечном итоге еще больше ослаблявший дно и защитный целик. И все быстрее, бегом, не останавливая добычу и рискуя жизни шахтеров.

Но не спишите во всем обвинять только инженеров, проектировщиков или даже топ-менеджеров АЛРОСА. Безусловно, на них лежит часть вины. Но только часть. И, на мой взгляд, далеко не самая главная.

Мажоритарными акционерами компании являются Росимущество – 33,0256% акций и Республика Саха (Якутия), которой (вместе с улусами) принадлежит 33 % акций компании. Остальное в свободном обращении на рынке. В Набсовете интересы РФ представляет министр финансов России, а РС(Я) – глава региона. Есть несколько независимых директоров от миноритариев.

И в последние несколько лет усилиями этих двух основных владельцев АЛРОСА превращена в машину по производству кэша. Акционеры требуют от компании денег, денег и еще раз денег.

Для этого идет стремительное избавление от непрофильных активов, а это в первую очередь социалка – детские садики, жилье, спортивные-оздоровительные и культурные учреждения. Все то, что делает жизнь работников компании удобной и комфортной. Что поликвиднее – идет на продажу, а остальное сбрасывается на регион.

Для этого Набсовет устроил чехарду с руководителями компании – за 10 лет в АЛРОСА сменилось 5 президентов и 1 ио президента. А так как задачи акционерами ставились по большей части финансово-политические, то президентами назначали не производственников, а юристов/экономистов.

Но сокращая все и все, акционеры требует увеличивать продажи, а, значит, и добычу. А кто против – за борт. Любой, невзирая на лица и должности.

«Жарков, занимающий пост президента с апреля 2015 года, разошелся с чиновниками во взглядах на развитие компании. Источники “Интерфакса” в компании неоднократно отмечали, что у Жаркова есть разногласия с чиновниками, в первую очередь с Минфином, глава которого Антон Силуалов возглавляет наблюдательный совет “АЛРОСА”.

В конце декабря прошлого года Жарков, также входящий в набсовет, голосовал против корректировки бюджета компании, предусматривающей сокращение долгосрочных финвложений, capex и затрат на оплату труда и геологоразведочные работы. Он счел сокращение расходов “сильным и неоправданным”, пояснял представитель “АЛРОСА”. При этом глава “АЛРОСА” является госпредставителем, а корректировка была поддержана большинством его коллег по совету».

Если руководителя крупнейшей компании выкинули без лишних разговоров, то что уж тут говорить о простых рабочих…

Эта порочная потогонная система пронзает АЛРОСА сверху донизу. Президент компании требует от топов, они от инженеров, а те, в свою очередь, отыгрываются на рабочих. Караты, караты, караты. Во имя этих пресловутых карат, как видно, нарушаются требования ТБ, растет травматизм и интенсификация труда.

А тех, кто пытался возражать против таких методов, безжалостно увольняли, невзирая на личности и былые заслуги. Мирнинский район – это монорайон, где все подчинено Компании (именно так, с большой буквы). И если тебя выгонят уйти оттуда с «волчьим билетом», то другой работы можно просто не найти. Легче вообще уехать из Якутии и начать новую жизнь на другом месте. Ну а совсем настырным, вроде небезызвестного профсоюзного лидера Валентина Урусова, всегда можно подыскать и неприятности посильнее.

Именно эта система, на мой взгляд, и могла стать основной причиной аварии на руднике «Мир». По-хорошему, уже сразу после первой большой аварии, нужно было останавливать добычу, осушать карьер и основательно ремонтировать «потолочину». По-настоящему. Если это было вообще возможно. Если же нет, то разрабатывать и осуществлять другой проект рудника и безопасного производства работ. И только после этого вновь начинать добычу на руднике.

Предупреждения были задолго до трагедии

Но кто бы позволил инженерам компании это сделать? Ведь добыча рудника – это около 3 миллионов карат первоклассных алмазов. 11 процентов всей добычи АЛРОСА. Пошли бы на это акционеры компании? Сильно, очень сильно сомневаюсь. По всей видимости, очень хорошо это понимали и руководители АЛРОСА.

Ведь по их действиям хорошо видно, что все принятые ими решения были продиктованы только одним – делать хоть что-то, но только не останавливать рудник. Даже тот же «Трезубец» они сооружали без отрыва от производства – во время работ по дренажному комплексу рудник продолжал выдавать караты. Не останавливаясь ни на минуту.

Как утверждает бывший первый вице-президент АЛРОСА Юрий Дойников, в компании находились инженеры и руководители, которые пытались возражать против этих порочных и рискованных методов. Но всем им пришлось уйти из компании.

«Профессионалов гонят с республики, вместо них назначают банкиров из Москвы, которые ничего не понимают в горном деле, сидят и командуют. Я говорю о руководстве компании.

Латынин Валерий Владимирович (начальник рудоуправления) – кавалер трех орденов шахтерской славы, Афганистан прошел, имеет боевые награды. Он не согласился категорически с тем проектом, который есть, написал заявление и ушел. Вместе с ним ушли главный инженер, главный механик.

Правление сегодня такое, что Андреев предложение внес – все молча проголосовали. Если не дай Бог, кто-то что-то возразит – завтра будет выведен из правления, послезавтра – пойдет на все четыре стороны. У нас 100-процентная диктатура в АЛРОСА!»

Знали ли об этой ситуации и о тяжелой обстановке в компании мажоритарные акционеры? Да, безусловно, знали. Тот же Дойников еще в 2013 году на пленарном заседании Ил Тумэна в присутствии главы Якутии Егора Борисова делал доклад о состоянии дел в АЛРОСА в целом и на руднике «Мир» в частности говорил:

«А если не поменять сегодня проекты и идти дальше и так отрабатывать, я вам откровенно говорю, завтра при сложившейся ситуации будет столько смертей, что мало не покажется всем».

Акционеры ответят?

По моему мнению, акционеры ничего не сделали для исправления ситуации в компании. А наоборот, своими решениями об увеличении продаж, добычи, дивидендов только ее усугубляли.

Логику господина Силуанова понять можно – он в первую очередь министр финансов РФ, который лично и персонально отвечает за бюджет. Должность председателя Набсовета АЛРОСА для него сродни общественной нагрузки, за результаты производственной деятельности в компании он не отвечает. От АЛРОСА ему, как министру финансов, нужны только деньги в бюджет в виде налогов и дивидендов. Больше ничего.

Поэтому его жажда высоких выплат от АЛРОСА понятна и легко объяснима. Недаром ведь в российской глубинке бытует мнение, что высоким московским чиновникам плевать на всю Россию. Как говорится, для них за МКАДом жизни нет. Это иезуитскую логику можно понять, но невозможно принять.

Но вот логику главы Якутии Егора Борисова понять намного труднее. Как глава региона он отвечает за жизнь и безопасный труд всех жителей республики. Включая и мирнинцев, работников компании. Он прекрасно знал состояние дел с безопасностью труда в АЛРОСА. Как член Набсовета он лично голосовал за сокращение капзатрат, ФОТ и прочие сомнительные решения. Делалось это, как я сказал выше, ради получения высокой прибыли, а значит налогов и дивидендов в бюджет Якутии.

И тут мы получаем парадокс. Согласно решениям Набсовета, шахтеры-якутяне с риском для жизни лезли в ненадежную шахту добывать деньги, которые глава Якутии тратил на тех же якутян. Рисковать жизнями людей, чтобы о них потом позаботиться. Вам не кажется, что это как минимум, странно? Или рисковать должны одни якутяне, а заботиться Егор Борисов будет о других жителях республики?

Как видите, действия главы Якутии вызывают недоумение и серьезные вопросы.

И только не нужно говорить, что у Якутии в АЛРОСА нет большинства, и потому Егор Борисов ничего не может сделать. Вранье. Может.

Результаты: 1 воздержался, Жарков – «против», остальные 9 человек – «за» сокращение. Если бы представители Якутии в тот момент проголосовали вместе с Жарковым «против», то результат был бы таким: 5 «за», 5 «против», 1 воздержался. Большинства нет, решение о сокращении капзатрат не принято. Как видите, все очень просто.

Хотя могло быть еще проще. Согласно п.1.2 Акционерного соглашения №01-05/533, заключенного между РФ и Якутией 18 ноября 2013 года,

«Стороны … обязуются приложить все усилия для согласования их представителями единой позиции по вопросам компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Компании».

По моему мнению, если бы, в соответствии с этим пунктом, глава Якутии заявил о своем несогласии с решением Набсовета, то вопрос вообще бы не дошел до голосования.

Могли ли для Егора Борисова спросить за конфликт с Москвой? Да. Скорее всего, могли. Но зато сейчас не пришлось бы вытаскивать людей из разрушенной шахты.

Вот так. Как видите, у Якутии достаточно рычагов влияния для продвижения нужных ей решений в Набсовете АЛРОСА. А что может быть важнее для главы региона, чем жизнь и безопасность его жителей? По-моему, ничего.

Но, как показала авария на руднике «Мир», у Егора Борисова другое мнение на этот счет.

Что случилось в мирном. Смотреть фото Что случилось в мирном. Смотреть картинку Что случилось в мирном. Картинка про Что случилось в мирном. Фото Что случилось в мирном

Как говорил один известный персонаж советской истории, «у каждой аварии есть фамилия, имя и должность». По моему глубокому убеждению, у аварии на руднике «Мир» даже две фамилии – председатель Набсовета АЛРОСА министр финансов РФ Антон Силуанов и первый заместитель председателя Глава РС(Я) Егор Борисов.

Именно на них, по моему мнению, лежит большая часть вины за произошедшую катастрофу. Они все знали, все видели, и как я считаю, ничего не сделали для ликвидации в АЛРОСА порочной потогонной системы приведшей к аварии на руднике «Мир».

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *