Что случилось с мортон
Мортон прекратит существование и это только начало
Группа компаний МОРТОН прекращает свое существование: успех отрасли стал иным — странное отношение у нас к брендам, если раньше бренд стремились выстроить на века, то сейчас что не бренд, то на пару лет!
Не хочется говорить слово мыльный пузырь, так как он имеет отрицательный негатив. Но возникает вопрос, почему современные бренды «живут» не долго?
Группа ПИК покупает Строительную компанию МОРТОН
Группа Компаний МОРТОН, до определенного момента один из самых крупнейших застройщиков России, интегрируется в Группу Компаний ПИК.
Обращаю ваше внимание, на замечательное слово интегрируется.
Конечно же цель сделки очень глобальная и амбициозная: создать очередного лидера строительного рынка России, уж сколько таких лидеров было, та же сама строительная компания МОРТОН, тоже позиционировала себя как лидера.
Конечно, люди которые купили или покупают квартиры у МОРТОН в очередной раз столкнулись с небольшой или большой нервотрепкой; или столкнуться — а рекомендации: покупать построенное жилье на вторичном рынке для минимизации рисков, вряд ли кто будет слышать если в голову вбита идея: хочу свою новую большую квартиру, авось мне повезёт. И я искренне хочу, чтобы вам повезло, так как для многих людей покупка квартиры это проект жизни.
Странно, что в Европе и в Штатах, строительные компании, которые застраивают кварталы не продаются через 3-4-5 лет после начала своего существования, а стремятся существовать десятилетия и столетия.
Почему Мортон продают?
Нам остается только лишь догадываться почему продают МОРТОН, конечно не хочется думать о возможном банкротстве компании МОРТОН или кризисе строительной отрасли, но такие мысли все равно оказываются у нас в голове, уж слишком большой игрок на строительном рынке была компания МОРТОН и разумеется ничто не предвещало такого разворота событий, скажем так год или два года назад, поэтому читайте умные книги, например эти Черный Лебедь и Антихрукость, для того чтобы предвидеть данные события или по крайне мере понимать природу их возникновения.
Хорошие машины не продают, точно так же и хорошие компании тоже не продают — так что все люди взрослые и прекрасно понимаете что к чему.
На мой взгляд ТОП менеджмент «Мортон» не справился с внутренним кризисом в компании, вызванные бурным ростом — да, антикризисное управление у нас практически не изучают, а когда дело доходит до практики все предпочитают не бороться на рынке за свой бренд, а побыстрее и подороже продать, тоже кстати довольно неплохая стратегия.
Зачем тратить ресурсы и добиваться результата, когда можно отдаться в руки более сильного на рынке, в данном случае сильным оказалась Группа ПИК.
Что случилось у МОРТОН?
Можно сказать, что строительная компания МОРТОН, точнее событие которое с ней произошло будет черным лебедем российского строительного рынка.
И компания просто не смогла справиться со своим ростом и ресурсами, а может быть собственники устали и решили продать бизнес.
Что делать если вы купили квартиру у МОРТОН?
Я думаю здесь будет все хорошо и квартиру вы свою в любом случае получите, если дом начали строить, а вот если нет… Здесь все сложно и к сожалению однозначных рекомендаций дать нельзя и лучше обратиться к профессионалам риэлторам.
Но если слова про создание строительной компании-лидера национального масштаба окажутся верными, то я думаю беспокоиться не о чем. Хотя кто знает…
Думайте и оценивайте риски Дамы и Господа! На строительном рынке будет еще много изменений.
6 комментариев к “Мортон прекратит существование и это только начало”
Купил квартиру в Столичных полянах у Мортона по договору ЖСК, пока только котлован вырыли. Кто-нибудь знает, чего теперь ждать?
И таких буратин тысячи у Мортона.
Ждите ещё года 2 до начала стройки, потом нормальный договор, ключи в 2020-2021 году. Терпения вам…
Я думаю вам лучше обратиться к тем, с кем вы заключали договор; хотя в любой сделке есть риск.
Увы не Буратин, увы людей, которые гонятся за квартирой, до конца не понимая, что это обычная пирамида; или не пирамида, но по крайне мере сделка, процессы в которой могут стать неуправляемые и не прогнозируемые. Спасибо!
Илья, да Мортон действительно уходит, но много проектов они строили с ДСК-1, а он остается, так что объекты в любом случае достроят, так что не нужно бить панику.
Будем надеяться что достроят, но жизнь всегда вносит свои коррективы, так что видно будет что к чему
Обратно на стройку: экс-владелец «Мортона» заключит сделку на 2 млрд рублей
Группа компаний «Основа» бывшего владельца второго по величине застройщика Московского региона компании «Мортон» Александра Ручьева в ближайшее время закроет сделку по покупке площадки под строительство комплекса апартаментов Mainstreet на улице Ивана Франко в Москве. Об этом Forbes сообщили два источника в консалтинговых компаниях, знакомых с деталями сделки. По словам одного из источников, сумма сделки может составить около 2 млрд рублей.
Продавцом площадки выступает НПФ «Благосостояние», рассказал источник в консалтинговой компании и подтвердил Александр Ручьев. Forbes отправил запрос в фонд, ответить на него оперативно в пресс-службе не смогли. Изначально возвести комплекс Mainstreet на участке по адресу улица Ивана Франко 4, 6 планировала компания ООО «Воскресенье». По данным газеты «Ведомости», эта стройка была связана с НПФ «Благосостояние», а конечным бенефициаром застройщика выступал бывший партнер пасынка Алишера Усманова Антона Винера Денис Бородако.
Президент ГК «Основа» Александр Ручьев подтвердил Forbes интерес компании к приобретению проекта Mainstreet у НПФ «Благосостояние» и отметил, что сделка еще не закрыта и находится в стадии подписания. «Компания уже получила одобрение Сбербанка на проектное финансирование по данному проекту. Он будет реализовываться по новой схеме с эскроу-счетами», — сообщил Ручьев.
На площадку по адресу улица Ивано Франко 4,6 получен градостроительный план земельного участка (ГПЗУ), предыдущий собственник снес нежилые строения, подготовил и огородил площадку. Согласно ГПЗУ, на участке разрешено построить на едином стилобате два корпуса переменной этажности 9-12-15-29 этажей. Надземная площадь проекта составляет 48 900 кв. м, подземная – 11 000 кв. м. В комплексе будет 558 апартаментов общей полезной площадью 36 000 кв. м. Проект разработало архитектурное бюро «Сергей Киселев и партнеры». Партнер Colliers International Владимир Сергунин считает проект перспективным. «При стоимости квадратного метра в 200-220 000 рублей и сохранении темпа продаж на уровне 20 апартаментов в месяц, выручка может составить около 7 млрд рублей», — говорит Сергунин.
Бизнес после «Мортона»
«Ручьев покупает площадки на деньги, вырученные с продажи компании. Он активно смотрит участки в столице», — говорит источник в консалтинговой компании. Владелец ГК «МИЦ» Андрей Рябинский, знакомый с Ручьевым, подтверждает, что бизнесмен ведет себя активно на рынке жилой недвижимости.
«Но я не думаю, что он планирует снова сформировать такие мощности, какие были в «Мортоне», — рассуждает Рябинский. — В этом и нет необходимости. Рынок поменялся сейчас, нужна другая стратегия. Он (Ручьев — Forbes) все делает плюс-минус правильно. Сегодня выгоднее все делать в меру и не выращивать такие компании, которыми тяжело управлять, настолько огромные, что теряешь над ними контроль».
Mainstreet станет шестым проектом в стадии реализации в портфеле «Основы». В отличие от «Мортона», компания строит жилье более высокого класса и только монолит. По данным представителя «Основы», в 2018 году выручка выросла в три раза и составила 7,43 млрд рублей, план на 2019 год — 14,45 млрд рублей. Всего в девелоперском портфеле компании на разных стадиях реализации находятся 14 жилых проектов: 10 проектов общей площадью 500 000 кв. м жилья в московском регионе, 2 проекта в Чехии и 2 в Германии. Среди московских проектов ЖК «Грани» на юго-востоке и комплекс апартаментов RED7 в центре столицы.
«Мы рассматриваем небольшие, до 100 000 кв. м, площадки с ГПЗУ, чтобы максимально быстро приступить к строительству», — сказал Ручьев, добавив, что сейчас компания ведет переговоры о покупке площадок на западе и на севере столицы под строительство жилья. Ручьев сообщил, что перед приобретением проекта Mainstreet компания закрыла кредитные линии и проектное финансирование Сбербанка по двум своим текущим проектам – ЖК «Грани» и ЖК «Гоголь парк». «Кредитные линии были полностью погашены в рамках стратегии компании по сохранению минимальной кредитной нагрузки», — добавил Ручьев.
ГК «Основа» управляет также объектами коммерческой недвижимости общей площадью более 130 000 кв. м: 60 000 кв. м в торговых центрах и в формате стрит-ретейл; 40 000 кв. м гостиничной недвижимости и IT-Технопарк «Физтехпарк» площадью 30 000 кв. м. Также Ручьев инвестирует в развитие высокотехнологичных проектов. Компания увеличивает выручку за счёт расширения сети семейных развлекательных парков Zamania и открытия нескольких объектов в рамках проекта «Московские термы». По прогнозам ГК «Основа», совокупная выручка от этого направления должна увеличиться с 1,05 до 1,7 млрд рублей.
Пять шокирующих фактов о ГК «Мортон»
Портал KVARTIRAzaMKAD.ru начинает публикацию серии статей о крупнейших девелоперах Москвы и Подмосковья. Мы собираем в одном материале как официальные сведения, так и разрозненную информацию, полученную от экспертов рынка.
Группа компаний «Мортон»
Дата создания: 1994 г.
Тип: частная компания
Владельцы: у компании семь соучредителей, при этом публичной персоной является только президент ГК «Мортон» Александр Ручьев, имена остальных не разглашаются.
Положение на рынке недвижимости: Входит в список Forbes 200 крупнейших частных компаний России (находится в этом списке с 2011 г.), является одним из трех крупнейших застройщиков Московского региона, 08 февраля 2015 года ГК «Мортон» включена Министерством экономического развития России в перечень системообразующих предприятий, в который вошло 199 организаций.
Финансовые показатели: совокупный объем выручки в 2014 году составил 60,7 млрд руб (рост 18,7% по сравнению с 2013 г.). Всего в 2014 г. введено в эксплуатацию 1,03 млн кв. м жилья, а общий портфель достиг более 7,5 млн кв. м.
До сегодняшнего дня у ГК «Мортон» не было ни одного проблемного, неоконченного объекта. Так же неизвестно ни одного дела с обманутыми дольщиками.
География: Москва, Подмосковье. Последнее время появились сообщение о желании компании выйти на рынки Египта, Вьетнама, Малайзии, Брунея, Монголии.
Обещанные инфраструктурные проекты: монорельсовая дорога к новостройкам, фуникулеры, связывающие новостройки, рекультивация полигона ТБО в Некрасовке.
Основные претензии к компании в СМИ:
История ГК «Мортон»
Компания «Мортон» была зарегистрирована в 1994 г. и специализировалась на капитальном ремонте домов в Подмосковье. Кризис 1998 г. помог компании выйти на девелоперский рынок. В то время большинство застройщиков стремились получить площадки в столице, а в Подмосковье власти, наоборот, за застройщиками «бегали».
Первый реализованный проект находился в подмосковной Щербинке.
Но настоящий прорыв произошел после кризиса 2008 г. Тогда компания за заемные средства скупила большие участки земли в Подмосковье. Что позволило ей выйти на рынок с мега-проектами.
2010 г. — завершена реализация госконтракта с ВВ МВД РФ с бюджетом более 2 млрд. руб. (40 000 кв.м. жилья). 2011 г. — завершена реализация госконтракта с МО РФ в Балашихе. Построен микрорайон (24 дома) для военнослужащих (480 000 кв.м. жилья). Вообще, о тесных связях компании «Мортон» с силовыми структурами в прессе упоминается довольно часто.
ЖК Восточное Бутово
Недавно было объявлено, что в 2016 г. ГК «Мортон» начнет реализацию проекта по строительству 2 млн кв. м недвижимости в деревне Середнево в Новой Москве.
Сейчас, если судить по сообщениям в СМИ, «Мортон» планирует развитие новых проектов не только за МКАДом, но и в приближенных к центру столицы районах. Например, в июне 2015 г. входящее в ГК «Мортон ООО „Комплексное развитие“» приобрело два земельных участка в Хорошевском районе САО, на ул. Викторенко, рядом с высоткой «Триумф-Палас».
Ранее эти участки принадлежали ОАО «МТС ГА «Авиатехснаб». Очевидно, в такой локации возможно возведение жилья класса премиум. По некоторым оценкам общая площадь застройки может составить 80 тыс. кв. м.
В планах компании довести общий портфель недвижимости внутри МКАД до 1 млн. кв. Доходность проектов Москве сегодня оценивается выше. А вот подмосковные земли ГК «Мортон», наоборот, продает. Одна из таких сделок — продажа 30 га в Балашихе малоизвестному застройщику (газета «КоммерсантЪ» делает предположение, что то территория планируемого ЖК «Сакраменто-2»).
В данный момент компания освобождается от непрофильных активов, в частности, от коммерческой недвижимости. Она выставила на продажу ТЦ «Солнцево парк», ТЦ «Восточный ветер», ТЦ «Катюшки», ТЦ «Бутово парк» и МФК в Щелково. Комплексы находятся в разной степени готовности. «Солнцево парк», ТЦ «Бутово парк» и ТЦ «Катюшки» планируется ввести в эксплуатацию в 1 квартале 2016 г. Открытие первой очереди ТЦ «Восточный ветер» запланировано на 4 квартал 2015 г.
Время для продажи выбрано не самое удачное — торговые центры еще не достроены (хотя у некоторых есть договоры с якорными арендаторами), а сами мортонграды еще не полностью заселены, то есть не генерируют достаточного потока покупателей.
Среди аффинированных с ГК «Мортон» финансовых структур можно назвать Фондсервисбанк, 19,96% акций которого были приобретены в 2011 г. ООО «Бастион», которым до ноября 2011 г. владел Александр Ручьев.
ГК «Мортон» и домостроительный комбинат «Град»
В начале 2015 г. ГК «Мортон» открыла крупнейший за последние 30 лет домостроительный комбинат «Град» в Наро-Фоминском районе Московской области. Общий объем инвестиций в проект составил 9 млрд рублей, из которых 2 млрд вложила корпорация РОСНАНО.
Впервые в России на одной производственной площадке стали производить изделия для каркасного и крупнопанельного домостроения, наладили производство цветного и фактурного бетонов. Современное оборудование позволяет комбинату выпускать практически неограниченное количество типов домов, под любой архитектурно-планировочный проект, причем одновременно.
По сообщению некоторых источников, средства под развития данного проекта были привлечены в евро. Из-за падения курса рубля в 2014—2015 гг. у компании «Мортон» возник «кассовый разрыв». Именно необходимость оперативно привлечь денежные средства в короткие сроки побудило ГК «Мортон» в зимние каникулы 2015 г. продавать квартиры круглосуточно.
ЖК Штаб-Квартира на Мосфильмовской
По-видимому, этих мер оказалось недостаточно, потому что в прессе появились сообщение о продажи 35% уставного капитала в «Граде».
Не совсем понятно, что будет с исследовательским центром ГК «Мортон» в «Сколково» (планировался открыться 2018 г.), где будут проводиться исследования новых композитных материалов.
ГК «Мортон» и снос исторического здания на Красноказарменной улице
6 сентября 2015 г. строительная техника «Мортона» снесла здание, начала XX века по адресу Красноказарменная дом, 14а, строение 20 (Лефортово). До революции дом принадлежал российскому обществу Красного Креста. Это строение относилось к так называемому кирпичному стиля (неоштукатуренные здания периода эклектики с лаконичным декором) и было построено в 1914 году как госпиталь для лечения солдат Первой мировой войны.
Предписание о сносе данного здания Правительство Москвы выдало еще в 2005 г. Однако в начале сентября 2015 г. Всероссийское общество охраны памятников и культуры направили заявление о том, что это здание обладает признаками культурного наследия.
Департамент культурного наследия должен рассмотреть такое заявление в установленный законом срок и определить реальную историко-культурную ценность объекта. В течение этого времени собственник должен приостановить на объекте любые работы. Предписание на приостановку работ было выдано4 сентября. Несмотря на это, 6 сентября здание снесли, что вызвало волну возмущения многих москвичей.
Данный участок ГК «Мортон» приобрела в 2013 г. По информации застройщика строительство в Лефортово станет одним из самых масштабных проектов ГК «Мортон»: Здесь будет построено 270 тыс. кв.м. жилой и офисной недвижимости. Первую очередь комплекса планируется ввести в эксплуатацию до конца 2018 года. Сейчас идет реализация квартир в ЖК «Петр I».
Претензии покупателей к ГК «Мортон»
Анализ информации во всемирной сети о ГК «Мортон» удивляет малым количеством негативных отзывов и публикаций. Учитывая масштаб компании, логично предположить, что такая «радужная» картина объясняется, скорее, хорошей работе по сокрытию негативных фактов, нежели реальным отсутствием претензий.
Среди основных поводов для недовольства — негибкое отношение к клиенту. Квартиры реализуются только на условиях компании, никаких «шагов навстречу».
Покупатель, бронируя квартиру, должен оплатить услугу по помощи в выборе квартиры в размере 100 тыс. рублей. Данная сумма не возвращается.
Есть так же претензии и у покупателей, получающих ключи. Говорят, их заставляют подписывать договор с ТСЖ в момент получение ключей, шантажируя серьезными отсрочками в выдаче последних. Так же есть заявления о необходимости вносить квартплату авансом за 6 месяцев вперед.
ГК «Мортон» и судебные иски
По информации газеты «Известия» Госконтракт № 190609/1 на 17 млрд рублей между Министерством обороны в лице Анатолия Сердюкова, ФКП «Управления заказчика капитального строительства Минобороны» в лице Владимира Гаврилова и компанией «Мортон» в лице гендиректора Александра Нопина был заключен 19 июня 2009 года. Предмет контракта — строительство о многоквартирных домов для военнослужащих.
Официально этот контракт считается выполненным. Однако после ревизии контрактов, заключенных во времена Сердюкова, выяснилось, что все дома были сданы с серьезными недоделками. 26 января 2015 года Минобороны России подало иск в Арбитражный суд города Москвы к ООО «Мортон-РСО» с требованием взыскать с компании неустойку в размере более 900 млн рублей.
В ГК «Мортон» заявляют, что в ходе выполнение контракта имелось встречное невыполнение обязательств со стороны заказчика.
ЖК Жемчужина Балашихи
Ранее с ООО «Мортон-РСО» по иску «СУ-155» столичный арбитраж взыскал почти 225 млн рублей задолженности за подрядные работы. При этом «Мортон» подал встречный иск к «СУ-155» на 1,3 млрд рублей, заявив, что ответчик не полностью выполнил объем работ. Арбитражный суд Москвы частично в июне удовлетворил позицию истца и взыскал с «СУ-155» 450 млн рублей. Однако 9-й Арбитражный апелляционный суд своим постановлением отменил данное решение в начале октября. Позднее «Мортон» подал кассационную жалобу на это постановление.
ГК «Мортон» и фальсифицированные общественные слушания
Одна из нашумевших новостей весны 2015 г. ГК «Мортон» — это анонс проекта «Ильинское-Усово». Планы строительства в традиционном «дачном» месте 3-х млн кв. м недвижимости (из них собственно жилье — 1,73 млн. кв. м, остальное — коммерческие и инфраструктурные помещения) и увеличение населения этого места на 62 тыс. человек взволновали многих. К тому же, как выяснили активисты, возможности канализационной системы и очистных сооружений просто не рассчитаны на заявленную нагрузку.
ГК «Мортон» обвиняли в непродуманных проектах и фальсифицированных общественных слушаниях. Иными в словами, в назначенный день активистов и «настоящих» жителей просто не пустили в здание.
Правда, многие эксперты рынка недвижимости считают, что ГК «Мортон» и не собирается ничего строить на данном участке земли. А проводит всю необходимую подготовительную работу, чтобы выгодно заложить принадлежащий им земельный участок. Поскольку оценочная стоимость «подготовленного» участка несоизмеримо выше.
Новостройки ГК «Мортон»
«Старая» Москва
Москва за МКАД, Подмосковье
Реализованные проекты ГК «Мортон»
ПИК поглотил Мортон. Последствия интеграции и что будет с дольщиками
Сегодня самой обсуждаемой среди участников строительного рынка Москвы и Подмосковья является тема поглощения ГК «ПИК» строительного гиганта «Мортон».
Данный интеграционный процесс повлек массу вопросов. Например: что будет с недавно начатыми проектами ГК «Мортон»? Что будет с дольщиками, которые вложили свои средства в проекты ГК «Мортон»? Насколько сильно увеличится сфера влияния на российский рынок ГК «ПИК» в связи с ее укрупнением? В данном материале постараемся дать ответы на все вопросы.
О предстоящих переменах в группе компаний «Мортон» поговаривали уже давно. Сначала речь шла о том, что ГК «Мортон» выкупил один влиятельный акционер ГК «ПИК». Но впоследствии появилась новая громогласная новость: ГК «ПИК» полностью поглотила крупного застройщика ГК «Мортон». Объединение возглавил Сергей Гордеев.
Что дала такая интеграция ГК «ПИК»?
Вследствие слияния с ГК «Мортон», доля ГК «ПИК» на российском строительном рынке может масштабно возрасти. По подсчетам аналитиков, новый гигант сможет спокойно охватить 20 % строительного рынка.
Слияние Мортона и ПИКа можно смело назвать исторически значимым событием в истории строительного рынка страны, так как после такого воссоединения начинается новая эпоха развития крупнейшего застройщика – ГК «ПИК», который специализируется на строительстве качественной недвижимости класса комфорт и эконом.
Однозначно можно сказать, что существовать строительным крупномасштабным гигантом удобнее – ведь крупным организациям всегда проще диверсифицировать риски при слаженной деятельности, а также получать финансирование, находить выгодных партнеров и заключать с ними партнерские соглашения. Все это, в конечном итоге, должно положительно сказаться именно на покупателях недвижимости.
Но есть и другая сторона медали. В случае, если платежеспособный спрос будет и дальше снижаться (а это предрекает ряд экспертов), то многие начатые проекты ГК «ПИК» могут в будущем ощутить острую нехватку финансирования. Если компания «ПИК» не изучит историю банкротства масштабных гигантов строительного рынка страны, в т.ч. – ГК «СУ-155», то существует вероятность (хоть и невелика), что ее может настичь, та же учесть.
Какие изменения могут произойти на строительном рынке Москвы и Подмосковья после укрупнения ПИКа?
Для столичного рынка и зоны Московского региона усиление позиций и без того масштабного гиганта – может подразумевать возможное изменение стоимости жилой недвижимости. Чего ожидать, если каждый пятый «квадрат» жилья принадлежит одной компании?
Имея такую огромную долю строительных площадок, гораздо легче управлять ценовой политикой, диктуя свою стоимость и условия всему рынку. Некоторые эксперты утверждают, что укрупнение позиций «ПИК» совсем не значит, что цены новых проектов будут стремительно взлетать вверх.
За счет новых масштабов застройщика, большого земельного банка, который составляет 10 млн. кв.м. и ряда других преимуществ, которые получила ГК «ПИК» от слияния с ГК «Мортон», новоиспеченный гигант сможет снизить издержки и себестоимость строительства, и предлагать квартиры по еще более демократичной стоимости.
ПИК сможет существенно урезать затраты на рекламу и закупки. Итогом такого слияния должно стать увеличение объема прибыли. Годовые продажи объединенного застройщика смогут достигать 1,9 млн. кв.м. жилой недвижимости.
Для небольших застройщиков Москвы и Подмосковья – такая интеграция очень опасна. Ведь менее влиятельных застройщиков, которые не смогут снижать себестоимость строительства, обстоятельства вынудят уйти с рынка.
Что же произойдет с проектами ГК «Мортон»?
Всех дольщиков, вложивших свои средства в проекты ГК «Мортон», волнует лишь один вопрос: какова дальнейшая судьба начатых проектов Мортона, интегрировавшей ПИК?
Квалифицированные юристы обнадеживают: дольщикам переживать не стоит! Все вложившиеся в проекты Мортона клиенты – перешли вместе со всеми активами и обязательствами – в ПИК. Бывшие управляющие ГК «Мортон» успокаивают дольщиков: «Дольщикам беспокоится не о чем, все их договора действительны. Каждый клиент защищен законом, поэтому он имеет полное право требовать сдачу объекта в заранее оговоренный период времени, не смотря на то, что строительство осуществляет уже другая организация».
Ключевое правило, о котором должна помнить каждая компания – это диверсификация рисков. Недопустимо «хранить все яйца в одной корзине», т.к. в случае неблагоприятного сценария дальнейших событий – они все одновременно разобьются. Это означает, что в ближайшее время ПИК, вероятнее всего начнет расширять линейку проектов настолько, насколько это возможно.
Аналитики утверждают, что вероятнее всего ГК «ПИК» продолжит работу в массовом сегменте, так как на сегодняшний день он отличается наиболее высоким спросом. С точки зрения диверсификации рисков – это не совсем правильно, но стоит сказать, что у ПИКа существуют проекты бизнес-класса. Учитывая увеличение масштабов компании, ей быстро удастся выйти и освоить сегмент элитного жилья.
Сегодняшние проекты ГК «ПИК» хоть и относятся к категории массовых, все же отличаются высоким уровнем качества, практически всегда в строительстве применяются решения, соответствующие европейским стандартам. Например, в многоквартирные дома эконом-класса устанавливаются лифты европейского качества, для удобства подъезды делаются на уровне земли, многие квартиры оборудуются кладовыми комнатами.
Многие эксперты, анализирующие слияния этих двух гигантов, утверждают, что клиенты только выиграют от этого – ведь компания «ПИК» строит жилые объекты с улучшенными характеристиками, часто применяя при строительстве уникальные концепции, используя нетиповой подход.
Сравнительный анализ проектов двух гигантов, которые ранее существовали по отдельности
Если сравнивать качество возводимого ранее обоими гигантами жилья, можно смело сказать, что качество жилья Мортона было на порядок ниже, чем у ПИКа. Образцом высокого качества строительства является проект ГК «ПИК» под названием ЖК «Мещерский Лес».
ГК «Мортон» экономила на всем, поэтому и жилье эконом-класса действительно строилось в условиях жесткой экономии. В истории компании «Мортон» были небольшие задержки в сдаче жилья. История же ГК «ПИК» более чистая, квартиры класса эконом соответствует «комфорту», все проекты выполнялись своевременно.