Что случилось с миллиардером прохоровым
Михаила Прохорова доставили в больницу. Миллиардер чуть не отрубил себе ногу боевым топором
Михаил Прохоров оказался на больничной койке из-за любимого хобби. Миллиардер давно увлекается метанием топора, однако недавние тренировки едва не стоили ему здоровья. В минувшее воскресенье бизнесмена доставили в травматологическое отделение одной из клиник Москвы.
К слову, впервые об опасном увлечении Михаил Дмитриевич рассказал в 2017 году в интервью американскому сатирику Стивену Кольберу. Миллиардер показал иностранному гостю свой дом, в частности, тренажерный зал с тиром для метания топориков. Олигарх объяснил, что ему важно соблюдать баланс, как в жизни, так и в бизнесе, поэтому он часто оттачивает это мастерство.
Напомним, что имя Михаила Прохорова стало широко известно после участия в предвыборной президентской гонке в 2012 году. Тогда он не смог собрать необходимое количество голосов, заняв третью строчку списка претендентов. Сейчас предприниматель отстранился от политической борьбы и активно ведет бизнес в США.
«Вы знаете, я не очень верю в удачу, — говорил он в беседе с Владимиром Познером. — Мне нахаляву ничего не достается. Когда много работаешь и упорно, то добиваешься результата. И то, кстати, не всегда. Когда не добился результата, не надо опускать руки, потому что свои поражения я люблю не меньше, чем победы. Без поражений и побед не будет».
Выбрать муниципалитет
Выберите городской округ
Где сейчас миллиардер и экс-кандидат в президенты Михаил Прохоров?
Михаил Прохоров долгие входы входит в число богатейших людей страны. Известен он не только своими миллиардами, но и участием в выборах президента России, а также тем, что якобы до сих пор так и не женился.
Михаил Дмитриевич Прохоров появился на свет в Москве 3 мая 1965 года в семье чиновника Госкомспорта и сотрудницы института химического машиностроения — Дмитрия Ионовича и Тамары Михайловны. Учился он в элитной для советского времени школе № 21 с английским уклоном в Дзержинском районе столицы. Окончил он ее не только с золотой медалью, но и укрепившимся прозвищем от одноклассников «Жираф», полученным за очень высокий рост. Сегодня рост Прохорова составляет 203 сантиметра.
На отлично учился будущий олигарх и в Московском финансовом институте. Он окончил его факультет международных экономических отношений в 1989 году. Учеба заняла 7 лет вместе со службой в армии — в ракетных войсках. Диплом Прохоров написал на тему «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма». Учился он вместе с будущим губернатором Красноярска Александром Хлопониным и банкиром Андреем Козловым. Еще в вузе Прохоров вступил в КПСС.
Но пригодился ему в карьере не партийный билет, а блестящие финансовые знания. Они позволили ему успешно влиться в бизнес-сообщество. Сначала он работал в Международном банке экономического сотрудничества, затем стал быстро обрастать активами будучи председателем правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания». Затем он учреждает компанию ОНЭКСИМ и занимает пост председателя, а затем президента-председателя правления одноименного банка. С 2001 по 2008 год он уже руководит ГМК «Норильский никель», владея большей долей акции группы компаний.
В нулевых годах Прохоров становится одним из самых состоятельных предпринимателей страны. Деньги тратил не только на расширение бизнеса, но и на хороший отдых. В начале 2007 года на весь мир прогремел скандал на курорте в Куршевеле, когда Прохорова задержала полиция Франции в подозрении в организации сети проституции и связях с несовершеннолетними. Было установлено, что на своей вилле олигарх отдыхал в компании своих друзей и большого числа молодых женщин. Французскому комиссару Прохоров ответил, что «любит компанию умных, красивых и молодых спутниц». Спустя два с половиной года уголовное дело в отношении Прохорова по данному эпизоду было закрыто в связи с отсутствием состава преступления.
По данным на конец 2010 года Прохоров имел большие или контрольные пакеты акций в компаниях «Русский алюминий», «Полюс Золото», «Интергео», «Квадра», «Согласие», «Ренессанс Капитал», владел издательской группой «Живи!», участвовал в ряде инновационных проектов. Также несколько лет олигарх был президентом приобретенного им баскетбольного клуба НБА «Бруклин Нетс». Он его продал пару лет назад, но за десяток лет владения сделал команду одной из ведущих в сильнейшей баскетбольной лиге мира. Что касается большого спорта, то стоит отметить то, что в 2008 году Прохоров занял вместо Александра Тихонова пост президента Союза биатлонистов России.
Прохорову приписывались покупки 96-метровой яхты «Палладиум» и такой же по размеру яхты «Солемар». Кроме того, он приобретал самолеты «Гольфстрим» и «Фалькон». Не чужда Прохорову и благотворительная деятельность. Еще в 2004 году он учредил благотворительный Фонд Михаила Прохорова, которым фактически руководит его родная сестра Ирина.
В 2009 году Прохорову довелось попасть под иск налоговой полиции после того, как выписался из Москвы и прописался в поселке Еруда в Красноярском крае. Это было частью операции по продаже Прохоровым Владимиру Потанину 50% акций их совместной компании «КМ Инвест». Планировалось, что благодаря налогам со сделки бюджет Красноярского края получит 16,6 млрд рублей. В итоге у олигарха обнаружили больше 2 млрд рублей неуплаченного налога. Потом, кстати, Прохоров снова прописался в Москве.
Спустя три месяца, в декабре 2011 года, Прохоров заявляет о решении баллотироваться на пост президента России. Ему удалось собрать необходимых два миллиона подписей и в Центризбирком он представил на 100 тысяч подписей больше, чем надо. Брака было найдено меньше 5% и Прохорова зарегистрировали в качестве кандидата в президенты.
Предприниматель в ходе предвыборной компании обещал, что в случае победы откажется от всего своего состояния в пользу благотворительных дел: «Если я стану президентом, я продам все свои активы и большую часть денег отдам на благотворительность. Мне страна дороже, а жалко у пчёлки». Свою программу он назвал «Настоящее будущее». Она явно противопоставлялась по всем тезисам программе Владимира Путина. Прохоров обещал в будущем избирать президента только на два срока в течение всей жизни, снизить проходной барьер для партий в Госдуму до 3%, увеличить число депутатов-одномандатников, только выбирать руководителей правоохранительных органов, усилить противоборство коррупции, сократить число чиновников, досрочно распустить Госдуму и начать новые свободные выборы в новый созыв. Прохоров хотел укрупнить регионы, доведя их число до 25-30 сильных субъектов, а также интегрировать Россию в экономику Европы. Западные страны непременно должны были стать нашими союзниками. Революционными были планы Прохорова и в экономике. Россия должна была увеличить строительство автомобильных и железных дорог, развивать авиасообщение и разделить «Газпром» на несколько компаний. Армию он предлагал уже с 2015 года сделать только контрактной, отменив призыв. Гарантировались защита частной собственности и свобода средств массовой информации.
На выборах президента 4 марта 2012 года за Прохорова проголосовали 5 722 508 россиян. Это составило 7,98% голосов избирателей и позволило олигарху занять общее третье место. При этом на избирательных участках в Москве, Санкт-Петербурге, за рубежом и в ряде наукоградов он стал вторым.
Через полгода после выборов Прохоров передал свои активы в трастовое управление партнерам и вновь высказал желание активно участвовать в политических процессах. Вскоре он стал председателем партии «Гражданская платформа». Но в этом проекте он разочаровался к весне 2015 года и предложил ликвидировать партию.
По-прежнему тайной является семейная жизнь Прохорова. По слухам, когда-то давно у него был спор, что он не женится до 42 лет. Тот срок давно прошел, но официально жены и детей у него вроде как до сих пор нет. Но народная молва иногда доносит о том, что у него есть дочь Наталья. И уж точно существует уже упомянутая сестра Ирина, которая известна по работе в фонде Михаила Прохорова, в журнале «Новое литературное обозрение» и на телеканале «РБК-ТВ».
Добавьте издание «Вести Подмосковья» в свои источники в Яндекс.Новости или Google.News, либо Яндекс.Дзен.
Быстрые новости в Telegram-канале издания «Вести Подмосковья». Не забудьте подписаться, чтобы быть в курсе событий.
Михаил Прохоров. Фото: Михаил Метцель / ТАСС
Российский миллиардер и владелец группы компаний «Онэксим» Михаил Прохоров травмировал себе ногу боевым топором. Об этом сообщает издание Baza в своем Telegram-канале.
Известно, что бизнесмен был доставлен из загородного дома на скорой в травматологическое отделение одной из элитных московских больниц в воскресенье, 23 мая.
Как рассказали врачам люди из окружения пострадавшего, причиной травмы стала случайность — Прохоров занимался метанием топора, в какой-то момент орудие неудачно отскочило и попало ему по ноге. Отмечается, что рана оказалась несерьезной, жизни и здоровью миллиардера в настоящее время ничто не угрожает.
При этом официальные представители Прохорова информацию об инциденте опровергают и утверждают, что он «находится на работе».
В издании подчеркнули, что в недавнем интервью американским СМИ российский предприниматель упоминал о своем необычном хобби и показывал телеведущему Стивену Кольберу, как правильно метать сюрикены и топоры.
В апреле 2019 года сообщалось, что британский миллиардер и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон едва не погиб при открытии центра своей компании в Майами. По его словам, внезапно усилился ветер, и, когда он потянул за веревку, сорвался баннер, пролетев в нескольких сантиметрах от его головы.
Кажется, Михаил Прохоров возвращается в медиапространство. Что он задумал на этот раз?
Создаётся впечатление: на несколько лет о бывшем кандидате в президенты РФ, мультимиллиардере, прочно обосновавшемся в рейтинге «Форбс», авторе и реализаторе странного проекта Ё-мобиля и проч., и проч. почти позабыли. Нет, в СМИ то и дело мелькали заметки об очередных – и в основном успешных – деловых инициативах бизнесмена. Но былой интерес к его персоне после выборов президента России, где он набрал существенные почти 8 процентов голосов, после неловкого провала эпохального поначалу проекта Ё-мобиль, который прямо ассоциировался с фордовским прорывом в штатовском автомобилестроении, после создания партий «Правое дело» и «Гражданская платформа», а потом ухода из них – горячим не назовёшь. На первый взгляд.
Но вот в течение ноября и декабря сразу в нескольких СМИ, по праву считающихся центральными, вспоминают о Прохорове, рассказывают о том, «куда пропал» и «чем сейчас занят».
Просто, как известно, только кошки родятся. Отчего и кем подогревается интерес к Михаилу Прохорову, учитывая тот факт, что сам он светиться в СМИ нынче особо не стремится (ну, по крайней мере, так говорит)? И да, чем занимается и где обитает этот до сих пор не женатый и, может быть, поэтому до сих пор очень богатый наш соотечественник?
Как стать миллиардером
Нет-нет, о попытках провести мини-тренинг для желающих не идёт речи: сейчас стать даже миллионером почти невозможно. Нужно бы вынести в подзаголовок другое: «как можно было стать миллиардером тридцать лет назад» – но длинно.
Михаил Прохоров родился в семье начальника Управления международных связей Госкомспорта СССР Дмитрия Ионовича Прохорова и преподавателя химии в Московском институте химического машиностроения Татьяны Михайловны Кумаритовой. Семья вполне себе обеспеченная по тем временам, и всё же в одном из своих интервью Михаил Дмитриевич признался:
«Я рос вечно голодным акселератом, занимался спортом и есть хотел всегда. Однажды посмотрел фильм, как отряд красных командиров проломил стену кулацкого амбара и залез в погреб. А там ветчина, буженина, соленые огурцы… Короче, я написал сочинение, что хочу быть героем этого фильма. Вызывают родителей в школу. Учитель говорит: вы чего ребенка не кормите?! Мама вернулась и говорит: ты что, совсем дурачок? Напиши, что хочешь быть космонавтом. Я так дальше и писал».
Это детское воспоминание одного из самых успешных бизнесменов в мире даёт желающим разбогатеть тонкий совет, пусть умозрительный: хочешь стать миллиардером – хоти есть всегда! Но не кричи об этом на каждом углу. Как, например, некоторые известные, но уже ушедшие (или на пути) российские бывшие олигархи…
Уже с семи лет, с первого дня учёбы в школе Миша углублённо изучал английский язык. Результат по окончании школы – золотая медаль. Потом – учёба в Московском финансовом институте, прерванная на два года службой в ракетных войсках Советской армии. Ещё один результат – красный диплом по итогам учёбы в вузе. И вступление в Коммунистическую партию Советского Союза. Ну, в те времена без вступления в партию было никак, если желаешь добиться чего-то в жизни. Несмотря на то, что бизнесом будущий коммунист начал заниматься еще студентом. В 1987 году открыл кооператив «Регина», где простым и известным любой хозяйке того времени способом изготавливали «вареную» джинсовую ткань. Прорыв случился с началом приватизации:
«Предприятий, проданных через залоговые аукционы, было меньше 10 на всю страну. Но потом мы тоже много всего приватизировали. Что-то по тем же законам, что-то уже по другим»,– комментирует сам Михаил Дмитриевич своё участие в приобретении бывшей советской собственности.
В 1991 году Прохоров познакомился с Владимиром Потаниным, и последовавшие 15 лет они шли в бизнесе рука об руку. Вместе они основали сначала «Международную финансовую компанию», а позже – «Онэксим», которому отошли ряд государственных активов, в том числе пакет акций Норникеля, Новороссийское морское пароходство.
Как оставаться миллиардером
К началу 2007 года отношения между Потаниным и Прохоровым испортились. Есть ли здесь связь, или нет, но на фоне размолвки с Потаниным Прохорова задержали в Куршевеле, заподозрив в сутенёрстве. Подозрения были сняты, однако с Потаниным Михаил Дмитриевич таки разбежался, в результате чего Прохорову отошёл «Онэксим». Позже Михаил Дмитриевич перевел холдинг «Онэксим» из офшора в Россию.
Прохоров и Потанин не раз признавали: «Мы – разные люди». Потанин говорит, что «серьёзный уровень уважения, терпимость друг к другу позволяли ситуацию удерживать в равновесии»: «Но когда мы стали чувствовать, что это начинает вредить бизнесу, мы договорились разойтись». По его словам, окончательное решение об этом было принято задолго до объявления, а история в Куршевеле стала лишь поводом, писали «Ведомости» в 2007 году.
В 2016 году Прохоров начал распродавать активы, в феврале 2018 года окончательно вышел из капитала UC Rusal, выручив от продажи акций компании почти полтора миллиарда долларов. продал 49 процентов баскетбольной команды НБА Brooklyn Nets и спортивной арены Barclays Center совладельцу Alibaba Group Джозефу Цаю. Сумма сделки составила три с половиной миллиарда долларов. Большая часть состояния Прохорова – наличные от тотальной распродажи активов – примерно 9 миллиардов долларов, сохранился инвестиционный банк «Ренессанс Капитал».
В 2004 году Прохоров основал благотворительный фонд, существующий по сей день. Общий объём средств, которыми располагает фонд – более двух миллиардов рублей.
В 2021 году планирует открыть в «Москва-Сити» концертный комплекс Sensorium Hall на 8000 человек. Стоимость проекта – более 200 миллионов долларов.
Что тут скажешь? Учиться у Прохорова другим миллиардерам, в том числе (да нет, в основном) – бывшим, нужно. Как в той рекламе: всё правильно сделал. И вовремя.
Парой миллиардов больше, парой миллиардов меньше…
Считается: выход на определённый уровень финансовой обеспеченности подразумевает изменение отношения к деньгам. Ну примерно так: было «куплю, что хочу», стало «сделаю, что хочу». К чему это привело Березовского и вот-вот приведёт Ходорковского – видим. А вот Абрамович, например, или тот же Прохоров, то есть те, кто помудрее, будущее своё и капиталы сберегли. Пусть не в полном объёме.
Через неделю после вручения премии РБК за 2016 год суд снизил сумму требований «Роснефти» в 8000 раз, до 390 000 рублей. Одновременно пошли слухи, что Прохоров ведет переговоры о продаже РБК. Спустя полгода Прохоров расстался с РБК, после чего «Роснефть» подписала с медиахолдингом мировую.
Главной удачей Прохорова, считает «Форбс», была продажа пакета UC Rusal до того, как в апреле 2018 года основатель компании Олег Дерипаска попал под санкции США. Новость в моменте обвалила цену акций UC Rusal почти втрое. А Прохоров за два месяца до этого продал 6 процентов UC Rusal миллиардерам Виктору Вексельбергу и Леонарду Блаватнику, по оценкам, примерно за 600 миллионов долларов. И ранее Прохоров как минимум дважды удачно продавал активы: пакет «Норильского никеля» накануне кризиса 2008 года и Polyus Gold до серии обвалов на рынке золота в 2013 году.
Снова вовремя. А намёки некоторых аналитиков на временные совпадения – прохоровские 8 процентов в президентской гонке в 2012 году и «наезды» на него в 2016-м, перед новой гонкой – лишь намёки.
А «Форбс» и не забывал
Михаил Прохоров, внешне переставший на время быть известной в России медиа-персоной, в мире таковым оставался. Конечно, в коллективе других, за пределами нашей страны и других медиа-персон с миллиардами хватает. Но вот редакция российской версии журнала «Форбс» назвала главных героев 2019 года в сфере российского бизнеса в 15 номинациях. Бизнесменом того года, по версии издания, стал владелец группы «Онэксим» Михаил Прохоров. Сегодня Михаил Прохоров занимает 139-е место в рейтинге самых богатых бизнесменов мира «Форбс» (состояние в 2020 году – 11,2 миллиарда долларов, в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России» у него 12-е место).
Правда, по итогам 2020 года за Прохорова как за бизнесмена года проголосовали 17 процентов читателей. Первой – «Форбс» ведь западное издание – стала бизнесвумен. Ну, попробовал бы «Форбс» по-другому. Журналу ещё припомнят: российская бизнесвумен не чёрная и, кажется, вполне традиционной ориентации. Как неполиткорректно…
Впрочем, в течение прошлого и позапрошлого годов о Прохорове «Форбс» писал с достаточным постоянством. Ну вот:
«Миллиардер Михаил Прохоров категорически опроверг информацию о взятке, якобы выплаченной биатлонистке Ирине Старых «за молчание» о допинге»…
«Миллиардер Михаил Прохоров вступился за своего бывшего партнёра Владимира Потанина после аварии на ТЭЦ в Норильске. Он также предостерег от призывов к национализации «Норникеля», заявив, что это создает угрозу для всего частного бизнеса в России»…
Ну что ж. Кто старое помянет…
Камо грядеши?
Кем или чем подогревается интерес к персоне Михаила Прохорова, станет понятно лишь после того как прояснится причина этого подогрева интереса. Ясно одно: обладающий врождённым чувством «опасной дистанции» и наученный опытом прошлых лет, Прохоров ничего не делает, сто раз не обдумав. Поэтому: чего же нам ждать от Михаила Борисовича в ближайшее время?
До президентских выборов вроде далеко. В грядущем году – выборы в Государственную Думу. Может быть вот оно? Нет, вряд ли. Ведь в своё время Прохоров говорил:
«Отличие между бизнесом и политикой в том, что в политике является валютой доверие людей. Если доверие хоть раз потерял, уже не вернешь. А в бизнесе – постоянные взлеты и падения.
Для меня это важный психологический момент. Я всю жизнь работал первым номером и принимал решения сам. Я не могу замминистра или вице-премьером…» Депутатов много, а спикером из года в год становится представитель сами знаете какой партии.
Может, дело в необходимости «пришпорить» тянущийся вот уже второй десяток лет проект строительства в «Москва-Сити» многофункционального концертного комплекса Sensorium Hall? Запуск намечен на 2021 год, рассказал всё тому же журналу «Форбс» Владимир Кедринский, выходец из «Норильского никеля» и гендиректор компании «Фан Дженерейшн», реализующей проект.
Проект, конечно, масштабный – но никак не масштабнее «Ё-мобиля», о котором и немые говорили. А уровень интереса масс-медиа к Прохорову вырос сравнимо с теми временами. Что же он задумал?
Может быть, несколько фраз самого Михаила Дмитриевича, сказанные им в разное время в интервью разным СМИ, прояснят хотя бы векторы, в направлении которых он планирует двигаться дальше? Ну не просто же так за два месяца – несколько больших статей в центральных СМИ?
…«Прохорова неопределенность, судя по всему, только раззадоривает. » Сейчас очень интересное время для того, чтобы быть стратегом», – считает он. Ландшафт стал неузнаваем, признает миллиардер и перечисляет: Brexit, феномен Трампа, изменение климата. Если к этому добавить развитие и доступность технологий, то «это полная смена парадигмы». Значит, нужно пересмотреть традиционные взгляды на анализ и планирование, заключает Прохоров: «И я сейчас для себя создаю эту новую парадигму»».
…«Я же очень рано пошёл работать. Мне и самому этого хотелось, и время было такое. Так вот с тех пор я и существую в этом режиме»…
…«Мне, честно говорю, лучше было бы затеряться в конце [первой] десятки [» Форбс «], чтобы меньше внимания обращали. Я вот 16 лет сидел тихо. И мне всегда было комфортно, что всю славу нашей группы собирал мой бывший̆ партнёр Потанин»…
…«Можно быть социально ответственным бизнесменом и одновременно вести образ жизни, отличающийся от неких общепринятых стандартов. Возможно, это кого-то раздражает, но я всегда был против двойных стандартов. Из-за этого и погорел… в Куршевеле».
…«Наше преимущество – повышенная точка креативности. Треть Силиконовой долины – это наши бывшие соотечественники. Как говорил один известный американский деятель: «Если бы вам, русским, добавить немецкую четкость, то появилась бы супернация». Но супернации природе, видимо, не нужны, именно поэтому мы такие раздолбаи»…
…«В бизнесе легко не должно быть. Должно быть тяжело, как раз бизнесмены и должны брать на себя повышенный риск и любить его. Это часть профессии. Любишь риск – иди в бизнес. Легче – нет, тяжелее – не думаю. Мне определенно стало интереснеӗ. Пусть мои бизнесы не имеют долгов и есть cash на счетах, расслабляться не приходится»…
Этому человеку нужно, чтобы было нелегко. Он опять заявляет о себе – без надрыва начала десятых, но с умудрённостью их середины. И всё-таки: что же он задумал?
Миллиардер с невероятной интуицией: как Прохорову удается раз за разом выгодно выходить в кеш и чем он увлечен сейчас
На пороге своего 30-летия финансист, совладелец Онэксимбанка отправился в Соединенные Штаты. В России в середине 1990-х кризисы сменяли друг друга, бушевали корпоративные войны, а будущий миллиардер безмятежно гулял по Брайтон-Бич на юге Бруклина, самого густонаселенного района Нью-Йорка. Больше всего «русская Америка» поразила Прохорова ресторанами — местные блюда были приготовлены в лучших традициях советской кухни и вызывали у него ностальгию по 1970-м.
Времена, когда Михаил Прохоров мог спокойно гулять по Бруклину, давно позади. Покупка баскетбольной команды и ее переезд в Бруклин сделали его американской суперзвездой, а сделка по ее продаже, закрытая в 2019-м, стала крупнейшей в истории НБА (подробнее о сделке). На улицах Нью-Йорка у Прохорова просят автографы, он любимец американской публики и СМИ. В то же время миллиардер уже несколько лет как ушел с российских радаров. Чем же занимался Прохоров?
Эксперименты и везение
В фойе роскошного отеля Four Seasons Moscow было не протолкнуться. В декабре 2016 года лучшим бизнесменам России вручали здесь премию РБК. Церемонию по традиции открыл тогдашний владелец медиахолдинга Михаил Прохоров, после чего лично вручил гендиректору РБК Николаю Молибогу торт в виде шлюпки. На одном из ее бортов кремом было выведено «В одной лодке».
Медиахолдинг, который Прохоров купил в 2010 году, стал для него черным лебедем, говорит знакомый миллиардера. Интерес к СМИ появился у Прохорова, когда он увлекся политикой. Прохоров вникал в стратегию, контент, время от времени предлагал купить другие медиа, сам обзванивал гостей премии РБК, перечисляет его знакомый.
Приход в начале 2014 года нового шеф-редактора РБК Елизаветы Осетинской ознаменовался серией резонансных расследований, в том числе про окружение Владимира Путина. Прохорова это настораживало, признают несколько знакомых с ним медиаменеджеров, но в редакционную политику РБК он не вмешивался, только рекомендовал: «Можно гореть не так ярко и не так быстро сгорать».
Через неделю после вручения премии РБК за 2016 год суд снизил сумму требований «Роснефти» в 8000 раз, до 390 000 рублей. Одновременно пошли слухи, что Прохоров ведет переговоры о продаже РБК. К тому времени Осетинская и основная часть ее команды покинули медиахолдинг. Спустя полгода Прохоров расстался с РБК, после чего «Роснефть» подписала с медиахолдингом мировую.
Прохорова приперли к стенке, но не без помощи влиятельных заступников (одним из них считается глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов) он выкрутился, резюмирует один из бывших медиаменеджеров РБК. При этом собеседник Forbes не держит зла на миллиардера: «Он мог остаться владельцем РБК и поддаться внешнему влиянию, мог свернуть журналистам башку. Но вел себя очень прилично».
Ранее Прохоров как минимум дважды удачно продавал активы: пакет « » накануне кризиса 2008 года и до серии обвалов на рынке золота в 2013 году. У Прохорова «невероятная интуиция» и «инвесторское чутье», говорят двое его знакомых. «К старости я заметил одну закономерность: чем больше я работаю, тем больше мне везет», — смеется над «везучестью» Прохорова его сосед по списку Forbes. Впрочем, собеседник признает, что Прохоров «не лишен таланта» и «у него креативный взгляд»: «Он может идти против трендов, и это часто оказывается правильным». По этому принципу в 2010 году Прохоров купил баскетбольную команду. «Он не любит колхоз. У всех футбольные клубы, а Миша чего-то другого хотел», — говорит его знакомый. Эксперимент с баскетболом принес Прохорову прекрасный результат.
Баскетбол и стадион
Найти инвестора удалось в 2009-м. Тогда комиссионер НБА Дэвид Стерн порекомендовал Ратнеру Прохорова, с которым был лично знаком. Высоченный Прохоров с юности был неравнодушен к баскетболу: играл сам и много лет финансировал столичный ЦСКА, но после расставания с бизнес-партнером Владимиром Потаниным остался без команды. В 2007-м Прохоров стал присматриваться к клубам НБА, в том числе и к Knicks. В контексте девелоперского проекта, хотя тогда это был лишь котлован в центре Бруклина, перспективы Nets выглядели привлекательнее.
Новая арена для Nets открылась в 2012 году, а клуб провел полный ребрендинг: сменил название на «Бруклин Нетс», поменял эмблему и форму. Фанаты это оценили: по продажам формы в 2013 году клуб поднялся с 31-го места на четвертое. Прохоров и сам частенько появляется в форме Nets. Более того, он часто дарит ее друзьям на день рождения. Спортивными успехами клуб не блистал, свой лучший результат Nets показали в сезоне 2013/2014, добравшись до второго раунда плей-офф.
«Мы поняли, что произошла переоценка команд НБА», — рассказывает Разумов. Вторым фактором, по его словам, стала общая неопределенность на мировых рынках: «Активно мы команду никому не предлагали, но в 2015–2016 годах подумывали о том, что, если будет заинтересованный покупатель, мы рассмотрим продажу части нашего пакета, чтобы зафиксировать прибыль и остаться в безрисковой зоне». В 2017 году нанятые Прохоровым инвестбанкиры сообщили Разумову, что покупкой клуба НБА интересуется миллиардер Джозеф Цай.
«Мы построили то, что хотели, — объясняет Разумов. — Команда переехала в Бруклин, обрела свою идентичность, лучшую в лиге инфраструктуру. Мы нарастили фан-базу, увеличили выручку в 4–5 раз. Арена стала одним из феноменов Нью-Йорка. В общем, мы оставляем суперпродукт. И нам важно было выйти из проекта на этой высокой ноте». Кроме того, предложенная Цаем цена была «запредельной», признает гендиректор «Онэксима»: «Это сделка, от которой не отказываются».
И в случае с баскетболом, похоже, не обошлось без везения. Через два месяца после объявления о сделке в НБА разразился скандал. Твит генменеджера клуба Huston Rockets Дэрила Мори, поддержавшего протесты в Гонконге, привел к бойкоту лиги со стороны китайских спонсоров. А китайский госканал CCTV отменил трансляцию матча «Бруклин Нетс». Насколько серьезно конфликт отразится на азиатских перспективах НБА, пока неясно. Но, похоже, удача снова улыбнулась Прохорову.
Другие клубы
«Девчонка, девчоночка, темные ночи», — гудит переполненный ресторан. Михаил Прохоров отплясывает у сцены в окружении десятка девушек. В июне 2019 года, на второй день Санкт-Петербургского международного экономического форума он закатил ставшую традиционной вечеринку на набережной реки Мойки. Перед танцами Прохоров, облаченный в черную футболку «Бруклин Нетс» и спортивные штаны, лично провел фейсконтроль гостей.
Уже почти 10 лет Прохоров строит в «Москва-Сити» многофункциональный концертный комплекс Sensorium Hall. Запуск намечен на 2021 год, рассказал Forbes Владимир Кедринский, выходец из «Норильского никеля» и гендиректор компании «Фан Дженерейшн», реализующей проект.
Летом купол холла будет открываться для open-air-вечеринок. По словам Кедринского, их будет проводить Ushuaia Club с Ибицы. Sensorium Hall разрабатывает шоу на основе технологий виртуальной и дополненной реальности. Впрочем, возможно, тусоваться в клубе Прохорова можно будет, не вставая с дивана. «Сейчас я работаю над несколькими идеями, связанными с технологиями социального VR, — передал Прохоров Forbes через своего представителя. — Следите за новостями!»
По данным «СПАРК-Интерфакс», «Фан Дженерейшн» до октября 2019 года владела товарным знаком Sensorium. Сейчас он принадлежит Sensorium Corporation с Каймановых островов. Кедринский же руководит «Сенсориум корпорейшн Москва», которая на сайте по поиску вакансий называет себя одной из компаний группы «Онэксим» и стартапом «на стыке VR, music- и gaming-индустрий». Компания также указывает, что является «инициатором нового глобального проекта».
Михаил Прохоров решил выходить из американских активов в том числе и из-за «прихода в нашу жизнь новой глобальной технологии VR», говорит Кедринский, она позволяет «масштабировать доступ зрителей к творчеству артистов до десятков и сотен миллионов человек — немыслимых параметров для классических технологий интертейнмент».
Время тескао и стратегии
«Так вот же твоя миллиардерская фишка!» — восклицает американский телеведущий-комик Стивен Кольбер. В 2017 году Прохоров пригласил его к себе в Москву и лично преподал гостю уроки тибетского боевого искусства тескао. Перед этим Кольбер тщетно допытывался, есть ли у него, как у любого олигарха, какое-то необычное увлечение, которое простым смертным покажется странным: «Так вот оно! У тебя за городом разукрашенный, как книжка-раскраска, дом, в нем подземелье, где ты метаешь топоры в стену. Ты самый настоящий олигарх!»
Прохоров стал заниматься тескао в 2010 году, после чего остальные увлечения, в том числе виндсерфинг, аквабайк и кикбоксинг, отошли на второй план. В своей колонке для Forbes миллиардер сравнивал тескао с медитацией и говорил, что упражняется ежедневно по два часа. Тескао развивает психологическую устойчивость, объяснял Прохоров: в основе лежит умение расслабляться в стрессовых ситуациях. Миллиардер, который более 30 лет занимается единоборствами, утверждал, «что тескао нет равных». Прохоров «всегда себя проверяет на лимиты физических возможностей», рассказывает его знакомый: «Делает нереальные вещи, пытается сам с собой соревноваться».
Прохоров брал уроки у гранд-мастера тескао Юрия Монхоева, рассказывает спортсмен Сергей Бадюк, который тоже практикует это боевое искусство. Уровень подготовки Прохорова Бадюк называет «очень высоким». Дома у него есть специальная комната для тескао, в рабочем кабинете оборудован зал для занятий, а в поездки он неизменно берет с собой снаряжение. Для групповых занятий Прохоров соорудил целую крепость недалеко от Красногорска (там и побывал Кольбер). Знакомые миллиардера называют место «школой», отмечая, что это не коммерческий проект, а «клуб единомышленников человек на двадцать». Сам Прохоров в интервью Кольберу то ли в шутку, то ли всерьез говорит, что тескао во всем мире практикуют от силы 25 человек.
Прохоров довольно закрытый человек и предпочитает проводить время в узком кругу близких друзей, хотя его публичный образ другой. Собеседники Forbes рассказывают, что сам миллиардер по-прежнему обходится без мобильного телефона: «Он избегает несанкционированного вторжения в личное пространство». По свидетельствам его знакомых, он мало интересуется бизнесом и обитает между Сейшелами, Ибицой и Москвой. Про Куршевель Прохоров тоже не забывает и иногда катается там на лыжах. Владение клубом и недвижимостью в США не сблизило Прохорова с американским истеблишментом, рассказывают знакомые миллиардера. Впрочем, по словам собеседников Forbes, он сам не слишком к этому стремился. В Нью-Йорке Прохоров якобы так и не обзавелся личной недвижимостью и останавливается в Four Seasons.
Прохоров утверждает, что бизнес отнимает большую часть его времени. И говорит, что сосредоточился на стратегическом планировании и анализе информации — «чтобы предвидеть то, что может произойти в будущем, и определить, как это повлияет на мой бизнес». Кроме того, он часто размышляет на тему продолжительности жизни и задумывается о том, «как вести здоровый образ жизни и прожить долгую жизнь».
А что же с деньгами от продажи баскетбольного клуба и арены? «Мы сейчас очень осторожно подходим к инвестициям», — говорит Разумов. Мировая ситуация крайне нестабильная, вздыхает он: «Торговая война между США и Китаем, внутриполитическая ситуация в США, Brexit, антироссийские санкции. Куда ни посмотри, везде конфликты и неопределенность. И хотя мы вроде бы открыты новым возможностям, пока никаких конкретных планов нет. Мы тем не менее продолжаем развивать тот портфель активов, который у нас есть».
Прохорова же неопределенность, судя по всему, только раззадоривает. «Сейчас очень интересное время для того, чтобы быть стратегом», — считает он. Ландшафт стал неузнаваем, признает миллиардер и перечисляет: Brexit, феномен Трампа, изменение климата. Если к этому добавить развитие и доступность технологий, то «это полная смена парадигмы». Значит, нужно пересмотреть традиционные взгляды на анализ и планирование, заключает Прохоров: «И я сейчас для себя создаю эту новую парадигму».