Что сейчас с полонским
Из тюрьмы в бочку: куда делись миллиарды Сергея Полонского, да и были ли они?
Бывший девелопер башни «Федерация», самого высокого небоскреба в Москве, Сергей Полонский пережидал карантин в пентхаусе на вершине комплекса «Золотые ключи», который называет своим «штабом». С высоты открывается вид на деловой район «Москва-Сити» с той самой башней, которую начинал строить Полонский, а заканчивали другие предприниматели много лет спустя. Полонский постоянно занят: он ведет Telegram-канал, проводит по Zoom совещания с новыми единомышленниками, изобретает очередные проекты на миллиарды долларов, а когда устает, раздевается и «охлаждается» в огромной бочке с водой на террасе.
Он, пожалуй, самый известный из российских девелоперов. И известен он не только экстравагантным поведением, но еще и тем, как он смело называет мошенниками своих бывших партнеров и сотрудников. Выйдя из тюрьмы летом 2017 года, Полонский собирается искать по всему свету «выведенные» проекты его компании Mirax Group.
Полонский уверяет, что активы были выведены из компании, пока он отбывал тюремное заключение в Камбодже и России. Оппоненты называют его самого мошенником, который сейчас «не сидит в тюрьме только случайно». Forbes разобрался, как Полонский лишился компании и кто на этом заработал, а кто потерял.
Кандидат в президенты
Поставил на «Поток»
В сентябре 2012 года, несмотря на трудности в бизнесе в России, Полонский уехал в Камбоджу на собственный остров. 31 декабря 2012 года предприниматель оказался в тюрьме. Власти Камбоджи обвинили его в том, что он насильно удерживал, а потом сбросил за борт камбоджийских матросов из экипажа своей яхты, бизнесмен это опровергает.
В действительности за покупателем бизнеса Полонского компанией Volarius стояли структуры миллиардера Романа Троценко. «Компания Volarius Investment Inc, владельцем которой я являлся, купила 75% компании Neswick Trading Limited у компании Dalfore Investments Limited, принадлежащей Полонскому, — объясняет суть сделки Михаил Смирнов. — Оставшиеся акции Neswick к этому моменту принадлежали компаниям Голубева В. С. и Темникова М. В.».
Свои прежние отношения с Романом Троценко Полонский описывает как приятельские: дружили домами, вместе катались на сноубордах, дружили дети. В 2009 году структуры Троценко приобрели половину проекта «Фили Кровля» (бывший кровельный завод) на Кутузовском проспекте, чтобы реализовать его вместе с Mirax. По словам Полонского, он пригласил Романа Троценко и Владимира Голубева в компанию, чтобы они помогли урегулировать корпоративный спор с застройщиком на объекте «Кутузовская миля», а они вместо этого стали «вредить» бизнесу.
Смирнов описывает ситуацию 2013 года иначе: «Проблема была в том, что за два года до этого за башню «Федерация» перед Сбербанком по кредиту на достройку поручился лично Роман Троценко». По словам Смирнова, у Троценко с Полонским была договоренность: он выступает поручителем, а Полонский обслуживает кредит, достраивает башню и отдает AEON 25% акций компании Neswick. Полонский якобы эту договоренность сорвал.
Дальше на сцене появляется новое загадочное лицо, бизнесмен Дмитрий Гилев, относительно которого стороны расходятся в показаниях. Смирнов говорит, что Полонский лично называл Гилева своим партнером и представителем, и в таком качестве тот участвовал в переговорах. Добровинский — что он привел Гилева как потенциального покупателя «Потока». Полонский утверждает, что никогда никаких документов с Гилевым не подписывал и виделся с ним два раза. По свидетельству бывшего персонального ассистента Полонского Анны Галкиной, которое она дала в процессе рассмотрения иска к Добровинскому, Полонский говорил, что познакомился с Гилевым в апреле 2013 года в Стамбуле, а в мае тот довольно часто прилетал к нему в Израиль и вел себя как новый покупатель «Потока». «Влиятельный банкир», «человек со связями наверху», способный выгнать Троценко из башни «Федерация» — так представляли люди из окружения Полонского Гилева свидетельнице. Галкина пишет, что видела черновик договора купли-продажи «Потока» между Полонским и Гилевым, так что, возможно, основатель Mirax Group планировал продать компанию в третий раз.
Когда Полонский узнал имя реального покупателя, он выпустил гневный пресс-релиз. «В Израиле я официально заявил, что у меня похитили компанию», — рассказывает он. У Полонского были высокопоставленные информаторы. В апреле о том, что истинным покупателем «Потока» был Роман Троценко, Полонскому, как сказано в иске, сообщил Олег Дерипаска. А в августе Полонскому якобы позвонил глава Сбербанка Герман Греф и сказал, что он освобождается от личного поручительства по кредиту Сбербанка на башню «Федерация», потому что Троценко приобрел компанию и принял поручительство на себя.
«Это был девелоперский ад»
«Троценко, воспользовавшись тем, что при захвате офиса в его распоряжение попали все финансовые документы компании, в том числе и о внутрикорпоративном движении денежных средств на основании договоров займа, искусственно создал встречные исковые требования к компании Dalfore, которая формально была «держателем» моих финансовых претензий к Троценко. Эти действия… способствовали утрате моего юридического контроля над этой компанией», — заявляет Полонский.
Тяжелое наследие
По задумке Полонского и работавших с ним архитекторов, башня «Федерация» должна была состоять из двух небоскребов (более высокий «Восток» и «Запад») и шпиля между ними с двумя скоростными лифтами. Шпиль так и не построили. Общая площадь «Федерации» 423 000 кв. м, рыночная стоимость, по оценке Cushman & Wakefield, около 120 млрд рублей. Часть площадей распродана мелкими офисными блоками и в виде апартаментов. Офисы, апартаменты и торговые площади в башне «Восток» еще можно купить.
Другие активы, которые достались Роману Троценко в результате сделки 2013 года, пока еще в разработке. Долю в проекте на месте Завода им. Казакова он продал второму совладельцу, Олегу Дерипаске, территорию завода «Фили Кровля» AЕОN планирует реализовать сама.
«Кто же там разберет, было это наследие Mirax Group или нет, — рассуждает в беседе с Forbes владелец крупной девелоперской компании, которая присматривалась к одной из площадок. — Сергей Юрьевич в последние годы управления Mirax Group очень много всего запутал. Поэтому любому человеку трудно или даже невозможно разобраться, где наследие Mirax Group, а где проданные компании. Слишком много прошло времени. Плюс российская специфика. Когда компания по тем или иным причинам прекращает свою деятельность, через два года уже концы не соберешь. Тем более менеджмент Mirax Group разбежался и все тайны унес с собой».
«Троценко отказался принять поручительство по этим обязательствам, а на мне висит поручительство в 14 млрд рублей», — говорит Полонский. «Публичный долг Полонского был оформлен на отдельную компанию «Стройка-Финанс», — отвечает Смирнов. — Он лично выступал поручителем по этим обязательствам как физическое лицо и распорядился полученными деньгами по своему усмотрению. Насколько мне известно, привлеченные инвестиции были потрачены на зарубежные проекты Полонского в Швейцарии, США, Турции, Великобритании и Черногории. Никогда не обсуждалось, что эти обязательства переходят к нам. Эта история была до нашего приобретения компании Neswick».
В июле 2015 года одна из компаний Сбербанка, который выступал агентом при размещении облигаций, выиграла суд по взысканию с компаний-поручителей задолженности в размере 19,9 млрд рублей. Поручители подавали иски с требованием признать договоры между ними и заемщиком недействительными, но суд в этом отказал, решение устояло в апелляционной и кассационной инстанциях.
Полонского припарковали: Коммунальщики выбивают из бывшего миллиардера долги за стоянки
Некогда один из самых богатых людей России Сергей Полонский сейчас не вылезает из долгов. Ему даже нечем платить за парковку. Управляющая компания судится с ним за набежавший долг в 700 тыс. рублей.
Фото © ТАСС / Митя Алешковский
10 ноября Таганский районный суд Москвы начал рассматривать исковое заявление управляющей организации ООО «Сервис» к бывшему владельцу корпорации «Миракс», экс-владельцу башни «Федерация» в Москве-Сити и некогда миллиардеру Сергею Полонскому. Бизнесмен задолжал УК 713 тыс. рублей за содержание 12 машино-мест. Сегодня суд запросил уточнения и заседание перенёс.
Некогда Полонский прославился фразой «У кого нет миллиарда, могут идти в ж**у». В то время олигарх мог позволить себе элитную недвижимость и парк роскошных автомобилей типа спорткаров Aston Martin и Porsche, не говоря уже о разных мерседесах. Дела Mirax Group шли отлично, и будущее казалось безоблачным.
До кризиса 2008 года он считался одним из богатейших предпринимателей России, его Mirax Group входила в тройку крупнейших девелоперских компаний страны. Самым заметным проектом этой компании считается небоскрёб «Башня «Федерация» в комплексе «Москва-Сити».
Сергей Полонский. Фото © ТАСС / Владимир Гердо
В 2011 году журнал Forbes признал его одним из наиболее эксцентричных российских бизнесменов, хотя в тот момент дела Полонского уже окончательно подошли к краху. В том же году он закрыл компанию Mirax, которая существовала с 1994 года и изначально называлась «Строймонтаж».
Пожалуй, последним гвоздём в крышку гроба бизнеса Полонского стал ЖК «Кутузовская миля» — один из самых скандальных долгостроев Москвы.
ЖК «Кутузовская миля». Фото © ТАСС / Дмитрий Серебряков
Застройщик — ФЦСР — успел «поднять» лишь несколько корпусов, однако в 2008 году из-за разразившегося финансового кризиса строительство «Мили» было приостановлено. Пострадали и другие строительные контракты Сергея Полонского: в США, Швейцарии, Черногории, а в России оказалось заморожено строительство башни «Федерация».
Партнёры Полонского начали выходить из проектов — в частности, из строительства «Кутузовской мили» вышел ФЦСР.
Это привело к долгим судебным разбирательствам, а также к уголовному преследованию самого бизнесмена, которого заподозрили в мошенничестве. Тогда следствие посчитало, что предварительные договоры купли-продажи квартир в квартале не соответствовали проектной документации, а вырученные деньги шли в том числе на другие проекты Mirax Group.
Башня «Федерация». Фото © ТАСС / Ведомости / Максим Стулов
В результате конфликта с ФЦСР Полонский сначала объявил голодовку, а после возбуждения в отношении него уголовного дела покинул Россию и осел в Камбодже.
В 2013 году Следственный комитет РФ заочно обвинил Полонского в мошенничестве и хищении 5,7 миллиарда рублей у дольщиков ЖК «Кутузовская миля», после чего предприниматель был объявлен в международный розыск.
В 2015 году российские правоохранительные органы сумели депортировать Полонского на родину, и уже в России суд признал его виновным по делу о хищении и приговорил к пяти годам лишения свободы. Тем не менее бизнесмена освободили прямо в зале суда в связи с истечением срока давности.
После этого успехи Полонского окончательно закончились. Он обещал вернуться в строительную отрасль с рядом громких проектов, однако все они по разным причинам не состоялись. В 2017 году группа поддержки бывшего коммерсанта даже выдвинула кандидатуру Полонского на президентские выборы, однако ЦИК, что было ожидаемо в связи с судимостью, отказал претенденту в регистрации.
Сергей Полонский родился в Ленинграде в 1972 году. В 1984 году он с семьёй переехал на Украину в город Горловка, где окончил в 1989 году среднюю школу № 99. Был призван в ряды Воздушно-десантных войск. В 1990–1992 годах проходил срочную службу в 21-й отдельной десантно-штурмовой бригаде, расквартированной в Кутаиси. Эта бригада в период вооружённого конфликта между Южной Осетией и Грузией дислоцировалась в зоне боевых действий — в Цхинвале.
В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. Получил квалификацию экономиста-менеджера по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства». В 2007 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства».
Скандальный бизнесмен назвал Москву испорченной и не подлежащей восстановлению
Фото: Валерий Мельников / РИА Новости
Российский бизнесмен Сергей Полонский заявил, что застройщики «испортили Москву, которая была десять лет назад», и она не подлежит восстановлению, передает РИА Новости. Скандальный предприниматель раскритиковал современные архитектурные проекты в ходе форума «Город. Человек. Будущее».
Как отметил Полонский, архитектура современных жилых домов разочаровывает — у зданий нет балконов, нет развитой зеленой инфраструктуры. «Мне больно обидно видеть то, что строится, — подчеркнул бизнесмен. — Нормальных жилых комплексов единицы».
Полонский также назвал ненужным строительство офисов в Москве. По его мнению, необходимо приостановить выдачу разрешений на их возведение, пока уже строящиеся объемы не будут введены в эксплуатацию. Потенциальный спрос на офисную недвижимость нужно просчитывать на 10-20 лет вперед, указал предприниматель.
Полонский владел одной из крупнейших девелоперских компаний — Mirax Group. Эта фирма фигурировала в уголовном деле о мошенничестве в особо крупном размере. В рамках этого дела бизнесмена в 2017 году признали виновным в хищении более 2,6 миллиарда рублей дольщиков жилых комплексов «Рублевская Ривьера» и «Кутузовская миля». Его приговорили к пяти годам лишения свободы, но сразу после оглашения вердикта освободили в зале суда в связи с истечением срока давности. В СИЗО Полонский, долгое время скрывавшийся от российского правосудия в Камбодже, просидел чуть более двух лет.
Сергей Полонский: «Я тут проехался по новостройкам, это какие-то гетто»
Андрей Юшин
Сергей Полонский встретил нас в своей штаб-квартире на 16-м этаже жилого комплекса в Раменках. Оттуда можно увидеть главные проекты экс-девелопера, включая один из первых ЖК от Mirax Group – «Золотые ключи-2», купленный «Сбербанком» комплекс Mirax Plaza, башню «Федерация».
Имя Сергея Полонского неотделимо от Mirax Group – крупнейшей девелоперской компании России. В 2013 году эта фирма фигурировала в уголовном деле о мошенничестве в особо крупном размере. В рамках этого дела предпринимателя в 2017-м признали виновным в хищении более 2,6 миллиарда рублей дольщиков жилищных комплексов «Рублевская Ривьера» и «Кутузовская миля». Полонского, отсидевшего в СИЗО более двух лет, приговорили к пяти годам колонии, но сразу после оглашения вердикта освободили в связи с истечением срока давности. Сам предприниматель свою вину не признал.
— Что конкретно нужно сделать, по вашему мнению, для реанимации предпринимательства в России?
— Нужно, чтобы заработали институты. В частности, институт медиации – досудебного решения споров. Нужно, чтобы полицейских, которые возбуждают заказные уголовные дела, наказывали по всей строгости. За заказные дела должны давать не 5-10 лет, а 20 – как за убийство. Ведь по факту этот человек уничтожил бизнес, а там 100-200 человек работали, получали зарплату. Тем более человек, наделенный погонами, его действия – это преступление против государственности, а их называют мошенниками.
Данные недавно вышли: объем предложений бизнесов на продажу увеличился, а цены упали на 8% за год. То есть, тот же самый бизнес стоил на 8% дороже, чем сейчас. Все почему? Уровень бизнеса упал катастрофически. Сегодня компаний уровня Mirax просто нет. Ну нет такой компании, которая бы имела такую же автоматизацию, софт, структуру, скорости. Потому что ее не создать за один день. А как только ты создаешь компанию с перспективой на пять-десять лет вперед, возникают серьезные трудности.
Во-вторых, очень сильно вырос протекционизм. Сегодня без согласования с мэрией ни один объект нельзя построить.
— Когда это началось?
— С моей точки зрения, это началось в 2010-2011 годах. До этого у Лужкова работали системы худо-бедно. Помнится, при Лужкове я мог встать у него на совещании и демонстративно уйти. И ничего, нормально: через месяц мы встречались и спокойно говорили.
А сегодня люди, которые заправляют всем, настолько обидчивые! Некоторые девелоперы вынуждены продавать свои компании из-за этого. Если вы внимательно изучите вопрос, то поймете: никаких новых, интересных девелоперских проектов за последние девять лет в Москве не реализовано, ничего нет. Хотя за бюджеты, с которыми власти столицы работают, можно было бы в эстакадах всю Москву сделать.
А по отдельности посмотришь: все вроде умные, каждый министр чуть ли не по три университета закончил, но что-то в стране становится все хуже и хуже. Я бы на их месте закрыл бы все министерства эдак на полгода, просто чтобы людей не беспокоили. Забавно, но факт: когда мы работали в «нулевых», почти никаких законов на нашем рынке не было. И не было обманутых дольщиков, все получали свои квартиры! А сейчас их просто неимоверное количество. Вы что, правда думаете, что все девелоперы вдруг взяли и стали жуликами и мошенниками? А из-за кого обвалился рубль, кто «грохнул» покупательскую способность, кто создает административные барьеры?
— Разве не мировой финансовый кризис 2008 года привел к обвалу?
— Да, разумеется, был кризис. Но только во всем мире он давно закончился, а у нас он, по-моему, не достиг даже своего пика, все еще ищем дно. Кризис стал катализатором. На тот момент власти не приняли ключевые решения. Я был тогда на совещании у Шувалова (Игорь Шувалов – на тот момент первый вице-премьер РФ – прим. ред.), по моей инициативе был создан первый антикризисный штаб. Я внес два предложения. Первое – сделать субсидирование ипотеки до 6%, ипотека тогда была около 12-14%. Причем банки прислали через неделю уведомление, что ипотека поднимется до 21%.
Второе – отменить нормы инсоляции (количество солнечного света, проникающее в помещение – прим. ред.), чтобы можно было строить маленькие квартиры. Поскольку прежние нормы безнадежно устарели и потеряли свою актуальность. Они были сделаны, чтобы солнце уничтожало вредные бактерии. Но сегодня, например, пенсионерам наоборот советуют не выходить на солнце, чтобы не провоцировать онкологию. Если эти нормы отменить, человек сможет купить вначале мини-квартиру в 25 метров, потом подкопить и взять уже 50-метровую. Речь идет именно о снижении минимальной планки.
— Что сейчас происходит с рынком недвижимости?
Свой первый дом я начал строить в 23 года, а сегодня попробуй хоть что-то построй – с ума сойдешь. У молодежи, новых компаний уничтожили возможность заниматься этим бизнесом. Независимых компаний как таковых не осталось. Сейчас застройкой занимаются либо олигархи, либо банки, например ВТБ и Сбербанк. Этот нонсенс! Нигде в мире такого нет, ведь это – конфликт интересов. Не можешь ты выдавать кредиты и сам строить.
Банки выдают кредиты на таких условиях, что строительные компании оказываются под их контролем. Если я написал бизнес-план на пять лет, вы его подписали, но через год рубль уронили в два раза. Я тут причем? Давайте хотя бы 50 на 50 убытки делить. А то у нас банк всегда гешефт имеет. Поэтому и уничтожены компании. Пусть банки займутся своей профессиональной деятельностью. Сейчас рынка просто нет.
— Что ждет нас дальше? С 1 июля введены эскроу-счета – строительные компании не могут пользоваться деньгами покупателей до окончания работ, их будут кредитовать банки. Считается, что таким образом исчезнут обманутые дольщики. Что вы думаете об этой инициативе?
— Есть прогнозы, что к осени будет большой кризис в этой отрасли. Эскроу-счета только подливают масла в огонь. Себестоимость квартир вырастит на 10-15%. Это ужасное нововведение. В 2004 году, когда мы создавали ассоциацию строителей России, банки уже тогда хотели, чтобы все деньги и финансирование проектов шло через них. В то время нам удалось отбиться. Более того, мы предлагали ввести по сути те же эскроу-счета, но в другой форме – без участия банков.
Как это работало бы: у тебя есть адвокат, ты на адвокатский счет кладешь деньги. Построила компания фундамент – 20% денег ей ушло, построила конструктив – еще 30%, сделала инженерию – получи 40%, сдала дом – еще 10%. Почти эскроу-счет, но без банка.
Весь мир уходит от банков, а наши делают так, чтобы они наживались. Сбербанк заработал в 2018 году 811 миллиардов рублей чистой прибыли! В то время, когда все несут убытки, они зарабатывают миллиарды. А сейчас они влезут еще и сюда. Как застройщики будут писать неубыточные бизнес-планы? Ни один строитель мне не смог показать такой бизнес-план за последние полтора года.
— Со строительством разобрались. Есть ли у вас мысли вести крупный бизнес, но совсем в другой сфере? Снова сколотить состояние?
Если честно, я вообще не понимаю, как ведут бизнес в России. Меня не было тут шесть лет, я все пытаюсь понять. Что касается больших денег, то количество, увы, не дает все равно качество. Это иллюзия, миф. Да, в нормальных условиях богатство дает его, но не у нас. Тут тебе нужно 10 охранников, бронеавтомобили. В итоге ты не живешь, а находишься в какой-то войне. А ведь предпринимательство исходит из философии свободы, но у нас ты ее не чувствуешь.
Сегодня так устроена система, что финансовый директор, бухгалтер – тоже должны быть предпринимателями. Будущее за компаниями, где все сотрудники – акционеры и партнеры. Форма капитализма, когда есть один хозяин и 100 рабов, не имеет перспектив. Рабов можно заменить блокчейном, а вот предпринимателя – нет.
Мне кажется, все мы, будучи детьми, были предпринимателями. Мы все время что-то предпринимали, исследовали, экспериментировали и набивали шишки. Все вузы сейчас заточены на то, чтобы готовить рабов для капиталистов. Если ты захочешь стать предпринимателем, то у тебя совсем небольшой выбор. А ведь это не что-то сложное, это ремесло. Можно, конечно, возводить предпринимательство в ранг искусства, но это фигуры масштаба Илона Маска, Стива Джобса. А на начальном этапе тебе нужно уметь решать математические задачки, по сути – это и есть бизнес-план.
Чтобы написать его нужны прогнозируемые параметры. Считается что их пять: стоимость денег, себестоимость, продажная цена, отношение рубля к доллару и объем спроса. В России эти параметры открытые – то есть они меняются, больше чем на 10% в год, когда во всем мире предел колебаний – 3%.
— То есть, предпринимательство вырождается?
— Да. 10 лет назад почти за каждым столиком обсуждали проекты. Сегодня зайди в ресторан – там уже нет разговоров о бизнесе. В IT-проектах сейчас до 80% расходов – это не разработка продукта, это привлечение инвесторов, реклама, продвижение – одним словом драйв. А какой сегодня драйв? Сейчас у всех есть страх. А в страхе не рождаются успешные проекты.
Сейчас даже подрядчиков не найти толком. Вот открыли Крымский мост – все подрядчики потом обанкротились. С Олимпиадой – та же история. Правильно говорит бизнес-омбудсмен Борис Титов: надо для всех строек стадионов ввести эскроу-счета. Вот у тебя есть контракт с государством? Пусть оно положит деньги на эскроу-счет, которые автоматически будут платиться подрядчику. А не так, что ты работу выполнил, а потом год бегаешь за заслуженными деньгами, судишься. За это время ты уйдешь в минус. Да и судиться толком невозможно. Арбитражи все продажные, всем известно. Не работает судебная система. Как вести бизнес тогда?
Ты не представляешь, как я раньше вкалывал. У меня было две тысячи подрядчиков от Америки до Китая. Нам все приходилось делать с нуля, начиная от инженерии и геологии. Я учил турок, которые сейчас уже девелоперы и строят здания сами. А у нас сейчас нет ни одной российской компании, которая была бы в состоянии построить 100 этажей. Сегодня Москва-Сити уже бы не построили – нет компетенции. Я тут проехался по новостройкам, это какие-то гетто. А почему – потому что нет конкуренции. Если у тебя и так покупают г****, зачем заморачиваться с архитектурой и прочим? Я каждый дом, каждое окно, этаж вырисовывал. Каждый, кто купил квартиру в «Золотых ключах-2», еще по три человека потом приводил. А сейчас зачем это делать? Если у тебя контору через три года закроют, смысл вкладываться?
— Вы рисуете совсем уж мрачную, безнадежную картину. По-вашему, выхода нет и страна обречена?
— Экономическая война идет на уничтожение. Именно в моменты вопросов жизни и смерти происходят квантовые прорывы. Либо Россия умрет в той форме, в какой мы ее знаем, либо же найдет спасение в цифровизации. Не исключено, что Россия вообще возглавит мировой тренд на «цифру». Во-первых, у нас очень мощная школа математиков, две трети мировых блокчейнистов – русскоговорящие. Во-вторых, без перехода на «цифру» мы не сможем конкурировать с другими странами со своей продукцией.
У России в этом плане больше мотивации. На Западе у тебя кредиты по 2%. Если такая страна «цифровизуется», то ничего глобально не поменяется, ну станет 1%. А у нас, если это произойдет, вместо 15% будет 3%. Очень важно перевести в «цифру» суды, при смарт-контрактах в них вообще не будет нужды. «Цифра» сама по алгоритмам определит правую сторону и не будет никакой предвзятости. Более того, по нашим подсчетам до 95% уголовных дел может также рассматриваться в цифровом порядке. А значит, следователь уже не сможет против вас возбудить дело просто так.
Нужно, чтобы шла онлайн-трансляция всех судебных заседаний, за исключением особо секретных. Показали бы, как идут процессы по экономическим делам. Это будет чертовски полезная научно-практическая вещь! Полезная и для юристов, и для бизнесменов. Это защитит людей от незаконного преследования, все будут видеть, что творят прокуроры и следователи, да и судье будет невозможно принять неправильное решение. Они будут бояться.
Если РФ дожмут до конца, мы будем вынуждены сделать аналог SWIFT (Общество всемирных межбанковских финансовых каналов связи). Центробанк уже работает над этим. Это значит, что Россия может уйти в цифровой мир быстрее, чем другие страны. Для нас это более критично. Мы уже проиграли технологическую войну, с точки зрения процессоров, телефонов. Следующий уровень – программное обеспечение, софт. Это для русского человека более понятная история. Мы не можем даже 20 одинаковых машин собрать по инструкции, каждый выходит уникальным. Вот эта уникальность в XXI веке и становится важнейшей вещью. Если что и спасет нас с вами, то именно это.