Что сейчас с азов сити
«Хоть в металлолом сдам!»: как делят наследство Таймасова в «Азов-Сити»
«Было крупнейшее казино Европы, а потом раз — в угоду Сочи закрыли», — сокрушается генеральный директор компании «Роял Тайм» Вячеслав Макарушкин. Его фирма являлась оператором принадлежавшего Рашиду Таймасову казино «Оракул», но с 2019 года после ликвидации игорной зоны «Азов-Сити» в одночасье осталась ни с чем. Бизнес, потребовавший 2,3 млрд рублей вложений, оказался никому не нужен. Здание казино готовы продать даже за 1 рубль, устаревшие игровые автоматы годятся только на металлолом, не может найти своего владельца даже склад в Казани. Бывшие владельцы и банки перебрасывают некогда золотые активы как горячую картошку. Подробнее о судьбе осколков игорной империи Таймасова — в материале «БИЗНЕС Online».
Казино «Оракул» открылось в первой игорной зоне России «Азов-Сити» Краснодарского края в 2010 году Фото: © Сергей Венявский, РИА «Новости»
Осколки игорной империи
Казино «Оракул» открылось в первой игорной зоне России «Азов-Сити» Краснодарского края в 2010 году. Бенефициарами бизнеса (ООО «Роял Тайм» и ООО «Роял Тайм групп») являлись семья Рашида Таймасова и его бизнес-партнер Игорь Корольков (оба предпринимателя связаны с казанской строительной группой «Сувар»). Но 31 декабря 2018-го зона «Азов-Сити» была закрыта, вместо нее создана новая — на территории олимпийских объектов в Сочи. Добил ситуацию крах Татфондбанка и Интехбанка, финансировавших проект. Три очереди казино и построенная позже гостиница в «Азов-Сити», в которые вложено 2,3 млрд рублей, остались пустовать.
Таймасов несколько лет судился с властями Краснодарского края, но проиграл. В итоге кредиты так и не были закрыты, а ООО «Роял Тайм групп» подало заявление в татарстанский арбитраж на собственное банкротство — с общей суммой долга в 1,53 млрд рублей.
Сейчас осколки игорной империи ищут нового владельца. В то время как здания бывшего казино «Оракул» продаются в рамках дела о банкротстве ООО «Роял Тайм групп», хранящееся в нем многочисленное игровое оборудование «застряло» в судах. На заседаниях побывал корреспондент «БИЗНЕС Online».
С 2007 по 2013 год между ООО «Роял Тайм групп» и ИнтехБанком был подписан ряд договоров залога, а также кредитный договор на 350 млн рублей. Средства требовались для создания казино «Оракул». Поручителем выступило ООО «Роял Тайм», которое отдало в залог принадлежащее ему имущество. Во-первых, это трехэтажное здание общей площадью 4 759,4 кв. м с земельным участком в 2 810 кв. м, расположенные в Казани на Тихорецкой улице, 7. Во-вторых, движимое имущество: мягкие кресла из кожзама, покерные столы, игровые автоматы — все это до сих пор хранится в здании «Оракула» в Краснодарском крае.
ООО «Роял Тайм» — действующее предприятие. Оно зарегистрировано в Казани на улице Ф. Амирхана, 1б (здание развлекательного комплекса «Ривьера»), его директором является Вячеслав Макарушкин, учредитель на 100% — Галлямов Рустем Салихзянович. «Роял Тайм» осуществляла эксплуатацию здания казино «Оракул», была его оператором, а также владела частью игрового оборудования. Согласно данным «Контур.Фокус», в 2017 году компания на 98,5% принадлежала ООО «Роял Тайм групп», а на 1,5% — Галлямову (последний выкупил всю компанию на банкротных торгах). По итогам 2018–2020-х фирма получала мизерную выручку по 1–8 млн рублей и несла убытки: 462,7 млн, 179,8 млн, 121,9 млн рублей соответственно. Но пока банкротных исков к организации никто не предъявляет.
ООО «Роял Тайм групп» — основная компания, хозяйничавшая в прошлом в игорной зоне «Азов-Сити», ранее ее лично возглавлял Таймасов. ООО, зарегистрированному в Казани на Тихомирнова, 11, принадлежало непосредственно здание казино «Оракул» в Краснодарском крае. Сейчас компания находится в банкротстве, конкурсный управляющий — Иван Кондратьев. Согласно данным «Контур.Фокус», на момент банкротства «Роял Тайм групп» на 100% принадлежала кипрскому Gucen Enterprises Ltd, в прошлом бенефициарами являлись Гузель Тришина, Аниса Таймасова.
В 2016 году ИнтехБанк уступил Ак Барс Банку права требования к «Роял Тайм групп» по договору цессии. В 2019-м после ликвидации игорной зоны «Азов-Сити» компания заявила о несостоятельности и долгах перед кредиторами на общую сумму в 1,53 млрд рублей. Осенью того же года Арбитражный суд Татарстана открыл процедуру конкурсного производства.
Рашид Таймасов несколько лет судился с властями Краснодарского края, но проиграл Фото: © Михаил Мордасов, РИА «Новости»
Ак Барс Банк заявил о правах
Уже спустя два года после закрытия игорной зоны, в июне 2020-го, Ак Барс Банк решил получить «хоть шерсти клок». В данном случае — взыскать залоговое имущество, принадлежащее ООО «Роял Тайм», — то самое здание на Тихорецкой улице с землей, а также мебель и 325 игровых автоматов. Арбитраж удовлетворил требования залогового кредитора.
Однако, как выяснилось, залоговое имущество изначально было разделено на две части. По первой Ак Барс Банк судился, а по второй — почему-то нет (не посчитали нужным, забыли — версии разнятся). Оставшееся заложенное добро — еще порядка 350 «одноруких бандитов» и энное количество мебели — «Роял Тайм» все это время бережно хранит в здании бывшего казино «Оракул». И около 350 игровых автоматов остается на балансе самой компании — т. е. всего у игровиков свыше тысячи единиц оборудования.
Банк неожиданно потребовал взыскать вторую часть своего залогового имущества лишь в апреле 2021 года, когда все сроки (по данным юристов «Роял Тайм») на обращение взыскания на заложенное имущество уже вышли. Однако в Ак Барс Банке посчитали иначе и попытались взыскать остатки. В итоге на минувшей неделе Арбитражный суд РТ встал на сторону ответчиков и в иске АББ отказал. Представляющий кредитное учреждение Александр Андриянов не смог прокомментировать корреспонденту «БИЗНЕС Online», побывавшему на заседании, вопрос о том, будет ли банк обжаловать данное решение в вышестоящей инстанции.
Тем не менее, по версии представителей ООО «Роял Тайм», имущество бывшего казино Таймасова, за которое Ак Барс Банк так усердно бьется в судах, оказалось, по сути, никому не нужно. По словам Макарушкина, взысканное год назад здание на Тихорецкой и игровые автоматы до сих пор остаются на сохранении у компании, но банк их не забирает.
«Залог был в 2013 год дан, за это время имущество пришло в негодность. Казино работало 24 часа в сутки, игровые автоматы и мебель сильно изнашивалось. Плюс ко всему когда здание [казино „Оракул“] в 2019-м законсервировали, оно не отапливалось. Мы должны были за свой счет обслуживать это оборудование», — объяснял ситуацию юрист ООО «Роял Тайм» Марат Халитов.
«Просим обратить внимание, что на ликвидное имущество на Тихорецкой также было обращено взыскание, но его так и не продали, и мы сейчас подаем приставам уже второй иск, после первого они немного зашевелились. Просим обратить внимание, что Ак Барс Банк не обращался в суд и не требовал это имущество, — подчеркнул Халитов. — Само по себе решение [суда об обращении взыскания на заложенное имущество] АББ как таковое, видимо, и не требуется. Если бы нужно было, то тогда они забрали бы старое имущество, которое год лежит уже».
«Роял Тайм», судя по картотеке АС РТ, действительно, уже дважды подавала иски на бездействия судебных приставов, которые не принимают никаких мер по передаче реализованного имущества должника взыскателю. Суды по ним продолжаются, а воз, т. е. игровые автоматы с покерными столами, и ныне в Краснодарском крае.
— Вы обращались в банк или суд с требованием о расторжении договора? — уточнил на заседании представитель банка Андриянов.
— Мы писали письма такого характера: «Заберите себе все имущество, вообще все, в том числе и здание на Тихорецкой», — отвечал Халитов.
— То есть вы подтверждаете, что это имущество вам не нужно и вы его готовы передать? — продолжал юрист Ак Барс Банка.
Здесь в спор вмешался гендиректор Макарушкин. Он также обратил внимание на то, что склады на Тихорецкой по решению суда до сих пор находятся на сохранении «Роял Тайм».
«Вы до сих пор никаких действий по его [здания склада] реализации не предприняли, мы не можем никак его эксплуатировать или продать, потому что оно ваше, но при этом на нас висит обязанность его содержать, оплачивать аренду, налоги», — делился наболевшим гендиректор ООО «Роял тайм».
«Вы по первому иску судились, наложили арест, но данное имущество никоим образом не востребовано. Оно в наличии и находится в игорной зоне „Азов-Сити“ Краснодарского края, но Ак Барс Банк не предпринял действий, чтобы его забрать. На мне, как на залогодателе, лежит обязанность его сохранять. Сколько времени я должен хранить указанный залог? А залог — это 10–15 фур, громадное количество игрового оборудования, которое никому не нужно! Представители АББ сами неоднократно заявляли, что не знают, что с ним делать», — эмоционально выступал Макарушкин.
Андриянов в ответ ссылался на нерасторопность службы судебных приставов. «Просто приставы, извините, не работают. Ак Барс Банк не может отвечать за действия или бездействие третьих лиц», — разводил он руками.
В пресс-службе АББ дополнили эту позицию: «Представитель банка Андриянов в ответ ссылался, что принудительное исполнение решения суда осуществляется судебным приставом-исполнителем, а не банком. Если должник считает, что его права нарушаются в ходе исполнительного производства, то он может их защитить предусмотренным действующим законодательством способом».
«Все объекты в Сочи уже заняты, и там казино мирового уровня, все игровое оборудование новое, никто не будет покупать оборудование 2008, 2010, 2013 годов. Это iPhone 3, кнопочный телефон Nokia» Фото: © Михаил Мокрушин, РИА «Новости»
«Это оборудование не мешок картошки, оно занимает 500–600 квадратных метров»
В судебном перерыве Макарушкин объяснил «БИЗНЕС Online», почему, по его мнению, игровые автоматы оказались никому не нужны. «Это имущество неликвидное, мусор. Я хочу, чтобы у меня забрали его, — говорит гендиректор. — Если будет окончательное решение суда и у Ак Барс Банка не окажется возражений, я его начну списывать, утилизировать. Продать его невозможно. Данное оборудование не мешок картошки, оно занимает площадь 500–600 квадратных метров!»
Продавать оборудование в ближайшие игорные зоны, по мнению Макарушкина, нереально. «Ближайший город от игорной зоны Ейск — 85 километров, Краснодар — 230, Ростов-на Дону — 140, кому в этой глуши что-то реализовывать?» Пристроить в игорную зону в Сочи тоже не вариант. «Все объекты в Сочи уже заняты, и там казино мирового уровня, все игровое оборудование новое, никто не будет покупать оборудование 2008, 2010, 2013 годов. Это iPhone 3, кнопочный телефон Nokia, как вам еще объяснить? — эмоционально отвечал глава компании. — Он ничего не стоит! Он не нужен даже самому захудалому школьнику, а в ведомости висит как „тысяча долларов“ залога».
«Хоть в металлолом сдам, я там ничего не заработаю (получу деньги — и рассчитаюсь с теми людьми, которые будут его сдавать), но, по крайней мере, в бухгалтерской базе моей не станет этого оборудования, я не буду нести за него ответственность», — подытожил наш собеседник.
Третья часть игрового имущества (еще порядка 350 автоматов), по словам Макарушкина, принадлежало «Роял Тайм», оно «чистое», т. е. не находится в залоге у банков. Из данного количества в первый год ему удалось реализовать всего около 60 аппаратов — это было наиболее ликвидное оборудование. Остальные, по его словам, ждет либо разборка на металлолом, либо полигон ТБО.
ООО «Роял тайм» в отличие от «Роял Тайм групп» не находится в процедуре банкротства, у банков к нему «кредитных» претензий нет. Но, по словам гендиректора, сейчас не ведет никакой деятельности и источника доходов у него нет, поэтому расходы по содержанию залогового имущества для него весьма обременительны. Макарушкин не смог назвать точную сумму своих издержек на содержание залогового имущества. Однако (для понимания порядка цифр) в иске, которое в самом конце 2019 года «Роял Тайм» подавала к «Роял Тайм групп», фигурирует сумма в 4,8 млн — именно столько суд взыскал со второй компании в пользу первой по договору на оказание услуг по обслуживанию нежилого здания за период с 1 февраля по 31 августа 2019-го, и это только за 7 месяцев.
«Так сложилось, что игорная зона „Азов-Сити“ закрылась, в другие места проблемно попасть, это громадные опять вложения. Один раз мы уже попали на эти грабли. Мы развили его [казино, игорную зону в целом], подняли с колен, было крупнейшее казино Европы, а потом раз — и все, в угоду Сочи закрыли и мы остались ни с чем», — говорит нам Макарушкин на прощание.
Самое дорогое — это гостиница, ее оценили в 264 млн рублей Фото: © Сергей Венявский, РИА «Новости»
А что с казино и гостиницей?
Здания казино «Оракул» и гостиницы в бывшей игорной зоне «Азов-Сити» на данный момент выставлены на продажу. Они находятся уже на повторных банкротных торгах ООО «Роял Тайм групп» с начальной ценой 290 млн рублей, говорится на сайте ЕФРСБ. Лот включает в себя два здания игорного заведения «Оракул» площадью 1,4 тыс. кв. м и 2,4 тыс. кв. м, а также четырехэтажный гостиничный комплекс площадью 7,8 тыс. кв. метров. Кроме того, на торги выставлен объект незавершенного строительства (около 10 тыс. кв. м), дизельная электростанция, сооружение биологической очистки, трансформаторная и канализационная насосная подстанции, котельная и еще одно нежилое здание. Основные объекты находятся в залоге у Ак Барс Банка. Пока желающих купить объекты не находится, в течение полугода комплекс казино станет постепенно дешеветь, и к январю 2022-го будет предложен рынку всего лишь за 1 рубль.
Вся недвижимость «Роял Тайм групп» в «Азов-Сити», по данным на 23 января 2020 года, согласно отчету об оценке (документ есть в распоряжении издания), стоит порядка 452 млн рублей. Самое дорогое — это гостиница, ее оценили в 264 млн рублей.
У компании «Роял Тайм групп» также была недвижимость в Татарстане. Конкурсному управляющему ранее удалось продать пять земельных участков в Зеленодольском районе РТ. Их выкупили за 24 млн рублей. Еще один участок со зданием на нем был реализован за 27 млн рублей. Также в конце 2020 года на торгах за 30 млн рублей продано 98,5% уставного капитала ООО «Роял Тайм».
О том, в чем «секрет непривлекательности» здания бывшего казино, представители «Роял Тайм» громко рассуждали в коридорах Арбитражного суда, чему корреспондент стал невольным свидетелем. «Его невозможно будет реализовать даже за рубль! Никто не захочет брать на себя 90 миллионов долгов, которые сразу же прилетают собственнику!» — восклицали они.
Найдутся ли желающие купить активы в чистом поле? Покажут торги.
Жизнь без ставок. Исполняется год с закрытия игорной зоны на берегу Азовского моря
Спустя год после ликвидации игорной зоны «Азов-Сити» корреспондент «МК на Кубани» Максим Куликов отправился туда, где еще недавно можно было испытать удачу, чтобы выяснить, как живется без казино.
Фото: Максим Куликов
Лас-Вегас отменяется
С тех пор как в России вступил в силу закон об игорном бизнесе, запрещающий работу казино и игорных заведений вне специально отведенных игорных зон, минуло свыше десяти лет. В 2009 году власти объясняли ограничительные меры заботой о гражданах страны: азартные игры провоцируют игроманию, а от нее ведут свое начало многие беды. Специально оговоренные законом для работы казино территории решено было создавать в ограниченном количестве, вдали от крупных населенных пунктов. По замыслу авторов закона, именно в таких условиях игорный бизнес может развиваться с минимальным вредом для населения. Места для игорных зон выбирались не только малонаселенные, но и социально и экономически неблагополучные. Предполагалось, что появившиеся там казино будут двигателем для развития депрессивных территорий.
Так, в 2010 году на границе Щербиновского района Краснодарского края и Азовского района Ростовской области открылась игорная зона «Азов-Сити». Российский Лас-Вегас, как называли тогда его журналисты, решили строить в чистом поле, на берегу Таганрогского залива Азовского моря. Власти Краснодарского края подвели к своей части территории дорогу с твердым покрытием, электричество, газ. Их коллеги из соседнего региона со строительством инфраструктуры медлили, и в конечном итоге «Азов-Сити» решено было развивать лишь на кубанской территории.
В январе 2010 года здесь открылось казино «Оракул» компании ООО «Роял Тайм Групп». Через девять месяцев заработало второе игорное заведение — «Шамбала» одноименной компании. Оба инвестора продолжили развивать инфраструктуру: открыли следующие очереди казино, возвели гостиницы для игроков и персонала. «Азов-Сити» жил своей жизнью, напоминая о себе разве что регулярными анонсами проходивших там концертов артистов отечественной эстрады. Никаких скандалов с работой казино связано не было. В «Азове-Сити» работало порядка 2—2,5 тысячи сотрудников. Каждый год владельцы игорного бизнеса исправно пополняли бюджет края порядка на 300 миллионов рублей.
Но в 2015 году было принято решение ликвидировать «Азов-Сити». Причиной стало открытие новой игорной зоны в Сочи, в Красной Поляне. Со временем власти забыли о моральной стороне порывов оградить крупные населенные пункты от пагубного влияния азартных игр, решив построить казино на одном из самых популярных горных курортов страны. Главным аргументом стал не этический аспект, а экономический — необходимость использования объектов Олимиады-2014. Согласно закону «Об игорной деятельности» на территории одного субъекта может быть только одна игорная зона. «Азов-Сити» оказался в этой ситуации лишним. И хотя против данного решения выступало местное население, администрация Краснодарского края и власти Щербиновского района, 31 декабря 2018 года «Азов-Сити» был ликвидирован.
Девятиэтажное здание второй очереди казино «Шамбала» Фото: Максим Куликов
Следы былого праздника
Дорога к бывшей игорной зоне пролегает по бескрайним полям Кубани. Самый большой населенный пункт в этом районе — станица Старощербиновская. В ней живут порядка 17 тысяч человек. Видно, что земля в этим местах обрабатывается. А вот животноводческие фермы чаще всего стоят заброшенные. Эпидемии африканской чумы свиней, проходившие здесь в конце нулевых, на корню убили свиноводство в районе. Здания «Азова-Сити» становятся видны за несколько километров до подъезда. Особенно выделяется девятиэтажная вторая очередь казино «Шамбала». Огромным колоссом стоит она среди заброшенных бараков для скота. В нескольких сотнях метров от игорной зоны расположился хутор Молчановка. Единственный магазин в населенном пункте перестал работать за три дня до ликвидации «Азова-Сити». В центре хутора стоит заброшенный детский лагерь «Прибой». Ворота его открыты — заходи кто хочет. Рядом расположилась гостиница, специально построенная для сотрудников казино. Двери закрыты, внутри ничто не выдает признаков жизни. Из всех жителей Молчановки удалось встретить лишь возвращающуюся домой ученицу. Ее прямо к дому привезла желтая школьная «газель». Больше, как кажется, здесь никто и не живет. Только один дом, в который зашла ученица, и гостиница находятся в приличном состоянии. Все остальные постройки — покосившиеся кубанские хаты, почерневшие от старости.
«Азов-Сити» еще сохранил следы былого праздника. Неоновые вывески и гирлянды над въездом, хотя изрядно покрылись пылью и не горят, выглядят нетронутыми временем. Кажется, сотри с них азовский песок, подключи к ним электричество — и они, как и прежде, будут ярко мигать, привлекая любителей азарта.
А вот билборды на подъезде к игорным заведениям уже пустые. Сильные азовские ветры быстро сорвали с них всю рекламу. Но не только природа разрушает «Азов-Сити» — что-то успели разобрать люди. На огромной автомобильной стоянке рядом с «Шамбалой» снята вся брусчатка.
Меня встречает главный инженер «Шамбалы» Михаил Лукашенко. Сам он местный. В казино отвечал за строительство и хозяйственную часть. Сейчас занимается поддержанием функционирования объекта, заодно руководит демонтажом и отправкой оборудования. Он и сообщает, что плитка с парковки была демонтирована и продана компанией — владельцем казино.
Девятиэтажное здание «Шамбалы» уже пустое. В центре огромного зала на первом этаже еще стоит кое-какая мебель. Но она упакована и ждет отправки. Гостиничные номера также пусты. Вынесено всё. Где-то даже демонтирована сантехника. Почти все дверные коробки сняты, в местах дверных проемов виднеется кирпичная кладка, следы монтажной пены. Схожая ситуация и в соседней «Нирване», принадлежащей тому же владельцу. Вывезенное имущество направляется в игорную зону «Приморье», что находится в 50 километрах от Владивостока. ЗАО «Шамбала» уже строит на Дальнем Востоке новое игорное заведение. По заявлению его владельца Максима Смоленцева, первая очередь казино откроется там летом 2020 года.
— Мы отправили в «Приморье» 75 контейнеров. Сейчас собираем 76-й и 77-й,— делится Лукашенко. — Пять верхних этажей «Шамбалы» — пятизвездочный отель. Помимо 109 номеров здесь был тренажерный зал, спа-центр, бани, бассейн, массажный кабинет. Проработало всё это три года, окупиться, конечно, не успело. Для этого необходимо было бы лет пятнадцать — двадцать.
Только почувствовали себя уверенно
Как рассказывает инженер, во время чемпионата мира отель был заполнен иностранцами, теми, кто приезжал на матчи своих сборных, выступающих в Ростове-на-Дону. Болельщики жили здесь, заодно в казино играли. Стандартный номер отеля имеет площадь 45 квадратных метров. Есть сдвоенные апартаменты на случай, если, скажем, вместе приехали две семьи.
Осмотрев конференц-залы, отправляемся на верхний этаж, в президентский номер. Оттуда через панорамные окна открывается вид на Азовское море. Но как пустынно здешнее побережье, так пустынны и когда-то роскошные апартаменты. Кое-какая мебель еще стоит в середине огромных комнат, но в основном все уже снято и вывезено.
— Когда здесь только собирались строить казино, я был против,— продолжает вспоминать Лукашенко. — Мы все думали, что тут начнется полный разврат, а наших детей будут здесь заставлять проституцией заниматься. Но все оказалось цивилизованно и культурно. А сколько амбициозных планов было! Почувствовали себя уверенно, всё, инфраструктура устроена, стройка закончена. Мы создали в казино свой кондитерский цех, централизованно закупали продукты у местных производителей. Только «Шамбала» потребляла в сутки полторы тонны мяса. Благодаря игорной зоне и цены на продукты в районе снизились, ведь торговые экспедиторы стали получать серьезные объемы заказов, за счет чего могли делать скидки. Скажем, сотрудники компании Соса-Cola мне признавались, что каждый месяц имели на заказах от нашего казино полтора миллиона рублей чистого дохода. Сейчас же объемы их поставок существенно снизились, поэтому многих там сократили.
Зал казино «Шамбала» Фото: Максим Куликов
Продали дома и уехали
Лукашенко отмечает, что до последнего не верил, что казино закроется. Думал, «здравый смысл победит». По его мнению, власти могли хотя бы продлить работу игорной зоны на несколько лет, а тем временем придумать, как использовать созданную инфраструктуру. Михаил признаётся, что его зовут работать в новое казино в «Приморье», но поехать он туда не может. Здесь приусадебное хозяйство, старые родители, жена, четверо детей. В такой ситуации уезжать на Дальний Восток сложно.
На вопрос о том, куда устроились люди, оказавшиеся без работы после ликвидации «Азова-Сити», Лукашенко отвечает, что некоторые продали дома и уехали. Прежде всего это сделали те, кто работал в казино семьями. Кто-то оставил здесь престарелых родителей и отправился в другие места на заработки. Лукашенко отмечает, что многие бывшие сотрудники казино работают теперь вдали от дома вахтовым методом.
Охранник «Шамбалы» Андрей рассказывает, что кругом полная безработица. Сам он из близлежащего села Ейское Укрепление. В казино уже десять лет. По словам Андрея, после ликвидации «Азова-Сити» многие бывшие работники игорного бизнеса, те, что из местных, встали на учет в центр занятости населения. Кто-то сразу уехал на заработки.
— Средняя зарплата в селах — 10—15 тысяч рублей в месяц. В казино платили тридцать пять. Кто-то получал здесь больше. Раньше местные могли выживать в этих местах за счет рыбалки. Но сейчас за вылов одной тарани штраф 500 рублей, судака — триста, а в период нереста тарифы поднимаются до 6600 рублей,— рассказывает Андрей.
Внутрь соседнего казино «Оракул» меня не пустили. Главный инженер Александр Ушаков провел экскурсию только по прилегающей территории игрового заведения, показал вырытый котлован с залитым фундаментом под трехэтажный развлекательный комплекс. ООО «Роял Тайм Групп» брало на строительство кредиты под залог имущества. Теперь здания казино — собственность банка. По заявлению Ушакова, помещения «Оракула» по-прежнему поддерживаются в рабочем состоянии. Здание отапливается двумя котельными. Какое-то оборудование вывозится, но гостиничные номера остаются нетронутыми.
Ушаков отмечает, что часть сотрудников после закрытия казино уехала работать в игорную зону, открытую в Калининградской области. Но это лишь узкие специалисты и представители топ-менеджмента, в число которых местные не входят. По информации инженера, никто из близлежащих пяти сел — Шабельского, Глафировки, Николаевки, Ейского Укрепления, Екатериновки в западную часть России не поехал.
Здания казино «Оракул» Фото: Максим Куликов
Никто не был против
В близлежащем от игорной зоны со стороны Краснодарского края селе Шабельском проживает около 2500 жителей. Продавец в местном магазине Людмила Леонидовна рассказывает, что с работой всегда здесь было туго, а с закрытием казино стало еще хуже. В самом близлежащем городе, Ейске, также тяжело с трудоустройством. Там и зарплаты маленькие. Возле села Порт-Катон, расположенного рядом с «Азовом-Сити», но со стороны Ростовской области, строят ветряные электростанции. Кто-то из Шабельского устроился там работать. Но это единицы — 15— 20 человек. Местные уезжают. Многие работают вахтовым методом, отсутствуют дома по полгода. По заявлению Людмилы Леонидовны, молодежь, что работала в казино, поехала в игорные заведения Сочи. Кому-то пришлось оставить на бабушек и дедушек маленьких детей. Жительница Шабельского замечает, что никто не был против казино. Для односельчан «Азов-Сити» был не местом развлечения и досуга, а исключительно средством заработка.
В соседней Глафировке ситуация похожая. Гостевой дом «Эдем», расположенный на берегу Азовского моря, пустует. Работник гостиницы Роман рассказывает, что зимой здесь изредка останавливаются командировочные. Летом ситуация улучшается за счет отдыхающих. Раньше все номера гостиницы круглогодично были заняты сотрудниками казино. Роман рассказывает, что жители Глафировки в основном собираются в бригады и отправляются на стройки в другие регионы России. Сельчанин недоумевает, зачем надо было закрывать то, что приносило региону реальный доход.
— Вот сейчас в Глафировке закрыли школу, потому что она находится в аварийном состоянии. Детей временно перевели учиться в Шабельское. Те деньги, что поступали с налогов от казино, как нельзя были бы кстати сейчас для ремонта школы,— размышляет Роман.
На этом месте располагалась стоянка казино «Шамбала» и «Ниврана» Фото: Максим Куликов
Катастрофы не произошло
Более оптимистичен в оценке сложившей ситуации глава Щербиновского района Сергей Цирульник. Он активно выступал против закрытия «Азова-Сити», прямо заявляя, что это приведет к социальной катастрофе в районе. Сегодня Цирульник отмечает, что худший сценарий не оправдался.
— Основу экономики Щербиновского района составляет сельское хозяйство. Так было до открытия игорной зоны, так было в период ее работы, так происходит и сейчас. Подавляющее большинство налоговых и неналоговых отчислений, которые поступали в местный и консолидированный бюджеты, приходило от предприятий сельскохозяйственной отрасли. Безусловно, вклад игорной зоны был значим. В последний год ее функционирования консолидированный бюджет района составил 1 миллиард 50 миллионов рублей. Уже в 2019 году, когда «Азов-Сити» не работал, размер бюджета снизился до 745 миллионов. Получается, что триста миллионов было потеряно. Если говорить о сокращении конкретно районного бюджета, то это порядка двадцати миллионов. Мы получали в основном деньги с налогов на заработную плату. Но с ликвидацией «Азова-Сити» бюджет района потерял всего один процент накоплений,— отмечает Цирульник.
Глава рассказывает, что была проделана работа по восполнению финансов. В районе постарались дать новый импульс развитию малым формам хозяйствования. Помогали фермерам принять участие в конкурсе на выделение грантов, благодаря чему удалось привлечь сорок миллионов рублей. В районе открыли кролиководческую ферму. В планах постройка бойни с полным циклом производства.
— Компенсировать финансовые потери в полном объеме нам не удалось,— замечает руководитель. — Но если мы сохраним динамику, то сможем достичь тех цифр в бюджете района, которые мы получали, когда работала игорная зона.
Затрагивая тему трудоустройства, Цирульник замечает, что может говорить лишь о жителях подведомственного ему муниципалитета. По данным главы, в «Азове-Сити» работало 430 жителей Щербиновского района. После закрытия игорной зоны за трудоустройством обратилось 272 человека. Работу из них получило 158 человек, то есть 58 процентов от работавших в районе в игорном бизнесе. Кто-то пошел в торговлю, кто-то — в сельское хозяйство и сферу услуг, кто-то поехал в игорные заведения Сочи. Цирульник говорит, что 53 сотрудника «Оракула» перебрались в казино в Калининграде. Компания предложила им переезд. При этом некоторые возвращаются.
Крест на всем
«Азов-Сити» стал двигателем экономики района. В планах его развития был проект создания курортно-туристического объекта. В районе сел Шабельского и Глафировка можно было создать пусть и скромный, но курорт. К тому же представители игорного бизнеса уверяли, что собираются продолжать инвестировать средства в развитие инфраструктуры. Закрытие казино поставило крест на всём. Глава, как и местные жители, недоумевает, зачем надо было ликвидировать то, что приносило доход, давало рабочие места и при этом не требовало никаких государственных вложений.
— Нам так и не объяснили мотивы принятого решения. На заседании профильного комитета в Государственной Думе сообщили, что есть федеральный закон, который предусматривает размещение одной игорной зоны в пределах одного региона. Мы говорили о том, что закон не догма. Ведь сколько поправок вносится в другие законы! Неужели трудно сделать исключение для уникального Краснодарского края — региона двух морей?! Судьбу игорной зоны в Госдуме хотели решить за полторы минуты. Как говорится, по регламенту. Зачитали, проголосовали. Вмешались депутаты от Краснодарского края: Николай Осадчий, Наталья Боева, Владимир Евланов. Они выступили. Осадчий ставил вопрос о том, что, если игорная зона закрывается, тогда надо компенсировать затраты края на создание в ней инфраструктуры. А это миллиард государственных рублей. Все аргументы в пользу «Азова-Сити» так и не были услышаны. Глава региона Вениамин Кондратьев также выступал за сохранение зоны. Знаю, что у него была встреча по этому поводу в московских властных верхах,— вспоминает Цирульник.
Беспокоит главу Щербиновского района и побочный эффект, проявившийся после закрытия «Азова-Сити». Бизнес, имея перед глазами печальный опыт здешних казино, скептически относится к любым призывам инвестировать средства в район. Предприниматели не доверяют обещаниям властей.
Еще есть надежда
Сразу после ликвидации игорной зоны «Азов-Сити» ООО «Роял Тайм Групп» подало иск к Министерству финансов Российской Федерации и Департаменту имущественных отношений Краснодарского края о взыскании убытков и упущенной выгоды. В удовлетворении иска было отказано. На момент написания статьи ООО «Роял Тайм Групп» готовит кассационную жалобу на вышеуказанные судебные акты. Как сообщил генеральный директор ООО «Роял Тайм» Вячеслав Макарушкин (арендатор объектов недвижимости, принадлежащих ООО «Роял Тайм Групп»), после закрытия казино «Оракул» его компания понесла 1357 миллионов рублей реального ущерба и 718,329 миллиона рублей упущенной выгоды.
ЗАО «Шамбала» еще в сентябре 2018 года подало исковое заявление в Арбитражный суд Краснодарского края к администрации региона о возмещении убытков и требовании принять на свой баланс имущество, находящееся на территории бывшей игорной зоны «Азов-Сити». Суд назначил экспертизу, чтобы выяснить размер убытков и стоимость произведенных улучшений на арендованной земле. Как сообщил владелец компании Максим Смоленцев, выявленная сумма составила около 500 миллионов рублей убытков. Еще около 1400 миллионов рублей составила стоимость неотделимых улучшений на бывшем арендованном участке.
— ЗАО «Шамбала» продолжает нести бремя содержания имущества. Сумма составляет примерно 600 тысяч рублей в месяц. Также компания платит 24 миллиона рублей в год налога на имущество. Средства продолжают поступать в бюджет Щербиновского района,— заявляет Смоленцев.
В декабре 2018 года на совещании Законодательного Собрания Краснодарского края глава Щербиновского района предложил создать на базе игорной зоны государственный центр реабилитации пожилых граждан. По его расчетам, в среднем на одного пациента такого заведения будет приходиться один или два сотрудника. Это позволит трудоустроить всех тех местных жителей, кто потерял работу после закрытия казино. Цирульник отмечает, что в ЗСК это предложение вызвало только одобрение. Остается решить вопрос с собственниками объектов казино.
В возможности реализации на месте казино дома престарелых сомневается Александр Ушаков. По заявлению главного инженера казино «Оракул», содержать здесь пенсионеров — дорогое удовольствие. Каждый месяц на обеспечение работы нефункционирующего здания тратится около миллиона рублей. На территории казино есть проблемы с водой. Ушаков говорит, что только на очистку воды «Оракул» тратил ежемесячно один миллион двести тысяч рублей. Но глава Щербиновского района надеется, что в «Азове-Сити» снова заработают казино.
— Пока я верю! Сложно представить, чтобы такое хозяйство было просто так брошено,— откровенничает руководитель. — Вот когда там деревья начнут расти, когда всё начнет рушиться, тогда надежда пропадет. Мы считали и продолжаем считать, что закрывать такой объект болезненно во всех отношениях. И для бюджета, и для людей.